Analyse Sectorielle Méthodologie

(infrastructure, tiers de confiance, intermédiation, produit financier ou tout autre dispositif / activité) Une méthodologie pragmatique 1. Constater dans un marché un enjeu sociétal sur l’un des 3 principes de l’économie sociétale 2. 3. 4. 5. – Comment ? Pour chaque marché (secteur), les membres sont invités à partager leurs constats et analyses (livres blancs, rapports de think tank, étude sectorielle…) Qualifier l’opportunité de développement associée à ce marché / enjeu sociétal Trouver les solutions

catégorie C Environnement des affaires Assez bon, catégorie A3 La sélection des marchés cibles se fera après analyse des critères décisifs de cette entreprise : * Analyse de l’offre sur le secteur du cosmétique dans ces différents pays [ Fiche sectorielle ] * Analyse des pays sur le plan économique (et financier) et ainsi que des conditions d’accès [ Fiche pays ] * Analyse des risques politiques, environnementaux, commerciaux etc. [ Fiche pays ] * Malgré le souhait émit par la direction

résultats attendus * C’est une anticipation : désir de combler un manque * C’est une opération volontariste : adhésion de toutes les parties prenantes * Il se déroule dans un espace temps défini * C’est une opération complexe : inventer méthodologie, basé sur des problèmes * Il comprend des phases de : * Planification * Exécution * Evaluation Chargé de mission vs chargé de projet | Processus / missions | Projet | Univers | Répétitif / stable | Inconnu

dégradées sur moyenne période Réduction des budgets des annonceurs, mises en compétition systématiques, consultations tardives, les pressions tarifaires sur les agences se sont accrues ces dernières années. Dans cette étude, Xerfi vous propose une analyse exclusive des bilans et comptes de résultats des professionnels entre 2004 et 2010. L’étude des performances économiques et financières de trois panels représentatifs par taille d’agences indépendantes révèle que la prime à la taille est une réalité

Segafredo ont ainsi déployé un réseau de cafés sous enseigne et un site marchand. La plupart des industriels interviennent également dans le circuit hors foyer (cafés, restaurants, hôtels, distribution automatique, entreprises, etc.). Grâce à cette analyse complète et opérationnelle, vous disposerez d’un véritable outil pour organiser et hiérarchiser l’information, stimuler votre réflexion et préparer vos décisions. Nous sommes à votre disposition pour vous apporter des compléments d’information concernant

utiliser le 3QOCP pour chaque facteurs. II- Les outils pour étudier le marché A) Les sources d’information - Données primaires (internes) > analyse du portefeuille client (20/80) ; évolutions des ventes par ans et par mois (pour pouvoir voir la saisonnalité) ; analyse du mix produit (%CA et %profit= la marge sur coût variables) ; analyse des distributeurs (% des circuits et canaux) ; remontées clients ; lobbying/ salons/ foires. - Données secondaires > les fédérations professionnelles

L’intégration réel du marketing dans la stragtégie global de l’entreprise Il est important d’intégrer une vision globale du marketing à la fois prospective réflexible et opérationnelle afin d’aider l’entreprise à identifier des unités stratégiques sectorielles performantes.(Stratégique business unit). >logique de cluster • Partenariat : - Entreprise - Unité de recherche - Ecoles - Start Up - Collectivités territoriales Ex : Modèle développé par Ernest et Young De typologie

naturels. Ils ont permis d’éprouver nos capacités à répondre à une catastrophe naturelle et à gérer une situation de crise. D’une manière générale, la politique de gestion des risques naturels au Maroc est caractérisée par l’existence d’actions sectorielles réalisées par les différents acteurs concernés par cette question. Ces actions se font unilatéralement sans aucune coordination et ne sont jamais consolidées dans une stratégie globale visant à mettre en place les mécanismes et les techniques de

(parcours du client), créer une segmentation (directement orientée dans la stratégie de ciblage) et mettre en place une stratégie de positionnement pour ensuite utiliser différents leviers pour influer sur le comportement du consommateur. * Méthodologie pour utiliser de manière dynamique tous les éléments marketing : la planification marketing Travail en mode séminaire, par groupes (de 3 environ) Phases de la planification marketing : * Phase d’analyse : comment méthodologiquement je vais

l’international, il faut choisir un pays où elle n’est pas encore. Cette activité a pour but d’enrichir le CV. Il est possible de lier le secteur de l’entreprise à l’étude sectorielle. Chapitre 13 : le diagnostic export Le diagnostic export fait suite à l’élaboration d’une étude pays qui elle-même sera une préparation à l’étude sectorielle. Le diagnostic est une étude préparatoire avant tout lancement export. Le diagnostic est très souvent sous-traité par des organismes spécialisés (ex : Ubifrance,