Analyse Sectorielle Axa

l'un des indicateurs clés en cas de difficulté. Objectif du mémoire L’objectif du présent mémoire est de mettre en relief les insuffisances de la réglementation comptable actuelle de l'assurance au Maroc et d'apporter des recommandations. Cette analyse est menée en tenant compte des particularités propres aux opérations d'assurance et à la lumière des évolutions connues de certaines réglementations comptables sur le plan international, notamment les normes US GAAP et les directives européennes ainsi

129 • Janvier / Février 2012 • SOMMAIRE 6 • actus 6 • Des tutoriels Scoop.it pour gérer un projet de veille et de curation 6 • Organiser sa veille sur internet. Par Xavier Delengaigne 7 • my Twip, une plate-forme en ligne : veille thématique et sectorielle 9 • Référentiel "Intelligence Economique et Nouveaux Risques du 21ème siècle. 9 • « Orchestrer la rumeur » par Laurent Gaildraud aux éditions Eyrolles dossiers 12 • Happy birthday L’I.E. a vingt ans Veille Magazine fête son quinzième anniversaire

plusieurs critères d'analyse. De tels regroupements présentent suivant: -Permettre une vision global ou sectoriel de l'ensemble du système productif Ex: automobile (salon de Francfort). -Identifié des structures et des comportements homogènes pour les décrire et les expliqués. Ex: Point fort et point faible de deux entreprises de même taille -Analysé les différences de performances commune à une catégorie particulière d'entreprise. Ex: Comparé

services…………………………………………………………..25 CHAPITRE 2. La démarche stratégique………………………………………………………29 SECTION 1. Diagnostic externe (demande) ………………………………………………….30 I. Analyse de l’environnement démographique, économique et sociale………………...30 II. Analyse concurrentielle du secteur mutualiste agricole au Maroc…………………….38 SECTION 2. Diagnostic interne (offre) ………………………………………………………47 I. Analyse des moyens internes du groupe MAMDA……………………………………47 II. Identification des facteurs clé de succès de la MAMDA……………………………...51 III. La

Comptable et Jacques Errard de l’Institut du Benchmarking. Ce groupe a réuni les personnes et entreprises suivantes au cours de l’année 2000 : M. Bruno Viry Aluminium Pechiney Mme Véronique Necker Assurances – Banque Populaire Mme Guillemette Buil AXA Mme Ariane Averseng Canal + M. Jean-Charles Lévy Delphi – Automotive Systems France M. Fabrice Malassagne Disneyland Paris M. Gérard Trabuchet E.D.F. Mme Fabienne Santin France Telecom M. Fabrice Quesnel Grand Optical M. Pierre Ehmann

d’achat obligatoire visant les actions Cosumar (CSR), initiée par Wilmar Sugar Holdings, Axa Assurance Maroc, CMR, CNIA Saada Assurance, MAMDA, RCAR, RMA Asset Management et Wafa Assurance. 1 546 082 actions ont été visées par l’offre, représentant 36,89% du capital. Le prix de l’action a été fixé à 1 900 MAD. • Emission, par Axa Crédit (AXC), d’un emprunt obligataire subordonné réservé à deux investisseurs qualifiés Axa Assurance Maroc et CIMR Iddikhar. Montant de l’opération : 60 millions de MAD. • Emission

Séparation des Tâches……………………………….90 Les Tableau de Forces et Faiblesses Apparentes : TFFA…………………....92 Section 3 : L’analyse des Forces et Faiblesses……………………………………………94 IIIAnalyse des forces par les Tests de Permanence et de conformité………….94 Analyse des faiblesses par la matrice d’analyse du risque : Faiblesses, Risques, et Tests………………………………………………………………..96 Chapitre IV : Les recommandations………………………………………116 Section 1 : Les Encaissements……………………………………………………………116 IIIOpinion…………………………………………………………………………116

  Analyse  technique         Les  indices  Européens  :    FTSE  100,  DAX,  CAC  40      Analyse  Technique       Table  des  matières   1.   Introduction  ................................................................................................................  3   2.   L’indice  CAC  40  ................................................................................

AFD 2009 Association Epargne Sans Frontière (ESF), Octobre 2009 N50_microfinance_e?tranger_FR:N50_microfinance_étranger_FR 14/10/09 19:29 Page 1Microfinance : l’intervention des banques françaises à l’étranger © AFD 2009 2 Avertissement Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs. Elles ne reflètent pas nécessairement le point de vue de l’Agence Française de Développement. Directeur de la publication : Jean-Michel SEVERINO Directeur de

les marchés étrangers. En cas de premiers résultats fructueux, sa présence s’intensifiera, des implantations d’unités d’assemblage puis de production de composants pourront être envisagées et les méthodes de pénétration se diversifieront. Cette analyse a donné lieu à une généralisation des comportements à l’international, connue sous le nom du modèle d’internationalisation de l’école d’Uppsala (Suède). Toutefois, les différentes modalités des stratégies internationales des firmes dépendent de nombreux