Analyse Quantitative Marché Des Composants

renseigné régulièrement, permettant de retracer non seulement la route suivie par le "bâtiment" (cap, vitesse, dérive, courants, etc…), mais aussi les conditions de sa navigation (équipage, conditions climatiques, incidents, avaries…) et d'en optimiser la marche. Les objectifs de ce "livret de bord HQE" sont donc de : 1. Constituer le tableau de bord de l'opération qui, du programme à la livraison, formalise l'observation d'une démarche HQE et permet le suivi chronologique de sa réalisation. 2. Rassembler

to market » : mettre sur marché • Produits/services vendus soit : B to B (clients = entreprises), B to C (consommateurs = particuliers) Démarche M : 1. Etudes & recherches en M 2. Comportement consommateur 3. M stratégique (stratégie de l’E) 4. M opérationnel (action com) Classification des produits : - Biens : tangibles, durables/ périssables - Services : intangible, non transfert propriété, hétérogénéité P° - Biens industriels : matière 1ère, composants, biens équipements - Produits

ANALYSE DES DONNEES Syllabus MATIERE : Analyse des données NIVEAU : 3ème année PRE-REQUIS : Statistique descriptive Notions d’estimation Notions d’algèbre linéaire PROFESSEUR : M. Rachid JAHIDI OBJECTIF Le traitement des tableaux de données multidimensionnelles exige des méthodes de description statistique élaborées. L’objectif de ce cours est de présenter les principales méthodes d’Analyse Des Données (ADD) utiles dans les études marketing à base d’enquêtes et sondages. Ce cours propose

monnaie n’est pas détenue pour elle-même mais parce qu’elle est utile pour effectuer des transactions (théorie quantitative de la monnaie, Ecole de Cambridge). L’une des composantes essentielles de la « révolution keynésienne » aura été de montrer que toute l’épargne n’est pas nécessairement placée sous une forme rémunérée et de faire émerger l’importance de la demande de monnaie. Les analyses postérieures qu’elle soit monétariste avec Milton Friedman ou keynésienne avec Tobin mettent l’accent sur

créent la disponibilité des équipements. La fiabilité Qualité et Fiabilité C’est l’aptitude de ce produit à satisfaire les besoins des utilisateurs. Définition norme AFNOR X50 - 109 La fiabilité Qualité et Fiabilité (suite) Ses composantes peuvent être :  Les caractéristiques et performances  La fiabilité  La maintenabilité  La disponibilité  La durabilité  La sécurité d’emploi  Le caractère non polluant  Le coût global de possession Définition norme AFNOR X50 - 109

L’analyse du marché → Les composantes du marché : La demande L'offre L'environnement Quantitative Qualitative Les produits Les Les distributeurs producteurs - Technologique - Institutionnel - Économique - Social - Démographique - Culturel - Écologique → La structure des marchés : Nom Définition Ensemble des produits qui satisferont les mêmes besoins génériques. Chaque marché générique se décompose en plusieurs marchés supports. Exemple Le marché de l'alimentation Marché générique

stratégique I. Analyse de l’environnement de l’entreprise. a. La méthode d’analyse PESTEL. La méthode PESTEL est un outil complémentaire qui permet aux décideurs de préciser l’analyse de l’environnement global de l’entreprise. 1. Principale composantes du macro-environnement. La méthode PESTEL propose un découpage des influences qui peuvent être exercé sur l’entreprise en 6 catégories. : • Composantes politiques • Composantes économiques • Composantes socio-culturelles • Composantes technologiques

dispose les entreprises en vue de créer, conserver et développer leur marché (marché=ensemble des clients). Démarche marketing : Une partie analyse -> Le marketing d’étude (analyse du marché, des clients). Elaborer une stratégie -> Marketing stratégique ou opérationnel Objectifs (marketing) Cibles marketing Moyen pour atteindre mes objectifs Nous vendons avant de produire dans la société. On définit toujours un marché par rapport à une catégorie de produit, dans un territoire géographique

INTRODUCTION: *Objectif de cours *Problématique: Prix = Cout + Bénéfice 3nivo: -en éco générale (éco de marché-1prix; éco adm-des couts) -en éco entreprise (nivo de prix, cout, bénéfice) -en mkt (optimizer prix+ min couts,achats,RH) valeur échange =< valeur d’usage + valeur d’estime *Definition MKT: -gagner argent -processus des techniques et methods -satisfaire les consoR *Definition ACHATS: -tt ce qui entre ds lE à l’exclusion des RH et RF -AFNOR: fonction

industrielles et de service, Se familiariser avec les politiques, organisations et stratégies achats.  2 Plan §1 § 1.1 1ere Partie : Rôle et Enjeux des Achats Industriels  Définition  Les différents types d’achats  Achats et marchés industriels  Achats de Production  Achats hors production Les enjeux et contexte  Exigences économiques  Nécessité d’externalisation  La chaine de la valeur  Quelques exemples  L’apport des achats La mission des achats § 1.2  § 1