Analyse Publicité Volvo

Le Marché  Connaissez vous l’évolution du marché depuis 5 ans et comment l’imaginez vous dans les 5 prochaines années ? En Bulgarie 5 ans auparavant les seuls importateurs des camions spécialisés étaient les représentatifs de Mercedes Benz, Volvo, Scania, Iveco, Renault et deux ou trois producteurs russes. Puis dans les années fortes - 2007 et 2008, beaucoup d’autres entreprises avec la même activité ont été créés. La concurrence était très forte. La demande était énorme. Pour les clients la

Introduction au marketing international 2 2) Avantages et désavantages du marketing global 4 3) Nouveaux développements 5 4) L’effet de l’orientation du management 5 5) Analyse de l’environnement économique 6 A) Les facteurs influençant le niveau de globalisation 6 B) Les étapes du développement économique 8 6) Analyse de l’environnement social et culturel 8 A) La culture 8 Partie II : Le marketing stratégique international et global 11 1) Recherche marketing au niveau international et

distribution : * Distribution sélective : ce mode de distribution autorise les constructeurs à fixer des critères quantitatifs (contrôle du nombre de distributeurs, objectifs de vente et rémunération) et qualitatifs (surfaces de vente, stocks, formation, publicité) stricts à leurs distributeurs. Les services de réparation sont tenus d’assurer l’entretien des véhicules, quelle que soit leur provenance. * Distribution exclusive : elle confère aux distributeurs une exclusivité territoriale. Elle n’est pas

ils ont moins en contact avec les clients. Ils font des études de marché donc le contact est plus éloigné. - communication : il y a deux manières de la considérer dans l’Entp : c’est une partie intégrante du marketing et ça consiste à faire la publicité et la promotion de la marque et des produits de l’entp. La comm consiste aussi à faire la promotion de l’entp elle-même, de l’institution pour lui donner une bonne image et de la notoriété. Mais parfois, dans certaines entps il arrive que le marketing

simple imitation des concurrents (« la stratégie dite Océan bleue ») Intégrative : concerne toutes les dimensions de l’entreprise 2) La démarche stratégique La démarche stratégique de base (définie par Havard Business School) Ou sommes – nous ? Analyse et diagnostic stratégiques Ou allons – nous ? Décision stratégique Comment y allons – nous ? Mise en œuvre et contrôle 3) Les niveaux de la stratégie a) Définitions La mission : l’ambition à long terme de l’entreprise (des aspirations, des valeurs

distribution : Distribution sélective : ce mode de distribution autorise les constructeurs à fixer des critères quantitatifs (contrôle du nombre de distributeurs, objectifs de vente et rémunération) et qualitatifs (surfaces de vente, stocks, formation, publicité) stricts à leurs distributeurs. Les services de réparation sont tenus d’assurer l’entretien des véhicules, quelle que soit leur provenance. Distribution exclusive : elle confère aux distributeurs une exclusivité territoriale. Elle n’est pas possible

réseaux sociaux SOMMAIRE  INTRODUCTION I- Comment les marques utilisent-elles les réseaux sociaux, sachant que ce ne sont pas des plateformes marchandes ? - les stratégies marketing utilisées par les marques - la publicité sur les réseaux sociaux - le retour sur investissement II- Comment générer l’e-réputation d’une marque sachant que les réseaux sociaux ne sont pas tous en cohésion avec son identité ? - Qu’est-ce que l’e-réputation ? - Quels réseaux sociaux

Samsung en Corée du Sud. 1945 Nationalisée en janvier, l’Entreprise prend le nom de Régie Nationale des Usines Renault et concentre sa production sur la 4 CV. 2001 Renault et Volvo réunissent leurs forces dans le poids lourd pour former le  deuxième acteur mondial. Renault devient l’actionnaire principal du groupe Volvo avec 20  % de son capital, après lui avoir cédé 100  % du groupe Renault V.I./Mack. 1972 La Renault 5 reste un des plus grands succès commerciaux du Groupe. 2002 Deuxième

manière de mesurer les résultats Contenu d’un plan marketing: Une seule règle à suivre: “Don’t tell them what you know, tell them what they need to know, what it means for them, what must be done” P&G guidelines Composantes du plan marketing : Analyse de la situation (des faits) en un coup d’œil. Ce que vous pouvez faire dès maintenant: 1. Élaboration d’une problématique comme point de départ, situer notre travail. 2. Résumé managérial 3. SWOT (reprise des points principaux) : Identifier les

[pic] Sommaire I. PRESENTATION DU GROUPE RENAULT A. Son Histoire B. Sa stratégie globale a. Quelle est la stratégie de Renault b. Identification des DAS II. ANALYSE STRATEGIQUE A. Analyse du portefeuille d’activités : Matrice ADL B. Hexagones Sectoriels a. Pour la DAS automobile b. Pour la DAS services financiers III. DIAGNOSTIC INTERNE ET EXTERNE A. Diagnostic interne