Analyse Publicité Sofinco

médias ou les sports exercent une forte pression et communiquent de façon sophistiquée, par la publicité traditionnelle, mais aussi de plus en plus par le « street marketing » (contact dans la rue ou après les écoles). Les 8-12 ans ont, en effet, des revenus non négligeables. Chez les 5-10 ans, le montant moyen de poche est de 16 euros par mois ; il est de 27 euros chez les 11-14 ans (enquête Ipsos Sofinco). Le pouvoir d’achat des moins de douze ans représente près de 2,5 milliards d’euros. Ils influencent

extérieur s'y insinue via le Net. Les images du monde, ils y sont confrontés à longueur de journée, sur la Toile, à la télévision, sur leur mobile... S'ils reçoivent, ces messages facilement, il est plus difficile pour eux de les assimiler et de les analyser, encore plus de prendre du recul. Dans Kidometer, l'étude commercialisée par Jetix, Delphine du Crest, responsable des études, souligne ainsi que 63% des 7-14 ans possèdent une télévision dans leur chambre, 51% un ordinateur. Ils obtiennent par ailleurs

Mise en place de l’action A. Ciblage B. Objectifs C. Choix des supports D. Préparation du suivi III. Déroulement de l’action A. Présentation du produit B. Argumentaire commercial et accroche C. Traitement des objections IV. Résultats et analyse A. Résultats et analyse B. Difficultés rencontrées C. Avantages pour la banque et pour le client V. Conclusion VI. Annexes Au cours de mon stage des mois de Novembre et Décembre 2008, j’ai eu l’occasion de voir se développer l’action menée au niveau

p11 C – Les difficultés rencontrées p16 D – Les résultats obtenus p17 III – Réflexions et analyses personnelles p18 A – Les apports techniques de ce stage p18 B – Les apports méthodologiques de ce stage p18

d’endettement de l’ensemble des catégories sociales y compris ceux des bas revenus. Ainsi on se demande si Les ménages sont ils plus vulnérables du fait de leur endettement croissant qui les fait basculer souvent dans le surendettement Nous allons analyser à travers cet exposer en première partie la vulnérabilité de la situation financière des ménages français face aux décisions des politiques monétaires et en deuxième partie nous allons insister sur les inquiétudes liées au surendettement. Section

2%. Mode de rémunération : Pour le moment, les conseillers du Crédit Mutuel sont uniquement rémunérés au fixe. D'où la campagne de publicité nationale qui joue en ce moment sur cette originalité dans le paysage bancaire. « Au Crédit Mutuel, les chargés de clientèle ne sont pas commissionnés… Et ça, ça change tout. » Le slogan de la dernière campagne de publicité nationale du groupe coopératif n'est pas mensonger mais mérite certaines précisions. En effet le Crédit Mutuel a le projet d’introduire

conception et le développement d’une solution CRM sur une dimension fonctionnelle  Les postulats de départ Est - ce vrai Un bon produit se vend tout seul. ? Faux,  En situation concurrentielle, le choix du consommateur est influencé par la publicité et l’action du vendeur, etc.….. Es ce que le marketing crée les besoins ?  Le marketing ne crée pas les besoins, ceux-ci préexistent, mais il influence les désirs Qu’es ce qui induit le profit en entreprise ?  Le profit soit être la résultante

chiffres-clés (2/3) n Cetelem : un leadership en Europe continentale Encours bruts gérés (*) hors maison-mère en Europe continentale par les 5 premiers groupes spécialistes à fin 2003 Milliards € 27,4 25,5** 22,1 19,8 11,3** Cetelem GE Sofinco / Finaref Santander Volkswagen Finance Ø N°1 en France ***, Italie, et Hongrie Ø Dans les 3 premiers en Espagne, République Tchèque et Slovaquie (*) Encours de crédits aux particuliers, c’est-à-dire hors crédit bail, LLD,… (**) Estimations

L’organisation d’une force de vente : SOMMAIRE Première partie Analyse commerciale du reseau et de l’unite commerciale I- Présentation du réseau Crédit Agricole  1.1. Présentation générale 1.2. Le positionnement du Crédit Agricole LES OUTILS DE TRAVAIL Les aspects organisationnels Les chiffres L’offre de produits * Les innovations actuelles * Le niveau de prix 1/ l'environnement économique du Crédit Agricole 2 /L’environnement concurrentiel

du client est un élément essentiel face à la concurrence : 80 % des clients d’une entreprise seront contactés par un de ces concurrents ; 69 % des clients passent à la concurrence lorsqu’ils rencontrent des difficultés de service; 1 F dépensé en publicité rapporte 5 F. Investi en service client, il en rapporte 60. Il coûte entre 7 et 10 fois plus cher d’acquérir un client que d’en conserver un. Les sociétés perdent la moitié de leurs clients en 5 ans. Améliorer la rétention de 5 % peut doubler