Analyse Publicite Yves Saint Laurent

tennis, le golf, Ralph Lauren avec le polo. Le sponsoring est considéré comme un bon vecteur de notoriété. [pic] Notre pays est réputée par nos marques de luxe dans le monde entier tel que, CHANEL, DIOR, LOUIS VUITTON, PIERRE CARDIN, YVES SAINT LAURENT, Laurent PERRIER, CARTIER... Le luxe se trouve dans tous les domaines que ce soit dans la mode, l’alcool, l’automobile, ou même l’alimentaire. [pic] [pic][pic] [pic] [pic] Par exemple le chocolat et le foie gras sont de plus

Anim'services et Vannes Olympique Club | Mr Gabillet ThierryMr Fortin IUT Saint Nazaire Techniques de commercialisation 2ème année 20 avril au 15 juin 2010 Table des Matières | Remerciements Introduction L'entreprise Anim'Services a) Présentation de l'entreprise Qu'est-ce qu'Anim'Services? Son marché, sa clientèle, sa concurrence L'organisation b) Ma mission c) Analyse L'entreprise Vannes Olympique Club a) Présentation de l'entreprise

sélection de livres d’artistes est proposée en annexe de ce dossier. • L’objet : un matériau du réel L’idéal pour un historien de l’art serait de parvenir à une histoire totale qui envisagerait aussi bien la vie des formes (art, design, publicité, architecture, cinéma, musique…) que les significations qu’elle revêtent par rapport à l’aventure humaine en général. Mais cela voudrait dire que tout s’exprime aussi fortement au moment de son apparition. Or s’il y a des courants forts, il y a aussi

bureau de l’UTB. Consultez les panneaux d’affichage pour plus d’informations. Ont été élus au titre de représentants des étudiants de l’UTB en 2007 : Monsieur BALLAND Daniel Madame GINDRE Christiane Monsieur GUILBERT Pierre Monsieur JASSON Jean Yves LOCAUX Visite du campus pour les nouveaux inscrits : rendez-vous le vendredi 1er octobre 2010 à 17 heures ou le lundi 18 octobre 2010 à 17 heures au bureau de l’UTB. Salles de cours • Sur le campus universitaire : - Faculté de Droit

l’entreprise et de ses activités 4 II) Description du processus industriel : 5 A) Implantations 5 B) Ressources 6 C) Flux Logistique 6 D) Chaine logistique 8 III) Analyse de la flexibilité : 8 A) Ressources techniques et humaines 8 B) Outil de juste à temps et lean-manufacturing 9 C) Relation au sein de la supply chain 11 IV) Performance industrielle : 12

Présentation du problème stratégique Partie 1 : Environnement du problème I) Analyse externe de l’industrie des cosmétiques 1. 2. 3. 4. 5. La Demande L’Offre Les influences L’analyse de PORTER Les Facteurs clés de succès II) Analyse interne du groupe L’Oréal 1. Les ressources 2. Les compétences 3. Les compétences distinctives III) Synthèse 1. Analyse SWOT 2. Différentiels de compétences Partie 2 : Analyse de la solution adoptée I) Les stratégies du groupe 1. Une stratégie globale 2. Une

croissance du standard vs luxe 0 USA Itali e France - 10 0 10 20 30 40 -5 0 5 10 15 20 25 TCAM (02-07) standard Surface des bulles proportionnelle à la part du premium dans le marché 1. TCAM : T aux de Croissance Annuel Moyen Source: Euromonit or, analyses des auteurs 1 Parfums Croissance du premium vs. standard (TCAM 02-07) TCAM (02-07) premium 39% 30 Chine 24% Inde 20 Plus forte croissance du luxe vs standard Allemagne Plus forte croissance du standard vs luxe 0 Allemagne Italie

Mauricie Nouvelle rubrique chroniques Nouvelles Calendrier Nouveaux membres 5 18 22 Poste-publications, convention 40006319 La revue officielle de la 8175, boul. Saint-Laurent Montréal, QC H2P 2M1 T: 514-382-2668 F: 514-382-1566 cmmtq@cmmtq.org www.cmmtq.org éditeur CMMTQ rédacteur en chef André Dupuis publicité Jacques Tanguay T: 514-998-0279 F: 514-382-1566 collaborateurs Guy Giasson, François McKenty, André Piché, Jean-François Vuillin abonnements Madeleine Couture infographie Loupgarou

gérera au mieux sa relation client et l’optimisera en agissant de la même manière que les nouveaux internautes gagnera son existence sur le web ainsi que la confiance de ces derniers de plus en plus déçus parce qu’assaillis par un marketing et une publicité sourde et tapageuse. Mots clés : web 2.0, web communautaire, réseaux sociaux, blogs, forums, stratégie, marques, marketing Sommaire Sommaire 2 Introduction générale : 4 I. Comprendre le web 2.0 4 1. Historique, le web 2.0 au sens

Publiques 5 frédéric rozé 2 directeur Général Zone amérique du nord directeur Général Zone afrique – Moyen-orient Vice-Président, directeur Général recherche et innovation geoff skingsley 3 10 11 12 13 1 14 15 sara ravella 6 laurent attal 12 créée fin 2010 au niveau du comité exécutif, la Direction Générale du Marketing stratégique, confiée à Marc Menesguen, a pour mission d’aider au pilotage des transformations du groupe en matière de veille stratégique, de compréhension