Analyse Publicite Yves Saint Laurent

matière d’enseignement et de recherche. Gala de remise des diplômes, promotion 2010 avec Manuel Valls 06 LECONSEIL DEPERFECTIONNEMENT PALMARÈSPRESSE • • Le conseil de perfectionnement de l’ESG Management School, présidé par M. Daniel Laurent, est composé d’une vingtaine de personnalités du monde économique et de l’éducation. Ces experts ont pour mission : D’aider à la mise en place du plan stratégique sur 5 ans. L’arbitrage des décisions par la direction. • L’évaluation des actions

à l’ensemble du groupe professoral de l’IREDIC, en particulier Madame Catherine Bouchet, qui par son soutien a permis à l’ensemble des élèves de travailler dans la plus grande sérénité. Enfin je souhaite remercier ma famille, notamment Maître Laurent Mouillac et Monsieur François Gambarelli pour leur aide précieuse dans la rédaction de ce mémoire, ainsi que mes amis qui m’ont aidé par leurs connaissances sportives sans limites.   4   TABLE DES ABRÉVIATIONS ABC : American Broadcasting

............................................................................. 3 1.2.2. Logos............................................................................................................................................... 3 1.2.3. Publicités......................................................................................................................................... 3 1.2.4. Mécénats .........................................................................................

quotidien des utilisateurs. Si Facebook avait été payant, cela n’aurait pas fonctionné et le succès n’aurait certainement pas été le même. Le modèle économique de Facebook est simple : consolider d'abord l'audience, puis « monétiser » après à travers la publicité. La valorisation de Facebook est donc basée sur la double espérance de l'essor parallèle du nombre de ses utilisateurs et de ses recettes publicitaires. Compte tenu de son profil très « aspirationnel », avec une forte audience de départ dans les

une très belle année de conquêtes au cours de laquelle plusieurs de nos marques ont réalisé des percées spectaculaires : L’OréaL PrOfessiOnneL tire profit du succès mondial de sa coloration Inoa, maybeLLine new yOrk signe une année exceptionnelle, yves saint L aurent connaît une véritable renaissance, kiehL’s progresse de + 43 % avec une réussite impressionnante en Asie, L a rOche-POsay poursuit son expansion dans le monde de la dermatologie. Toutes nos divisions gagnent des positions au niveau mondial

MARKETING - Cas darphin SOMMAIRE Comment améliorer le système de fidélisation des laboratoires Darphin ? I. ANALYSE EXTERNE 1. Analyse de l’environnement 2. Analyse du marché 3. Analyse des clients et des autres publics 4. Analyse des concurrents II. ANALYSE INTERNE 1. Évolution des performances quantitatives 2. La notoriété et l’image de la marque 3. Analyse critique de l’organisation du Marketing mix III. SEGMENTATION & CIBLE MARKETING DE DARPHIN 1. La stratégie de

L’ « échec » des ministres de la « société civile » (Francis Mer, Luc Ferry, Azouz Begag…), novices extérieurs à la classe politique, est analysé comme le résultat d’un manque de métier[1]. « Le métier politique ne s’improvise pas (…) Personne n’imagine que nous puissions diriger une grande entreprise de métallurgie… et réciproquement » explique un député de la Vienne (Jean-Yves Chamard). Pascal Clément, président UMP de la commission des lois de l’Assemblée nationale, met en avant la valeur « irremplaçable »

pour le consommateur, plus les différences entre les marques sont significatives, et plus les étapes vont être importantes dans le processus de prise de décision. prise de conscience d’un besoin non satisfait recherche d’informations analyse et évaluation des offres prise de décision et acte d’achat sentiment post achat Si positif, nouvel achat Si négatif, nouvelle recherche du problème à résoudre I. Les études marketing ou études de marché On appelle étude marketing

Connu dans le monde entier et présent dans 130 pays, il possède actuellement 23 marques internationales et un chiffre d’affaire en constante évolution (17,5 milliards d’euros en 2009). Avec des marques telles que Gemey-Maybelline, Garnier, Yves Saint Laurent Beauté, Biotherm, The Body Shop et bien d’autres, touchant à tous les domaines, il est devenu un acteur incontournable sur ce marché. Cent ans après sa création (en 1909), le groupe a, en effet, su garder une position forte, et être attentif

du rangement harmonieux des marchandises, - éviter la rupture de stock - la commodité d’achat pour les consommateurs - le travail du personnel de vente - la recherche de rentabilité La présentation des produits en rayonnage se fait à partir d’une analyse précise de la rentabilité de chaque emplacement que l’on contrôle en permanence à l’aide des données de vente. Dans tous les cas, les emplacements en « tête de gondole » représentent des espaces privilégiés et font l’objet d’une location préférentielle