Analyse Publicitaire Nicole Kidman N 5

Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 2 Sommaire Introduction 1 - Historique de la marque 2 - Analyse de la marque et du marché 1) Diagnostic Interne 2) Diagnostic Externe 3) Les 5 forces de Porter 4) Facteurs clés de succès 3 - Stratégie marketing 1) Objectifs 2) Stratégie de la marque et du mix 3) Cible 4) Positionnement Conclusion 3 Introduction On peut qualifier de luxe tout ce

Deauville, en 1915, et à Biarritz, la même année, où elle installe sa maison de couture. Au début des années 1920, Chanel devient une marque célèbre dans le monde entier grâce à deux produits emblématiques : la célèbre petite robe noire et son parfum, Nº 5, conçu en 1921. Poussée par le désir d'émanciper la femme, Coco Chanel crée et remet au goût du jour des vêtements tels que le pantalon pour femme ou les vestes en tweed, dans un style épuré et discret. En 1971, alors que l'entreprise cherche à s'implanter

Analyse interne : FORCES | FAIBLESSES | LE PRODUIT | Prestige : Chanel est une maison prestigieuse avec une excellente image de marque.Elle possède une véritable légitimité dans le secteur du luxe puisqu‘il est l’emblème de la créativité et du style Chanel. Chanel admet un effort important accordé aux packagings | | Notoriété : Plusieurs gammes de produits qui couvrent tout l’univers du luxe = Gammes de produits étendues et diversifiées.Grand prix « parfum de l’année » décerné au parfum

Gabrielle Chanel dite Coco Chanel  Création du premier atelier modiste à Paris en 1909, d’un salon et d’une maison de couture à Biarritz  Coco Chanel inspire un style révolutionnaire  1921: ouverture de la gamme cosmétique avec le parfum Chanel n 5 1. Diagnostic du marché Eric Ryan/Getty Images  Aujourd’hui, l’entreprise appartient à Alain Wertheimer et Gérard Wertheimer, 8ème fortune de France en 2010  Capital de Chanel de 80 200 000 euros 1. Diagnostic du marché Eric Ryan/Getty

Sommaire Introduction 2 I. Le diagnostic stratégique 3 A) Le diagnostic externe……………………………………………………………………….3 Etape 1: Définition du périmètre stratégique…………………………………………………..3 Etape 2: Analyse du macro-environnement……………………………………………………6 Etape 3: Analyse du secteur……………………………………………………………………7 B) Le diagnostic interne………………………………………………………………………10 1. La segmentation stratégique………………………………………………………………..10 2. L'analyse fonctionnelle……………………………………………………………………..12 II. Les manœuvres stratégiques…………………………………………………………

 MARKETING RÉALISÉ PAR : Sommaire I) Analyse Externe et Interne A) Analyse Interne Entreprise Mix Marketing Matrice BCG B) Analyse Externe 5 forces concurrentielles de Porter Analyse Pestel II) SWOT & Diagnostic III) Stratégie Actuelle Introduction Le marché du luxe subit lui aussi la crise actuelle, en effet les ventes connaissent une baisse de 4%. Cependant il occupe toujours une place importante puisqu’il génère plus de 90 milliards d’euros de chiffre d’affaires

Opération digitale de la semaine u  La stratégie digitale / Contexte •  Marque du groupe Orangina Schweppes •  2008 : début d’une campagne publicitaire sur le thème de la sensualité et la désirabilité menée par le groupe Fred & Farid •  Image d’une marque excentrique et raffinée •  Utilisation d’égéries très connues : -  -  2009 : Nicole Kidman 2011 : Uma Thurman Slogan : « What did you expect ? » •  2012-2013 : la marque s’oriente davantage vers le monde de la nuit •  Nouvelles égéries

CHANEL LIM Holine - MALDY Julien – YU Li Master 1 Gestion des Organisations Année 2009 / 2010 INTRODUCTION…………………………………………………………......4 I. Présentation de l’enseigne Chanel……………………………………....5 A. Historique…………………………………………………………….5 1) Fiche signalétique………………………………………………...5 2) Histoire de Chanel : de Coco Chanel à Karl Lagerfeld…………....6 3) Les spécificités de Chanel, découlant de son histoire, par rapport à ses concurrents…………………………………….8

Comportement du consommateur 25/11/2011 Conséquences sur la stratégie d'entreprise : Etude du comportement consommateur Positionnement des marques chois des canaux de distribution Stratégie publicitaires Vitale pour une entreprise Définition du consommateur : A) Les individus : « Le consommateur individuel est un individu qui achète des bien et services pour son propre usage, pour l'usage du ménage, pour un membre du ménage ou encore en guise de cadeau pour un ami » « C'est

.......................4 A Propos de Nice (1929) - Jean Vigo....................................................4 Les Temps modernes (1936) - Chaplin.................................................5 La Grève (1925) - Eisenstein.................................................................5 The Hours (2002) - Daldry.....................................................................6 III. Dénoncer grâce au montage parallèle................................................7 99 Francs