Analyse Publicitaire Café

Leonidas du point de vue de son macro-environnement (analyse PESTEL) ainsi que de son microenvironnement (DOCoCliDiF), l’entreprise étant ainsi analysée sous différents prismes. Ceci nous permettra ensuite d’effectuer la segmentation de Leonidas par la description de ses produits en termes de panier d’attributs avant de réaliser une macro-segmentation et de repérer sa concurrence générique. Par ailleurs, nous procéderons à une analyse de la micro-segmentation par avantages recherchés.

Ranc sous la direction de : Monsieur Christophe CHESA Monsieur Robert HOUDAYER Projet de distribution de café guadeloupéen en métropole 1 SOMMAIRE PARTIE 1 : ETUDE DU SECTEUR DU CAFÉ 1/DONNÉES GLOBALES 1.1/ Evolution et répartition entre produit fini et produit brut 1.2/ Origines des importations de café vert 1.3/ Evolution de la répartition des différents types de café 1.4/ Chiffre d’affaires 2/ LA DISTRIBUTION 2.1/ Consommation foyer : grande distribution et boutiques de torréfaction

L’analyse stratégique de Nestlé 1. Présentation globale de la stratégie de Neslté au niveau Corporate 2. Le DAS des produits laitiers chez Nestlé 3. Analyse des matrices SWOT L’analyse stratégique de Nestlé (2010) Introduction 2 1. Présentation globale de la stratégie de Neslté au niveau Corporate 3 1.1. Présentation globale de l’entreprise Nestlé 3 1.2. Les buts et les objectifs principaux 3 1.3. La stratégie primaire 3 1.3.1. Le choix du

LE CAFE EN DOSSETTES SOMMAIRE I. SITUATION ACTUELLE DU MARCHE 4. 4. A. Différents acteurs du marché 1) Les acheteurs de cafés 2) Les clients finaux 3) Les entreprises concurrentes 4) Les distributeurs 5) Les influenceurs B. Le marché sous l’angle des acheteurs/consommateurs 1) La taille du marché 2) La demande produit 3) Les perspectives d’évolution de la demande C. Le marché sous l’angle de la concurrence 1) Machines à dosettes 2) Capsules et dosettes D. L’influence 6. 8.

CIRCUIT ÉNONCIATIF DE QUELQUES SLOGANS PUBLICITAIRES ROUMAINS ET FRANÇAIS Doctorand Georgiana BURBEA Université de Picardie « Jules Verne », Amiens, France Résumé En mettant en scène des sujets en rapport de transaction économique, la publicité dresse une situation de communication-interaction très particulière. Il s’agit non seulement d’une communication différée dans l’espace et le temps, médiatisée et distancée par ses rapports, mais aussi d’une communication sollicitative et aléatoire

Séance inaugurale Pour le 16 : article à lire en anglais et un exercice pour chaque cours. Etude de cas / QCM Travail en équipe à partir d’un thème sur la consommation (Challenge) avec entreprises partenaires Savoir analyser des phénomènes de consommation / savoir produire support conforma aux exigences académiques et professionnelles. Ce support sera complété par la réalisation de vidéos Marie-Cecile.CERVELLON@edhec.edu Origines de la consommation de la société de consommation  D’où vient

Enfin, la publicité de rappel se pratique surtout en phase de maturité lorsqu’il s’agit d’entretenir la demande. C- les caractéristiques des medias: La presse : Numéro un des grands médias, car elle représente la moitié des investissements publicitaires dans le monde. La presse regroupe une extrême diversité de titres, chacun ayant son originalité et ses spécialités. Il existe trois types de presse : quotidienne, magazine périodique grand public et spécialisé. Communication et Négociation

LA SEMIOLOGIE DANS LA PUBLICITE Introduction I. Evolution historique de la pub : de 1836 à notre jour 1) Les premières annonces publicitaires 2) Les affiches publicitaires 3) Nouveaux médias--la radio et la télévision 4) Image publicitaire après les années 1970 5) Les composants d’une publicité II. L’approche sémiologique 1) Sémiologie et sémiotique A. Sémiologie B. Sémiotique 2) Le concept de signe A. Définition de signe B. Le fonctionnement

Intro Marketing et Com’ publicitaire * Marketing : base action commerciale, publicitaire et action de com’. Marketing et science agissent sur marché en fonction des infos qui ont été obtenu par biais d’enquête et par analyse des sources d’infos. * 2 enquêtes : - quanti (sondages, panels) et – quali (entretien, ind ou gpe). * Force commerciale capable d’analyser, de comprendre un marché en vue d’agir sur lui et pour le bénéfice d’une entreprise ou de toute organisation.

stratégique 3 A. Présentation 3 B. La segmentation 3 II. Les facteurs clés de succès 7 A. Le tableau 7 III. Analyse des systèmes concurrentiels 8 A. La matrice des systèmes concurrentiels 8 B. Présentation des systèmes 8 IV. Analyse des forces concurrentielles 11 A. Présentation des forces 11 B. Modèle de Porter 16 V. Etude des concurrents 17 A. Identification