Analyse Publicitaire Café

Virginie BOURGEOIS Julie - CERAM Sophia Antipolis - Année universitaire 2007/2008 ± SOMMAIRE Introduction ................................ ................................ ................................ .................... page 3 I. Analyse externe du marché des fast food ................................ ................................ page 8 A. Opportunités et menaces................................ ................................ .......................... page 9 a) Opportunités

A/ Les moyens mis en œuvre B/ Les objectifs recherchés 2. Les résultats A/ Analyse quantitative B/ Analyse qualitative C/ Etude des réactions des internautes 3. Recommandations A/ Analyse du marché B/ Analyse interne et externe C/ Diagnostic D/ Propositions nouvelles INTRODUCTION A l’Automne 2008, Mc Donald’s a lancé une nouvelles campagne publicitaire très novatrice pour Mc Donald’s. Intitulée « Venez comme vous êtes », elle était constituée

marché…………………………………………………………………………..5 La malléabilité d’I-Tech …………………………………………………………5  Le design………………………………………………………………………………5 La grosseur……………………………………………………………………………5 Plan Marketing ………………………………………………………………………….6-13 Description de la mission de l’entreprise ……………………………..6 Analyse de la situation ………………………………………………………6-7 Synthèse de l’analyse de la situation actuelle (FFOM)………..8-9 Élaborer un objectif marketing (SMART)……………………………..10 La formulation de la stratégie marketing………………………..11-12 L’annexe Tableau de compilation

au-delà ? C'est la question que l'on voudrait poser ici en soumettant l'image à une analyse spectrale des messages qu'elle peut contenir. On se donnera au départ une facilité — considérable : on n'étudiera que l'image publicitaire. Pourquoi ? Parce qu'en publicité, la signification de l'image est assurément intentionnelle : ce sont certains attributs du produit qui forment a priori les signifiés du message publicitaire et ces signifiés doivent être transmis aussi clairement que possible ; si l'image

devient l’une des rares entreprises en Afrique à acquérir ce genre de matériaux, produisant ses propres besoins en bouteilles, bouchons et bidons. En 1976, la société des Huileries de Souss a commencé la production du café avec les méthodes traditionnelles ; Elle a renouvelé les unités de café, en 1992 afin d’aller plus loin dans le domaine et aussi produire des produits de luxe. En 1996, la société a fait l’acquisition de machine pour conditionnement de thé. L’entreprise située actuellement au quartier

Etude de cas – IAE de Lille Licence 3 Marketing Vente Dossier Techniques Publicitaires sommaire : I Le cadre 3 1)SWOT3 2)Rappel de l’objectif publicitaire4 A-La cible4 B-Le positionnement4 C-La stratégie4 D-Les objectifs4 3)Veille concurrentielle5 4)Copy stratégie5 A-La promesse5 B-Le justificatif5 C-Le ton5 II Nos préconisations :5 1)Web 5 A- Utiliser le web 2.0 pour booster le référencement payant : liens sponsorisés de Facebook6 B-Le marketing viral : générer du bouche à

l’ensemble des actions de communication publicitaires entreprises sur les 6 grands média publicitaires qui sont :   la télévision   la presse   l’affichage   Internet   la radio   le cinéma La communication hors média La communication hors médias désigne l’ensemble des actions de communication qui ne passent pas par les médias "traditionnels". Le hors médias comprend donc les actions de marketing direct mais également toutes les actions de communication publicitaires alternatives (street marketing

      2012     Dossier Valrhona Extension de marque : le marché du café. Thibault Druenne Lauranne Gillet Benoit Marienval Thomas Touré Sommaire   INTRODUCTION  ..................................................................................................................................................  2   I.   Présentation  de  l’entreprise   ............................................................................................

ressemblance détermine l’inclusion, alors que la différence conduit à l’exclusion et permet de poser des frontières entre ce qui relève de l’identité (personnelle, groupale, com- munautaire, nationale, etc.) et ce qui en est exclu. Les communications publicitaires permettent d’observer ce double fonc- tionnement : le slogan des rillettes Bordeau-Chesnel « Nous n’avons pas les Ela 150.indb 160Ela 150.indb 160 30/06/08 10:23:5730/06/08 10:23:57 D oc um en t t él éc ha rg é de pu is w w w .c ai rn

Mission n°1 : Analyse du marché de la remise en forme et du Club d Fitness  Rapport Numéro 1  Rapport Numéro 2 Les Forces et faiblesses du club de remise en forme Le Tableau d’analyse de la servuction  Rapport Numéro 3 Opportunités et menaces du marché du club de fitness  Rapport Numéro 4 Après l’analyse effectuée, nous choisissons de développer et de suivre les axes stratégiques suivants → Se positionner sur le marché du haut de gamme → Développer