Analyse Pub Virgin Radio

». opportunité de communication ». Au lieu de quoi, Sport 2000 a créé le buzz en s’engageant à rembourser l’intégralité des maillots achetés dans ses boutiques entre les deux matchs de barrage si jamais les Bleus se qualifiaient. Un joli coup de pub, qui a certainement beaucoup plu à Adidas. L’actuel équipementier de la sélection nationale, à qui succédera l’Américain Nike le 1er janvier 2011, s’était d’ailleurs lui aussi engagé à soutenir les Bleus jusqu’au bout de son contrat, quel que soit le

(ou de mauvaise conscience) écologique. Dès le début, ils décident qu’aucun des trois ne sera le chef et que toutes les décisions seront collectives. Leur complémentarité sera encore affinée par une expérience professionnelle dans la pub, chez McKinsey, Bain et Virgin Cola. De quoi leur donner le goût de la stratégie et du management. Deuxième atout, la clarté et l’ampleur du concept : permettre aux urbains pressés de manger sainement. Une vision capable de passer le « granny test » : la compréhension

: M. Jean-Pierre Serra et M. Jean-Marc Coppola © Radio France p. 74 « Une virée dans l’espace » 10/12/2009, Ersin Leibovitch, intervenants : M. Jacques Monin, M. Richard Branson © Radio France p. 88 © Marianne 2 - Bernard Maris p. 88 © Marianne 2 - Isabelle Saporta p. 104 © Le Français dans le monde p. 124 Les Hommes et les Femmes…, La Première, « Entretien avec Christine Orban, écrivain », 13 février 2010 © Espace 2 - Radio Suisse Romande p. 163 © Elle p. 163 © Le Canard

l’anglais Business to Government ou Business to Administration consiste en l’échange entre des entreprises privées et le gouvernement. L’acteur principal du e-commerce qui effectue ses achats sur Internet est appelé cyberconsommateur et sera défini et analysé un peu plus tard dans ce rapport On a souvent tendance à penser que le e-commerce se limite uniquement à la vente en ligne mais il englobe aussi tout le travail fait en amont pour permettre les transactions et le suivi de ces dernières. Ces dimensions

Définir la défection 33 v. Les clients de base 33 vi. L’analyse des causes fondamentales 34 Les étapes 35 Dernière étape 35 Attention 36 vii. Avoir la bonne personne pour apprendre la bonne leçon 36 1ère étape 36 viii. Faire une analyse permanente des failles 37 v. La relation client 37 vi. Faut-il avoir 100% de clients satisfait ? 38 i. La valeur à vie d’un client 38 Planification stratégique 41 1. Planification stratégique 41 La planification 41 Au niveau du siège

........17 3.2. Communication.......................................................................................................30 3.2.1 Supports de la campagne de communication iPod...............................................30 3.2.2 Analyse de la campagne de communication iPod .................................................34 3.3. Distribution..............................................................................................................60 3.4. Prix .............

du droit d’auteur à l’ère numérique .............................................. Sébastien Canevet - Benjamin Jean Chapitre XI ............................................................................................ p.307 p.309 Analyse, Synthèse et Prospective Laurent Chemla ............................................................................. Chapitre XII ............................................................................................ p.327 p.329 p

(Art L 122-4) et constitue une contrefaon rŽprimŽe par le Code pŽnal. ¥ Seules sont autorisŽes (Art L 122-5) les copies ou reproductions strictement rŽservŽes ˆ lÕusage privŽ du copiste et non destinŽes ˆ une utilisation collective, ainsi que les analyses et courtes citations justifiŽes par le caractre critique, pŽdagogique ou dÕinformation de lÕÏuvre ˆ laquelle elles sont incorporŽes, sous rŽserve, toutefois, du respect des dispositions des articles L 122-10 ˆ L 122-12 du mme Code, relatives ˆ

5 Le voyageur branché. Comment planifier votre voyage en ligne Aucune sélection qualitative Les moteurs de recherche, contrairement aux répertoires, ne font pas de sélection préalable basée sur le contenu. Le résultat ne tient pas à une analyse qualitative, mais plutôt à l’indexation des mots rencontrés sur les sites, et ce, sans discrimination. Les moteurs de recherche bâtissent leur index à l’aide d’un robot qui parcourt la toile en analysant le contenu en termes de mots et non pas de

.......................................................... 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ............................................................