Analyse Pub Schweppes

19 C) Coca Cola fac à Pepsi p.21 p.23 p.24 Conclusion Sources Annexes p.25 2 INTRODUCTION Nous avons choisi ce sujet tout d’abord parce que Coca-cola est la marque la plus connue au monde. En effet grâce à ses campagnes de pub et ses slogans, coca-cola a su se faire une réputation mondiale. Véritable réussite en terme d’expansion d’entreprise Coca Cola nous paraissait être un sujet très intéressant à étudier en terme d’historique, de marketing et de mondialisation. C’est

(aux 2/3 fabriqué par le foie) : le cholestérol apporté par les aliments est généralement peu nocif. En revanche la production excessive (ou trop basse) par le foie, à partir des graisses consommées, augmente les risques cardiovasculaires. Dans les analyses du sang, il faut aussi distinguer le « bon cholestérol » (HDL) et le « mauvais » (LDL), seul en cause dans les maladies cardio-vasculaires. C'est le rapport entre les deux qu'il faut surveiller, plus que le total du cholestérol. o Phytostérols

évoluer le contenu de celle-ci en la nourrissant par l’apport d’image associé à des produits qu’elle ne couvrait pas jusqu’alors. Ainsi, Schweppes, jusqu’alors une marque-produit, est devenue ombrelle en entrant dans le marché des boissons aux fruits gazeuses, le territoire d’Orangina, de Fanta ou Fruité. La communication de Dry de Schweppes ‘démondanise’ Schweppes, ce qu’il était très difficile de faire sur le produit socle, l’Indian Tonic sans risquer de déstabiliser l’édifice. LA MARQUE CAUTION

société. Toutefois, si la notion de « light » fonctionne bien avec les adultes, c'est moins le cas pour les 16-24 ans qui sont seulement 16 % à en consommer. De nombreuses opérations « Au sein de cette jeune cible, 37 % seulement sont des hommes », analyse Jean-Pierre Bagard, vice-président, directeur commercial et marketing de Coca-Cola. D'où l'idée de chercher dans les innovations du groupe la boisson visant à capter cette population masculine. Concocté par les équipes de recherche et développement

stratégies possibles des entreprises ;  Comprendre le comportement concurrentiel des entreprises ;  Acquérir les notions de base et l’esprit de l’analyse stratégique ;  Acquérir les notions rattachées à la prise de décision stratégique ;  Apprendre à analyser un article de la presse économique ; CONTENU :  Etudes de cas :  Cas Google  Cas Boitier Pharma  Commentaires d’articles :  Ericsson finalise l’acquisition de Devoteam Telecom & Media en France  Apple est-il en pleine crise identitaire ? 

sont honnêtes puisque les « agents » sont seulement rétribués par des petits cadeaux et ne participent que si le produit leur convient. Elle a travaillé sur plus de 250 projets, pour des entreprises diverses, comme des maisons d’édition, Cadbury Schweppes ou Levi’s Dockers 36. 695 ST268-Kotler13.book Page 696 Jeudi, 2. avril 2009 1:13 13 696 SEPTIÈME PARTIE • Communiquer la valeur 3.1. Le buzz et le marketing viral Le buzz consiste à organiser des opérations ou des événements originaux qui

sont honnêtes puisque les « agents » sont seulement rétribués par des petits cadeaux et ne participent que si le produit leur convient. Elle a travaillé sur plus de 250 projets, pour des entreprises diverses, comme des maisons d’édition, Cadbury Schweppes ou Levi’s Dockers 36. 696 SEPTIÈME PARTIE • Communiquer la valeur 3.1. Le buzz et le marketing viral Le buzz consiste à organiser des opérations ou des événements originaux qui génèrent un fort intérêt du public et des médias et stimulent

laitière en Algérie :………………………………………………………………….27 Positionnement et part de marché de Danone Djurdjura Algérie :……….……29 Porte feuille de marque de Danone Djurdjura Algérie………………………………30 SECTION 3 : ENVIRONNEMENT DE DANONE DJURDJURA ALGERIE …….31  Analyse de l’environnement de Danone Djurdjura Algérie :……………………..31 1. L’environnement concurrentiel :…………………………………………………..……..31 2. L’Environnement social : …………………………………………………………………….32 3. Environnement géographique et démographique :………………………………32 4.

Martine de Lavergne Année 2003 - 2004 1 PLAN DE COURS INTRODUCTION Evolution du marketing, définition, concepts clés, démarche et limites 1. APPROCHE ANALYTIQUE 1.1. Analyse externe 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. Le macro environnement Le marché Le comportement de l'acheteur La concurrence La distribution 1.2. Analyse interne 1.2.1. Identification des éléments de performance 1.2.1.1. Satisfaction des clients 1.2.1.2. Métier et Domaines d’activités stratégiques (D.A.S.) 1.2.1.3. Ressources

douane la valeur déclarée. Valeur truquée hyp1: pays pas en économie de marché =prix sont fixés par l'autorité ,n'ont pas de réalité économique:la facture d'exportation vers l'UE n'a pas plus de réalité économique:il faut convertir à partir d'une analyse de coût par comparaison avec une entreprise en économie de marché. Contentieux nombreux : // conversion hyp2:les accords intra groupes posent le pb des prix de transfert prix de transfert:une entité du groupe vend le produit à une autre entité du