Analyse Pub Apple

.................................................................................................................. 77 LA PROGRAMMATION DES SOCKETS................................................................................................ 78 ANALYSE DE PROBLEMES................................................................................................................... 81 LES RESEAUX LOCAUX DE PC ..........................................................................................

..........................................8 3. ANALYSE DU MARCHE .................................................................................... 10 A) B) C) PRESENTATION DE L’ENTREPRISE.......................................................................10 ANALYSE DE L’ETUDE DE MARCHE......................................................................10 DEFINITION DU MARCHE, TENDENCES ACTUELLES ET FUTURES ..................14 4. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT D’ING.......................

MacDo, Fanta Les deux marques hors exposés Volvo et Twitter Ensuite Windrows, MacDo, Tobleronne, Nivea, Lego, Jaguar, Asos, Apple et StarBuck Les signatures et des marques, à vous de retrouver l’élément manquant La signature 4p La marque On n'a pas fini de vous faire aimer la viande Perrier c’est fou Buvez, éliminez ! Dormez comme vous aimez Les parodies de pub à vous de retrouver la marque initiale Air France Libération 2p Hoover Toyota Le sens caché des logos, retrouvez le message

peuvent se développer simultanément 74 : choc pétrolier, la définition de la stratégie devient plus précise : « analyser la situation présente de l’entreprise et développer une vision du futur souhaitable (buts qu’elle se donne pour les années à venir) de l’entreprise ». ex : PAUL : stratégie= internationaliser l’entreprise, dans 10 ans, 80% du CA hors de France et 20% en France. « Analyser la situation présente de l’entreprise et développer une vision du futur souhaitable de l’entreprise » Avoir

 CAS FIAT SOMMAIRE Introduction I) Le groupe Fiat, confronté à un environnement difficile A. Analyse SWOT B. Bilan Interne/ Externe C. Analyse de Porter II) Les enjeux de politique générale et réponses stratégiques pour répondre à la crise que traverse le groupe A. B. C. III) La Fiat 500 : un projet qui permet au groupe de renouer avec la réussite A. Constat B. Stratégie mise en place C. Moyens utilisés D. Mix marketing

CLients SME 2 : Vison Globale Le cadre de référence Fondamental (CRF) Il définit le cadre dans lequel l’E travaille et dans lequel elle va évoluer. Tout changement stratégique impacte et modifie le CRF. Les principes :  La base de toute analyse Définit le cadre de l’entreprise Changements incrémentaux Un changement dans la stratégie entraine une modification du CRF Permet de déterminer les enjeux de l’entreprise Les constituants : - Statut, composition du capital Les activités

risque. Le client cherche le meilleur compromis entre le produit, la marque et les services proposés (garantie, extension de garantie, essai). Mais difficulté aussi pour le client car gamme de choix et critères bien plus importante. Une campagne de pub réussie joue autant ds le résultat que la différenciation technique, idem pour l’extension de garantie etc. Un chef de produit est patron d’une mini-entreprise : sa gamme de produits. Aujourd’hui le client cherche le cocooning : il veut un service

droits réservés. © 2011, éditions Jean-Claude Lattès pour la traduction française. Première édition novembre 2011. ISBN : 978-2-7096-3882-1 « Seuls ceux qui sont assez fous pour penser qu’ils peuvent changer le monde y parviennent. » Publicité Apple « Think Different », 1997 Table des matières Les personnages Introduction : La genèse de ce livre 1- L’enfance : abandonné puis choisi 2- Un couple improbable : les deux Steve 3- Tout lâcher : harmonie, ouverture, détachement… 4- Atari et l’Inde

l'exemple mis en avant sur le site de Novethic. Le 24 novembre 2006, une journée sans achat a été organisée par le Réseau de résistance à l'agression publicitaire (RAP) et le Comité des créatifs contre la publicité (CCCP, appelé également les « casseurs de pub »). Ces organismes souhaitent ainsi s'opposer à la tyrannie des marques et conserver une autonomie de pensée. L'administrateur du RAP, Jean-Claude Oubadia, affirme que son organisme vise « à endiguer l'envahissement publicitaire et à aider les gens

Stratégie Marketing Examen final : Que du cours Etude Marketing Stratégique Opérationnel Analyse du marché (externe) Analyse de l’entreprise (interne) SWOT Diagnostic Solutions La Recommandation Objectifs stratégie Politique commerciale Marketing Mix Prix Produit Promotion Distribution « Porte feuille d’activité » : Une même marque a plusieurs domaines d’activité. « Porte feuille de marque » : sur un même secteur d’activité (secteur de produit) mais avec des marques différentes. Le marketing