Analyse Pub Apple

radio, TV, presse, affichage, cinéma, Internet. Faire de la pub sans que cela ne soit perçu comme tel. C’est l’art du camouflage. Autres termes : below the line, undercover marketing, marketing non intrusif, Pour quoi faire : instaurer une relation de proximité et de confiance à long terme, basée sur le service entre l’annonceur et ses clients. 2 techniques : Marketing Push : attirer le consommateur vers son produit par de la pub classique Marketing Pull : pousser le produit vers le consommateur

recherche. Etude de cas page 30 ‘La pub, un nouveau coach’ : S’appuie sur des philosophies ancestrales, sur lesquelles on s’appuie beaucoup en Asie. Par exemple pour Nike, il ne faut pas forcément viser les meilleures performances mais que chacun a des talents à tout niveau, même pour le plus commun des mortels. Ensuite pour ‘Garnier’, par rapport à ‘Prends soin de toi’ on abandonne l’aspect séduction au profit d’une démarche personnelle là encore. Pour ‘Apple’, le message est la différenciation

l’UGC (user generated content) nouvelle source d’informations peut être un vecteur ou un relais du message de la marque, parfois non maîtrisé. L’usage des différents médias numériques est tellement répandu qu’il est à présent possible de mener des analyses de type socio-style basées sur les usages professionnels et privés des internautes. Ainsi, L’IFOP a établi des groupes d’usagers permettant de mettre en évidence des sociostyles. Cependant, l’usage intensif de ces nouveaux modes de contact dématérialisés

Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 De Catherine Perrier-Dumont catherine.perrier-dumont@orange.fr marketing EGC2 & Fiches de synthèse Faire les choix stratégiques Réaliser le diagnostic Segmentation positionnement 1 Étudier et analyser Les données internes et externes Analyse & diagnostic Choix Recommander le mix marketing & rédiger le plan marketing Mise en œuvre Gestion Contrôler les résultats Piloter les plans d’action opérationnels 1 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Table des matières

....... Page 9 a. Analyse de la concurrence ........................................................................... Page 9 b. Marketing mix .............................................................................................. Page 11 c. Les stratégies à court terme ......................................................................... Page 15 d. Les stratégies à long terme .......................................................................... Page 16 Analyse Swot ............

(consulting, catering, études,..)  Systèmes (sol globale : produits tangibles, services intangibles)  Dimension technologique  Innovation technologique : zone de risque car coûts élevés et risque de marginalisation(exclu) sur le marché (APPLE). 2) Hétérogénéité des marchés industriels  Diversité des secteurs d’utilisation (PAPIER)  Diversité due aux E : taille, secteur public, privé  Diversité due situation géographique : mentalités différentes USA, JAPON, CEE 3) Complexité

contradictoires dans les articles. A vous de faire en sorte de ne pas tomber dans le piège. Bienvenu dans le monde réel du travail stratégique ! Bonne analyse ! P.S.1 : TROIS PAGES MAXIMUM POUR CHAQUE QUESTION OUVERTE ET 12 PAGES MAXIMUM POUR LE CAS. P.S.2 : ECRIVEZ CORRECTEMENT ET CLAIREMENT SVP ! 2 Disney, Netflix, HBO, Apple… : derrière la bataille des contenus, la guerre des prix De nombreuses nouvelles offres de SVoD sont lancées sur le marché. Pour des gammes de prix

traduit par « de manière profitable » pour une entreprise, ou par « conformément aux objectifs » pour une organisation sans but lucratif Source : Randall G. Chapman Prof. Thomas Durand – MSE 146- Cnam Définition du marketing (3/3) repérer, analyser et spécifier les besoins des clients et à : concevoir, faire développer des offres nouvelles lancer, positionner et promouvoir ces offres Marketing opérationnel ainsi qu’à : Marketing Stratégique ou marketing amont Le marketing

Socio-Culturel - L’innovation permanente : nouvelle technologie, voiture connectées - Désir de nouveauté chez les consommateurs : innovation permanente, voitures connectées… - Envie de consommer plus responsable : - Augmentation des réseaux sociaux : pub - Tendance des voitures sans permis chez les jeunes :dès 14 ans - Augmentation du covoiturage : aide des blablacar avec la plateforme blablacar daily Impact sur les entreprises car diminution des trajets - Augmentation des ventes de véhicules d'occasion

SOMMAIRE     INTRODUCTION    ...........................................................................................................................................................................    p  2     I/  ANALYSE  STRATEGIQUE  .....................................................................................................................................................    p  3   1.  Présentation  de  l’e-­‐tourisme  ....