Analyse Pub Eurostar

croire ». L’ironie est un renversement et une dénégation, puisqu’elle fait entendre le contraire de ce qu’elle dit tout en le disant. Elle est donc en général antiphrastique, et apparaît ainsi comme un instrument de dénonciation indirecte (cf. les anti-pub), son orientation allant du positif (énoncé), vers le négatif (à entendre). Elle suppose donc une cible contre laquelle elle est dirigée ; cette cible représente tous ceux qui assument l’univers axiologique de référence (cf. Atomic : les « braves gens

The Campaign Page 3 Eurostar International History Page 5 BURGER KING Corporation History Page 6 The outstanding campaigns of Eurostar Page 8 What to think about the campaign? Page 10 Sources Page 12 Illustrations Page 13 Eurostar/Burger King The Campaign

vente ») Analyse d’une campagne publicitaire 2007 (14/11/2007 – 19/11/2007) [pic] [pic] Sources : http://www.jcdecaux.be [pic] 2007- 2008 Chargé de Cours : J.C.JOURET Table des matières Introduction 3 1. Eurostar : Historique 4 1. Le tunnel sous la Manche 4 2. Les principales étapes du tunnel sous la Manche 4 3. L’Eurostar 5 4. Quelques dates de l’Eurostar 6 2. Eurostar : analyse de la publicité 8 A. Analyse de l’image

S'inscrire Rechercher Catégories » Divers Aide A L'analyse D'une Affiche Publicitaire Aide A L'analyse D'une Affiche Publicitaire PETIT AIDE MEMOIRE NON EXHAUSTIF POUR ANALYSER UNE AFFICHE OU UNE ANNONCE PRESSE Attention : il faut trier parmi ces éléments ceux qui sont pertinents (utiles et adaptés) pour analyser le document précis que vous avez à traiter. INTRO OBLIGATOIRE Elle comporte - Une petite phrase de contexte pour commencer élégamment - Les paramètres de base : agence,

3. Vis-à-vis de la concurrence 12 B. Gestion de la relation clients 13 1. La satisfaction client 13 2. Analyse des comportements 15 3. Stratégie de fidélisation du site 16 C. Gestion de la logistique 16 1. Une infrastructure musclée 16 2. Vitesse et disponibilité optimisées 17 3. 5 millions d'abonnés à la newsletter 17 4. Tests en conditions réelles 18 III. Analyse Marketing 18 A. Cible 18 B. Le marketing mix 18 1. Produits 18 2. Prix 20 3. Communication 21 4

s’appuient sur le savoir →stratégies de rapports de force utilisant le savoir C.L : bonnes critiques = sur quelles évidences, familiarités, pensées reposent les pratiques acceptées → Réflexion du manager sur son environnement CHAPITRE II : analyse environnement de l’organisation et stratégies A) CONCEPTS * Environnement : tout ce qui est extérieur à l’organisation et qui peut l’influencer → Économique, politique, social, technologies, culturel, écologique,……. Ex : taux de change,

évaluer la compétitivité de l’entreprise et définir ses avantages concurrentiels. II- Analyse externe Est-ce que le marché est attractif ? Opportunités Environnement Demande Concurrence           Menaces Politico légal Economique Social Technologique Ecologie Les clients Leur consommation Directe Substitut Entrants potentiels A partir de cette analyse, on pourra déterminer les Facteurs Clés de Succès nécessaires pour réussir sur ce marché.

L’ENTREPRISE----------------------------------- 4 3- ANALYSE S. C. P. ---------------------------------------------------- 7 A) Segmentation B) Ciblage C) Positionnement 4- ANALYSE DE 4P------------------------------------------------------- 9 A) Offre B) Prix C) Communication D) Distribution 5- CONCLUSION (Analyse SWOT) ------------------------------------- 17 | 1) Introduction Définir l’objet de l’étude L’objet de l’étude consiste à analyser la SNCB de différent point

Métiers en agences 1 L e g u i d e d e s m é t i e rs de la pub. 2 Métiers en agences Métiers en agences 1 SOMMAIRE Avant-propos de Marc Michils, CEO de Saatchi & Saatchi Brussels et Président du Conseil d’administration du Conseil de la Publicité page 3 Métiers en agences Copywriter : Patrick Pinchart (McCann Erickson) Art Director : Koen Lefever (mortierbrigade) Directeur de création : Jean-Luc Walraff (McCann Erickson) Account Director : Nicole Pallard (Kadratura) Account Executive

qui fait une publicité sans citer le nom de son concurrent peut faire de la publicité comparative. Ex: Litige avec Eurostar : “ Avec nous, pas besoin d’arriver 1h15 en avance pour enregistret ses bagages à Heathrow”, British airways a porté en justice contre cette pub en disant que c’était de la pub comparative mais le législateur n’a pas accepté car il a considéré que c’était une pub générique car il y a plusieurs sociétés qui déserve heatrow et donc qu’on ne pouvait pas directement identifier le