Analyse Interne Areva

professionnels auxquels peuvent être exposés les salariés ». Les fonctions du CHSCT apparaissent d’emblée claires. Structure de représentation du personnel, il a pour objectif de protéger les salariés, tant en agissant au niveau de la prévention (analyse des risques potentiels ; contribution à la protection de leur santé), qu’au niveau du respect de ce qui existe déjà (normes législatives et règlementaires, ce sont les « vérifications ») : nous sommes face à une structure dont l’objectif est salvateur

internationales, finances, immobilisations, créances, clients, ventes, achats, trésorerie, banques, fournisseurs, titrisation. 4 Abstract First of all, this report will show that auditing isn’t just creating and reading financial statements but also analyse them and organize the information to make it reachable for every single party involved. Secondly, we used to think that one needed a financial background or a commercial degree to be eligible for this kind of job but nowadays engineers are the most

CHAPITRE 1 Introduction : Le management aujourd’hui définitions et concepts section 1 Organisation et entreprise section 2 La gestion de l’entreprise section 3 L’environnement économique et industriel de la gestion analyses et débats • situations d’entreprise • application DÉFINITIONS ET CONCEPTS Entreprise : Entité économique produisant des biens et des services. Société : Terme juridique définissant les formes légales d’une entreprise. Firme : Terme économique désignant l’entreprise comme acteur

de coopération, « Mais la communauté de pensées, de buts et de destins est telle entre les trois peuples d’Afrique du Nord et leurs mouvements de libération, qu’en parlant d’une partie on parle nécessairement du tout et inversement ». L’auteur analyse aussi l’impérialisme comme agression permanente, les problèmes des pays sous-développés, « Un autre trait commun est né d’une espèce de conscience d’exploitation économique et de sous-développement, donc d’une aspiration vers le progrès social même

des sources de blocage. Le point de vue pragmatique des professionnels : vers le choix d’une classification ouverte Les professionnels de l’insertion professionnelle que nous avons interrogés dans le cadre de cette recherche9 développent une analyse pragmatique des obstacles structurels sur le chemin de l’emploi, à partir de ce qu’ils observent au quotidien. Leurs points de vue convergent et rejoignent les observations statistiques et sociologiques évoquées ci-dessus, tout en les complétant.

principalement ressentis au niveau des flux commerciaux et financiers, notamment les investissements directs étrangers et les transferts des migrants. La section 5 traite des perspectives des finances publiques, de l’inflation et de la croissance. Une analyse sectorielle est également menée et porte une attention particulière au tourisme et au secteur minier. Le document conclut (Section 6) par une discussion sur les politiques susceptibles d’atténuer l'impact de la crise. 2. L’impact sur le système

l’électricité. Les investissements nécessaires sont tels qu’il faut un seul opérateur pour faire ces investissements. De plus, c’est considéré comme stratégique. Exemple : le nucléaire. Il est indispensable que l’État soit propriétaire de ces entreprises. Areva (nucléaire) est publique. EDF est aujourd’hui un monopole. Dans les années qui viennent, des entreprises privées vont surement intervenir. L’industrie militaire relève de la stratégie. La majeure partie de cette industrie est contrôlée par des entreprises

(Air France : 57 % en 2000) o Areva : 84,19 % en 2007 ; issue du regroupement de CEA Industries (100 % en 2000), Cogema (82,3 % en 2000) et Framatome (23 % en 2000) o France Télécom : 60 % en 2000, 18,8 % en 2006, 32,45 % en 2007 o Renault : 44 % en 2000, 15,01 % en 2007 9 http://fr.wikipedia.org/wiki/Entreprise_publique#France 11 • EADS : 15,04% en 2007 Aéroports de Paris : 70 % en 2006, 68,39 % en 2007 STMicroelectronics : 10,9 % en 2007 ( via Areva) CNP Assurances : 60 % en 2000

personnel d’Areva et susciter son adhésion au projet de reprise eu égard aux enjeux stratégiques majeurs de cette acquisition dans le portefeuille d’activités d’Areva (et ce, avant même la ratification officielle de l’accord entre Alstom-Schneider et Areva. Ces témoignages ont mis l’accent sur les solutions à inventer par les DRH dans la période qui court, de l’annonce de l’intention d’achat, jusqu’à la prise de contrôle officielle. Aucun Page 10 dispositif légal ne prévoit d’instances de dialogue

VINCI qui a récemment, non seulement été le mécène de la rénovation de la galerie des glaces qui vient juste d’être inaugurée, mais qui a aussi remporté le contrat pour la construction de la chape en ciment qui va recouvrir la centrale de Tchernobyl, AREVA qui vient de signer le plus gros contrat de son histoire avec la Chine et qui met en place une stratégie d’approvisionnement plus réfléchie en diversifiant ses sources, le conglomérat composé de GDF et Suez qui va devenir le quatrième groupe mondial