Analyse Financiére De Danone

I. Etude pays 1) Analyser les principaux indicateurs pays En 2008, le PIB de la Russie s’élevait à 1 666 milliards de dollars. La croissance économique était de 5,2% en 2008 et est prévue à 4,4% en 2012. Le PIB par habitant s’élevait à 11 739 dollars par an. Le taux d’inflation en Russie s’élevait de 14,1%, et le taux de chômage à 8,4% en 2009. La balance commerciale est excédentaire puisqu’elle s’élève à 112 milliards de dollars en 2009. Toujours en 2009, le stock d’IDE en Russie

• Le rôle moteur des coopératives en matière de RSE • Demathieu et Bard © Andrei Merkulov ........................................... P 28 P 33 Par Muriel Penicaud, Directrice Générale des Ressources Humaines de Danone, Présidente du conseil d’administration du Fonds Danone pour l’Ecosystème Un entretien avec Jacques Petey, Président de la FNSCOP BTP ................................................... ..................................................................................

Régression linéaire multiple…………………………………………………...31 1-1)- Effet d'un facteur…………………………………………………………....31 1-2)- Réalisation du test de signification des effets…………………………...….32 2)- Validation statistique du modèle………………………………………………33 2-1)- Analyse de la variance……………………………………………………...33 2-2)- Coefficients de corrélation R²………………………………………………36 C)- Optimisation du poids d'enrobage de Merendina mini…………………….36 Introduction……………………………………………………………………….36 1)- Problématique…………………………………………………………………

satisfaction du client final et doit répondre aux exigences de ce dernier tant au niveau du prix, de la qualité, du délai, de la flexibilité qu’au niveau du service et ceci au moindre coût pour l’ensemble de la chaîne. 8 Effets d’amélioration financière en Supply Chain : Accroître le chiffre d’affaires Améliorer les résultats d’exploitation Diminuer les coûts Accroître la rentabilité de l’entreprise Minimiser les besoins en fond de roulement Optimiser l’utilisation du capital Minimiser les investissements

Japon. Au sein de cette triade il y a 4 grandes dimensions qui s’interférent, tout d’abord la dimension commerciale = flux d’importations et d’exportations de biens et de services, dimension productive = flux d’investissements directs, dimension financière = banques multinationales qui prêtent des ressources et dimension technologique = transfert de technologies entre les 3 pays. En 1976, une étude réalisée par le CNRS qui révèle que près de 90% des filiales de productions sont implantées sur la triade

Ouverture Frank BOURNOIS Directeur du CIFFOP, Professeur à l’Université Paris II-Assas Il y environ dix ans, nous aurions parlé de “ valeurs ”, car c’était l’époque des valeurs partagées. On évoque aujourd'hui la valeur au sens global : valeur financière, économique, commerciale, et plus largement stratégique. Le DRH doit intégrer ces différentes dimensions, auxquelles il n’a pas toujours été formé. Les deux tables rondes sont animées par Guillaume LE NAGARD, journaliste, Entreprise et carrières

boursière en 1929. Mais dans notre monde actuel, la particularité des crises est qu’elles « revêtent des visages toujours changeants. Multiformes, elles attaquent différentes composantes : techniques, économiques, sociales, réglementaires, judiciaires, financières, commerciales… »[2]. Les crises d’hier sont complètements différentes des crises d’aujourd’hui du à l’évolution du monde dans lequel on vit, ce n’est pas le même que celui dans lequel nos grands-parents et parents ont grandi. Comme l’explique

Compte qui indique les échanges de marchandises (biens physiques), exportation et importation (la balance des opérations courantes inclut la balance des opérations invisibles) Balance des paiements Récapitule toutes les opérations commerciales, financières et monétaires d’un pays avec le reste du monde 20 Quelques définitions Secteur: Primaire: activités agricoles et minières Secondaire: activités industrielles Tertiaire: activités commerciales et services Public: administration et entreprises

ETUDE DE MARCHE KINDER BUENO [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION P.4 I Analyse externe P.4 - Marché en général - Concurrents - Consommateur II Analyse interne P.6 - L'entreprise KINDER en général (structure financière et organisationnelle, offre, notoriété…) - Produit Kinder Bueno (cible, positionnement...) - MIX (sans produit) III Diagnostic P.8 (Confrontation de l'interne et de l'externe) IV Le comportement du consommateur P.9 CONCLUSION

exister ➢ Elle doit être facilement prononçable et mémorisable ➢ Elle doit être euphorique (doux à l’oreille, agréable à entendre) ➢ Elle doit être évocatrice (M. Propre, Peau Douce, Mousseline…) ➢ Elle doit pouvoir se décliner (Danone, Danao, danette - Nestlé, Nesquick, nescafé) ➢ Elle doit être internationalisable ➢ Elle doit être euphonique Elle ne peut pas être : ➢ Générique ➢ Déceptive (susceptible de tromper le public) ➢ Contraire aux bonnes mœurs