Analyse Financière De Bouygues

d’Etudes Rapport de Projet de Fin d’Etudes : « OPTIMISATION DE L’ETAIEMENT DES PLANCHERS » Auteur : ABIS Antoine INSA Strasbourg, Spécialité Génie Civil, Option Construction Tuteur Entreprise : DUMETZ Jean-Marie Chef de Service « Méthodes », BOUYGUES Bâtiment IDF Ouvrages Publics Tuteur INSA Strasbourg : FAVIER Gilles Professeur intervenant INSA Strasbourg JUIN 2008 Remerciements Je remercie M. Jean-Louis Pradier, directeur technique d’Ouvrages Publics, d’avoir bien voulu m’intégrer

enregistrée sous le numéro F 1340 ; Vu la lettre, enregistrée le 22 février 2002 sous le numéro 02/0037 F, par laquelle l’association UFC Que Choisir a saisi le Conseil de la concurrence de pratiques mises en œuvre par les sociétés Orange France, SFR et Bouygues Télécom, susceptibles d’entrer dans le champ d’application du livre IV du code de commerce ; Vu la décision de jonction des affaires prise par le rapporteur général du Conseil de la concurrence le 14 juin 2002 ; Vu l’avis de l’Autorité de régulation

), « Périphérique de Lyon : coup de canif au contrat de concession avec Bouygues », Les Échos, n°17451, 05 Aout 1997, p.16. DEPAGNEUX (M.-A.), « Périphérique de Lyon : Raymond Barre fait appel à l'État pour régler le conflit », Les Échos, n°17475, 09 Septembre 1997, p.22. « Lyon : désignation des experts pour examiner la gestion de TEO », Les Échos, n°17491, 01 Octobre 1997, p.26. « Polémique sur un versement de Bouygues à Michel Noir », Les Échos, n°17493, 03 Octobre 1997, p.D. « Périphérique

23 Les conséquences page 25 2.2- Les spécificités internes page 27 2.2.1- Leurs origines page 27 La relation au marché page 27 Le statut page 28 L'arrivée sur le marché page 28 2.2.2- Les particularités page 29 Les spécificités financières page 30 Des spécificités commerciales page 31 3- Une nouvelle approche du suivi budgétaire page 34 3.1- Définition des attentes page 34 3.1.1- Des besoins classiques page 34 Une méthode fiable, … page 35 … rapide, … page 35 … simple

mobile à la remise de la 4e licence 3G par l'Autorité de Régulation des Communications Electroniques et des Postes (ARCEP). Seul candidat à l’appel d’offre lancée par l ‘ARCEP, Free Mobile devrait proposer ses offres d’ici fin 2012. I) Analyse et diagnostic 1. Analyse externe Marché D’après une étude de l’ARCEP, au troisième trimestre 2010, le taux de pénétration moyen de la téléphonie mobile est très proche de 100 %. On recense à ce jour un parc de 62,589 millions de lignes téléphoniques

              M2MS   2010/2011 Thomas  DE  MERINDOL   Myriam  JAMET   Emilie  BADET   Joffrey  MASSE           Table  des  matières   Analyse  stratégique  du  groupe  EIFFAGE.  ...................................................................  5   Le  groupe  EIFFAGE  .....................................................................................

| |Entreprise générale de construction et de service, Habitat Social est une des six Unités Opérationnelles de Bouygues Bâtiment | |Ile-de-France. Exerçant le métier historique du Groupe Bouygues, Habitat Social construit pour ses clients des logements sociaux de | |toutes tailles et de tous types (immeubles « parisiens », petits collectifs, maisons individuelles en grande couronne…).

Analyse sectorielle : la téléphonie mobile -1- Analyse sectorielle : la téléphonie mobile Mots clés : ! Autorité de régulation des communications électroniques et des postes ! UMTS – 3G ! GPRS ! abonnement ! offres prépayées ! offres postpayées ! opérateurs ! roaming ! base d'abonnés ! ART ! Telecom ! Taux de pénétration ! ARPU ! part de marché ! opérateurs Sommaire : 1. Economie du secteur 1.1 Un marché en forte croissance 1.2 Les enjeux de la téléphonie mobile 2. Critères d'investissement

concurrentielle 2 )L’analyse du macro-environnement (dimension concurrentielle importante mais pas la seule possible car l’entreprise s’insère dans un env. global avec mutations culturelles, sociales, juridiques etc) 3)L’analyse des ressources et compétences (analyse interne) I/Le concept de stratégie 1)La nature de la stratégie Plusieurs significations au mot stratégie. La notion de stratégie est utilisée dans des champs disciplinaire différent : au niveau de l’entreprise dans ce cours mais il existe d’autres

d’activités du groupe Vinci 13 Fiche de présentation du cas Ce cas présente la situation du groupe Vinci. Après une brève présentation de l’entreprise, le cas revient sur les différentes activités constitutives du portefeuille d’activités de Vinci et analyse la situation de la firme ainsi que la conjoncture des secteurs concernés. À partir de ces données, il vous est demandé de réaliser une étude des DAS de l’entreprise Vinci sous la forme d’une matrice portefeuille. © Groupe Eyrolles Ce cas