Analyse Financière Coca Cola

des recettes Mauvaise appréciation : Concurrence sur les marchés visés Distance physique et culturelle Difficulté de contrôler l’environnement international : Modification règlementaire Variation de taux de change Instabilité politique et financière Les décisions stratégiques internationales Choix du nombre de marché à toucher Choix de dispersion géographique ou de concentration des marchés à travers de lourds investissements visant d’importantes PDM à effets durables Définition des rôles

ressources 22 Chapitre 3 – Analyse externe : l’environnement 37 Introduction Section 1. La préoccupation d'un investisseur Au départ, une entreprise, c’est une mise de fonds : investisseurs, banques, autres entreprises, fonds de pension, État, etc. Ces personnes morales attendent une rentabilité espérée, "le retour sur capitaux investis", appelé communément ROE, "Return On Equity" (RN/capitaux propres). C’est un taux qui impose une pression financière à l’entreprise, et donc des obligations

d’analyser en trois étapes. La remise en cause de la communication Il s’agit ici d’un mouvement théorique dont on retrouve les prémices dans les analyses marxistes, celles de l’école de Francfort (Adorno, Benjamin, Marcuse) et celles de l’école situationniste qu’incarne Guy Debord. Selon eux, la communication se réduit à une analyse en termes de manipulation, généralement fondée sur des rapports préalables de domination. Cette vision un peu linéaire a été améliorée depuis le début des années

Comprehensive Rural Health Project de Jamkhed. J’aimerais exprimer ma gratitude à tous les chercheurs et spécialistes, trop nombreux pour les citer, qui ont pris le temps de discuter de mon sujet. Chacun de ces échanges m’a aidé à faire avancer mon analyse. Merci également aux pionniers de l’Inde qui m’ont aidé à éclairer la voie de la compréhension des mystères de cet étonnant pays : Jessie Le Roux, Jérémie Cave, Matthieu Carrère, Oriane Lepastier et Caroline Le Moigne. Grâce à leurs conseils, j’ai

dans les pays qui permettent : • bas niveau des salaires (d’une main-d’œuvre bon marché). • disponibilité des ressources et la maîtrise des approvisionnements (ressources naturelles disponibles rapidement et à moindre coût). • incitations financières et fiscales (qui accordent des avantages fiscaux ex. : zones franches). • dumping fiscal : favoriser une fiscalité spécifique pour les entreprises afin de les attirer dans un pays. • Productivité du travail importante et qualification de la main-d’œuvre

est forte 4. La démarche marketing Détecter les besoins (bonne connaissance du marché, écoute et veille) Définir une stratégie (définir un ou plusieurs segments sur lesquels elle va essayer de développer son offre) Agir Contrôler et réagir ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT : Marketing des études Diagnostic externe : Environnement global, concurrence, mise en évidence des attentes Diagnostic interne ELABORATION D’UNE STRATÉGIE : Marketing stratégique Plan marketing : définition du positionnement

que le devoir des « Entreprises citoyennes », est de promouvoir leur Responsabilité et leur Transparence aux yeux du public, surtout en situation de crise. Toutes les entreprises peuvent être frappées, même les multinationales les plus connues (Coca Cola, IBM, Total Fina Elf…) connaissent des crises, c’est pourquoi «personne n’est infaillible»: d’où la nécessité de la maîtrise de la communication de crise. « Le succès est un mauvais professeur. Il pousse les gens intelligents à croire qu'ils sont

l’Afrique ne possédant encore que très peu de moyens «modernes » (tracteurs, machines…) et à des industries embryonnaires ou quasiment inexistantes. Ibrahima BAH, footballeur de Sierra Léone, résume la situation de son pays et explique que l’aide financière apportés aux pays d’Afrique a lourdement endetté les pays pauvres et que le règlement des intérêts, ayant atteint une somme colossale, n’était plus faisable. Mais encore, que la vitesse de la progression du monde laisse penaud l’Afrique qui n’arrive

réalité de la formation des prix est plus complexe. b) les marchés de concurrence imparfaite Ex : secteur de boisson sans alcool : un petit nombre d’entreprise sont dans une position dominante, avec des pdts semblables mais pas identiques. Coca cola, pepsi… C’est entreprise sont des faiseurs de prix (« price maker ») car la baisse ou l’augmentation légère de leur prix n’entraîne ni une perte totale ni un accaparement total de la clientèle. Ces firmes vendent plus une image qu’un produit.

comment McDonald’s a atteint un tel succès à travers le monde. Nous verrons entre autres comment fonctionne le groupe, sur quoi son succès est basé, comment McDonald’s réagit face à ses concurrents et ses détracteurs…Nous tenterons d’apporter une analyse complète pour comprendre sa stratégie. HISTORIQUE Nous allons présenter un historique de façon générale, en introduisant quelques dates ayant un lien avec le marché français. L’objectif n’est pas de voir toutes les étapes du développement de