Analyse Financière Coca Cola

auteur. C'est pendant les années 1960 que Warhol a commencé à faire des peintures iconiques (qui incarne une communauté, un courant, une mode) de produits américains tels que Campbell's Soup Cans de la Campbell Soup Company et les bouteilles Coca-Cola, ainsi que des tableaux de célébrités telles que Marilyn Monroe, Troy Donahue, ou Elizabeth Taylor. (Andy Warhol, Ten Lizes, 1963) Il réalise aussi ses premiers tableaux inspirés de bandes dessinées en même temps que Roy Lichtenstein (1923-1997)

Les forces de Porter L’analyse interne Définition & principes L’analyse fonctionnelle La chaine de Valeur La méthode des 5M L’approche multidimensionnelle L’analyse SWOT Définition & Historique Utilisation et organisation des idées Analyse externe et interne Application marketing L’analyse marketing Définition et périmètre du marché 1. L’analyse externe Définition et types de marché La Segmentation des marchés Les indicateurs du marché Le macro-environnement L’environnement

Virgin 4 A. Analyse externe 4 B. Analyse interne 5 1. L’organisation du groupe 5 2. Le capital de Virgin : sa marque 6 3. La croissance du groupe 7 4. Les modes de financement utilisés 8 C. Les stratégies employées 8 1. La diversification stratégique 9 2. Les moyens de différenciation 9 II. Diagnostic des problèmes et proposition de solutions 11 A. Une structure financière opaque au service d’un dirigeant omniprésent 11 1. Un structure financière opaque 11 2

L'abaissement des coûts de production L'investissement à l’étranger permet: - d'exploiter les opportunités offertes par des coûts avantageux des facteurs de production (matières premières, travail), - d’accéder plus facilement à des ressources financières, tant sur le marché national que sur le marché d'implantation, - d’échapper à certaines réglementations dans le domaine fiscal, social, de la protection de l’environnement... Le responsable d’une entreprise européenne du secteur du textile a expliqué

Gervais-Danone à Danone en passant par BSN A- Historique B- Une culture d’entreprise très forte 2) Evolution des stratégies 3) Les Domaines d’Activités Stratégiques II- LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1) Analyse structurelle A- La performance B- Les innovations dans le secteur 2) Analyse SWOT A- Diagnostic interne Forces a) Développement des produits à très forte VA b) Renforcer les présences locales Faiblesses a) Evolution budgétaire b) Clientèle trop ciblée B- Diagnostic externe Opportunités

FCP Fonds Commun de Placement Film thermo-rétractable Film en plastique qui sert à empaqueter les bouteilles suite à une température élevée GMS Grandes et Moyennes Surfaces HCO3 - Bicarbonate HOLMARCOM Holding Marocaine Commerciale et Financière INH Institut National de l’Hygiène Insufflation Soufflage d’air stérile dans les cuves d’eaux minérales brutes par oxydation de fer IR Impôt sur le Revenu IS Impôt sur les Sociétés + K Note d’information Ions de Potassium Page 2 sur

période de crise économique. 28 Usez et abusez des listes Les pilotes d'avion tiennent une check-list, notamment pour n'oublier aucune vérification avant le décollage. Faites pareil. Utilisez des listes pour ne rien oublier dans vos analyses. Note importante : Cet ouvrage est à but pédagogique seulement. Il ne constitue en aucun cas un conseil d'investissement. Page 10 81 conseils pour bien investir en Bourse Cafedelabourse.com - 2012. Tous droits réservés 29 30

« monstre » américain. Mais être au cœur même du premier « fast-food » au monde, devant le client, permet de comprendre beaucoup de choses. J’ai pu entre autres, analyser tout d’abord le type de clientèle, ce que recherche le client, ses attentes par rapport aux produits proposés, la compétence du personnel, sa formation…J’ai de plus analyser les avantages d’être équipier Mcdonald’s, ainsi que les rapports entre managers et personnel. Enfin, ce stage m’a beaucoup appris en terme de gestion d’entreprise

« monstre » américain. Mais être au cœur même du premier « fast-food » au monde, devant le client, permet de comprendre beaucoup de choses. J’ai pu entre autres, analyser tout d’abord le type de clientèle, ce que recherche le client, ses attentes par rapport aux produits proposés, la compétence du personnel, sa formation…J’ai de plus analyser les avantages d’être équipier Mcdonald’s, ainsi que les rapports entre managers et personnel. Enfin, ce stage m’a beaucoup appris en terme de gestion d’entreprise

national : les acteurs se situent au niveau d’un pays ; Exemple. Le marché du fromage, pour lequel les habitudes de consommation sont différentes selon les pays. – le marché international : les acteurs se situent dans des pays différents. Exemple. Coca-Cola est une firme internationale possédant des usines partout dans le monde et les acheteurs de ses produits sont également répartis dans le monde. 3. Le niveau d’analyse La distinction entre marché réel et marché potentiel repose sur les éléments