Analyse Financière Coca Cola

Marché public ou à but non lucratif. Ex : Sidaction. La démarche marketing. Etudier le marché → Elaborer la stratégie → Mettre en oeuvre les politiques → Contrôler (mesurer les performances) → Etudier le marché → Elaborer la stratégie … |Analyse |Diagnostic externe | |Marketing études |-environnement

DANONE 1) Historique 2) Les domaines d’activités stratégiques II- L’analyse interne et externe de DANONE 1) Matrice SWOT 2) Analyse PESTEL 3) Analyse des5 forces de Porter 4) La chaîne de valeur 5) Les facteurs clés de succès Introduction Lors de ce dossier nous allons mener une analyse de l'environnement de l'entreprise danone. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents. Nous ferons une première approche grâce à

de 150 employés, et un capital de 100.000.00 DH investi principalement sous forme de machines industrielles. La S.B.G.S. produit des boissons gazeuses et eau de table telle que Coca-cola, Fanta, Sprite, ciel…. .Les licences de fabrication des ces produits étaient et sont jusqu’à l’heure actuelle concédées par « THE COCA COLA CORPORATION». En 1978, la société change de lieu de production en déménageant au Km12, route de Marrakech, ZI TASSILA. 2. L’évolution de la S.B.G.S. : Dés

6 1.4.3 Biscuits et produits céréaliers 6 1.5 Répartition géographique des activités 7 2. Analyse fondamentale du groupe 7 2.1 Mission du groupe 7 2.2 Vocation 7 2.3 Buts 7 2.4 Métier 8 2.5 Objectifs à court terme 8 2.6 Objectifs à long terme 8 2.7 Stratégie corporate 8 2.8 Structure organisationnelle 8 3. Diagnostics stratégiques 10 3.1 Analyse financière 10 3.1.1 Structure de l’actionnariat 10 3.1.2 Chiffre d’affaires 10 3.1.3 Marge opérationnelle

plutôt qu’une autre L’économie est « l’art d’économiser » Le marché est un moyen pour que les individus accèdent aux biens (produits et services) On distingue généralement 4 agents économiques : les ménages, les entreprises, les institutions financières (et les banques) et les administrations (l’Etat et les collectivités) Les agents sont spécialisés selon leur principale fonction économique Devoir 1 – GE20-13 2 Tous les individus majeurs représentent chacun un ménage La fonction

Stratégie Marketing Examen final : Que du cours Etude Marketing Stratégique Opérationnel Analyse du marché (externe) Analyse de l’entreprise (interne) SWOT Diagnostic Solutions La Recommandation Objectifs stratégie Politique commerciale Marketing Mix Prix Produit Promotion Distribution « Porte feuille d’activité » : Une même marque a plusieurs domaines d’activité. « Porte feuille de marque » : sur un même secteur d’activité (secteur de produit) mais avec des marques différentes. Le marketing

Table des matières Sommaire : 4 Importance de l'industrie 5 Composition du secteur de l’industrie 8 Analyse macro-environnementale 9 L’environnement Démographique 9 Environnement Économique : 10 Environnement Technologique 12 Environnement Socio-Culturel 13 Environnement Écologique 13 Environnement Politico-Légal 14 Profil des consommateurs : 16 Sexe : 16 Groupe d’âge : 16 Conclusion sur les groupes d’âge : 16 Scolarité : 16 Conclusion : 16 Revenu annuel du foyer:

prestige considérable, qu'ils réussirent à négocier auprès des pays européens. L'accord Blum-Byrnes (1946) par exemple, outre l'aide financière qu'il accordait à la France, comportait l'autorisation de faire projeter des films américains dans les salles de cinéma françaises. D'autres produits de grande consommation se répandirent en Europe : chewing-gum, Coca-Cola,... diffusant une forme américaine de culture de masse. Aujourd'hui, ces sont surtout les adolescents qui sont concernés par l'adoption

de gestion de crise, coordonner une communication de crise et intervenir publiquement... S’engager en temps de crise est un exercice extrêmement difficile car le dirigeant n’a pas le droit à l’erreur : chacun de ses faits, gestes ou paroles sont analysés, interprétés par l’ensemble des publics concernés par la crise. On peut alors à juste titre se demander : Que est ce qu’une crise ? Quels sont ses facteurs et ses enjeux ? Quelles stratégies à mettre en œuvre ?et Dans quelle mesure et comment

domaines d’activités. Quelle décision prendre pour contrer la concurrence ? 4. Quelles sont les origines des modèles de marketing stratégique ? A l’origine, on a le modèle LCAG (= modèle swat). Voir polycop page 2 : c’est intéressant deux analyses externe et interne. Il faut étudier d’une part l’environnement et l’entreprise. C’est le business stratégie. Voir polycop page 3. CHAPITRE 1 LA DEMARCHE STRATEGIQUE LE PROCESSUS DE CREATION DE VALEUR Définition du concept