Analyse Financiere De Pernod Ricard

Analyse stratégique de Bacardi Ltd® SIP1P – Économie d’entreprise Mathias Bonal & Daveen-Alexander Wingrove S4 SV BIO – Faculté des Sciences de Luminy Aix-Marseille Université Avril 2012 |2 Historique de Bacardí. La turbulente histoire de Bacardi remonte à 1814 avec la naissance du Catalan Don Facundo Bacardí Massó. Ayant émigré de l’Espagne vers le Cuba en 1830, Don Facundo et sa famille ont travaillé dur pour réussir en tant que commerçants à Santiago de Cuba. Bien que poussés vers

4 aucun 1 2 3 4 et plus Présence d écolabel Les entreprises qui possèdent une norme ou une certification supplémentaire au niveau environnemental, prouvant ainsi leur implication dans ce domaine, méritent une valorisation dans notre méthode d analyse. 0 1 2 3 Non Oui Certification ISO 14001 Ce label est un des plus utilisés et des plus reconnus en termes de management environnemental. Il prend en compte les différents domaines du Développement Durable, c est donc un gage de qualité pour les

DIVERSIFICATION ET VALORISATION DES ACTIFS FINANCIERS : Logique sectorielle contre logique de place Jean-Pierre BERDOT, Daniel GOYEAU et Jacques LÉONARD * Ce que l’on nomme « globalisation financière », sous-entendu processus de levée progressive de toutes les formes d’obstacles à la libre circulation internationale des capitaux, a accompagné avec à l’origine un retard d’une vingtaine d’années le processus d’internationalisation des firmes, à commencer par les firmes américaines dès le début

Karine JEANNICOT DIAGNOSTIC FINANCIER ou Analyse financière Bibliographie : - J. TEULIER - Analyse financière de l’entreprise, Chez Vuibert COHEN - Analyse financière de l’entreprise TOPCALIAN & TEULIER - Finance, Chez Vuibert Site internet : vernimmen.net Séance 1 : Introduction (à la finance d’entreprise et concept de création de valeur) Objectifs :  Poser les fondements de la finance  Aboutir au concept de création de valeur  Présenter les bases du diagnostic financier

5 Evolution des effectifs 18 5.2 La rentabilité 19 5.2.1 La rentabilité économique ou rentabilité des investissements 19 5.2.2 La rentabilité des accroissements de BFRE 20 5.2.3 La rentabilité financière 20 5.2.4 La répartition de la valeur ajoutée 21 6 autonomie financière 23 6.1 Gouvernance et équipe dirigeante 23 6.1.1 Top management 23 6.1.2 Composition du Conseil d’Administration 23 6.2 Composition et détention du capital social au 31 mars 2007 24 6.2.1 Les

Hec Genève Politique de rémunération ré muné Introduction Le salaire au cœur des analyses théoriques : du cœ thé marxisme au marginaliste Les rémunérations au centre de la performance ré muné de l’entreprise l’ - Le contrôle de la masse salariale - Le salaire comme rétribution de la performance ré - Les salaires comme composante du budget des managers opérationnels opé Comportement organisationnel avancé avancé Séance 5 Les politiques de rémunération à l’aune de la ré muné théorie des incitations

distillées Production totale 4 231 226 Unité : kiloeuros Evolution de l’offre de 2009 à 2010 est de -1,25% 2 – Analyse de la structure du secteur Les principaux acteurs du secteur : 11 Leader: Pernod Ricard 27,4 % de part de marché CA 2011 : 7643 M€ Croissance sur un an: +7.9% Effectifs: 18200 Principaux actionnaires: Public avec 47%, Famille Ricard 14%, Groupe Bruxelles Lambert 10%, Capital Research and Management 5%, Groupe coté à la bourse de Paris Principales marques:

Diagnostic Stratégique Opéra Vins & Spiritueux Sommaire Introduction4 I. Analyse externe d’OVS5 Délimitation de l’unité d’analyse externe5 1. Environnement externe : le marché du vin5 2. Concurrence directe et indirecte6 Détermination des acteurs en présence7 1. Fournisseurs7 2. Produits substituts8 3. Concurrence8 4. Clients/Acheteurs & Distributeurs9 5. Nouveaux entrants9 6. Produits complémentaires10 Comment le secteur du vin crée-t-il de la valeur ?11 Conclusion

connexes (rachat, prise de participation, minoritaire, majoritaire, partenariat, en France ou à l’étranger) : - - - - - - - - Chiffre d’affaires 2010 : Progression en 2008/2009 en % : Résultat net 2010 : Progression en 2008/2009 en % : Analyse du portefeuille commercial : Quel est le poids que représentent les CA sur ses marchés étrangers ? Les réseaux de vente : Y a-t-il une (ou plusieurs) personne(s) chargée(s) de s’occuper de l’animation des réseaux commerciaux ? Quels sont

[pic] Finance de marché STRATEGIE D’INVESTISSEMENTS « Si j’ai fait fortune, c’est parce que j’ai laissé les autres gagner de l’argent après moi » Le Baron Rothschild. SOMMAIRE I / ANALYSE PREALABLE DU CONTEXTE ECONOMIQUE ET FINANCIER 3 II / LE CHOIX DES PRODUITS FINANCIERS 5 A / LE MONETAIRE 5 Le livret A 5 Le Livret Développement Durable (LDD) ex CODEVI 5 Le compte à terme à taux fixe 6 Les autres placements monétaires 6 B / LES OBLIGATIONS 8