Analyse Financiere De La Maison Chanel

potentiels. • Les principaux aspects qualitatifs d’un système de distribution sont : la compatibilité des canaux de distribution avec l’image de la marque des produits de l’entreprise ; •Exemple : une société vendant des produits de haut standing (Rolex, Chanel…) risquerait de nuire à son image de marque en distribuant ses produits dans les magasins populaires ou les hypermarchés. • la compétence et le dynamisme des agents de distribution Exemple : une entreprise vendant des autoradios hauts de gamme n’aurait

s'interroger régulièrement sur le positionnement adopté et reformuler leurs stratégies marketing en conséquence, Ils doivent également les adapter tout au long du cycle de vie afin de prolonger leur durée d'existence et leur rentabilité, Ce chapitre analyse la manière dont les entreprises peuvent positionner et différencier leurs produits et services afin de construire un avantage concurrentiel durable, 1. Définir un positionnement et le communiquer au marché L’élaboration d’une stratégie marketing

pétrolier, donnant naissance à une grande industrie amont qui fournit à ce secteur de hautes compétences et des technologies avancées. D’autres sociétés vendent des services spécialisés : transport, tests sismiques, solutions d’ingénierie, essais et analyses, sécurité et entretien. La pèche en NorvègeLa Norvège est historiquement une nation de pêcheurs. Malgré une diminution progressive de la place de cette activité, le secteur de la pêche et de l’aquaculture reste encore aujourd’hui une activité importante

marché sont deux notions indissociables : le marketing s’intéresse à des marchés, définis par des possibilités d’échange en vue de satisfaire des besoins et des désirs. • - 6 4 – La démarche marketing Analyser l’information de l’entreprise INFORMATION Analyse externe Analyse interne Fixer des objectifs généraux REFLEXION Définir une stratégie produit/marché pour atteindre ces objectifs Définir des actions en terme de : ACTION Moyens Calendrier Feed Back CONTROLE

cette volonté de connaitre le consommateur. Ce processus va s’amplifier avec la crise. L’environnement de crise a créé deux phénomènes : * Transformation de la consommation des ménages d’un jeu à sommes positives à un jeu à sommes nulles (Analyse de la théorie des jeux). Qu’est-ce que le jeu à somme positive ? La croissance économique. On a sur un marché deux entreprises, deux distributeurs de softs drinks, pepsi et coca. Nous sommes l’année 2010, les volumes de Pepsi sont de 100, Coca vend

l'image... Il faut en effet de l'intelligence pour tromper l'intelligence, et davantage encore pour déjouer cette tromperie. Mais cela ne suffit pas. Le sémiologue qui se laisse fasciner par la virtuosité publicitaire finit par en être complice s'il analyse sans dénoncer. Or, il faut dénoncer l'intelligence employée à abêtir, et défendre la raison du peuple contre la virtuosité des sophistes.» François Brune Le Bonheur conforme 7 Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui

intellectuelles des hommes qui constituent le groupe. Les compétences et les qualifications varient en fonction des personnes. Dans un groupe, les ressources humaines se divisent en 3  les exécutants, l’encadrement, les dirigeants ; – Ressources financières : les capitaux de l’entreprise, les fonds générés par l’activité de l’entreprise, les subventions ou les cotisations pour les associations. – Ressources matérielles : le local dans lequel s’effectue l’activité, les équipements divers (ordinateurs

Table des matières Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………………….1 I. La promotion des ventes. 4 b. Les objectifs de la promotion des ventes 5 c. Les outils de la promotion des ventes 6 II. Analyse sur les nouveaux outils internet de promotion. 17 a. L’outil internet offre de nouvelles perspectives de promotion aux entreprises et aux internautes. 17 b. Les sites populaires de nouvelle génération 25 i. Les réseaux sociaux 25 ii. Les

Origine Spécificités du secteur d’activité Firme = portefeuille de DAS Approche par les ressources Transformation permanente Origine Spécificités de l’entreprise Firme = portefeuille de resources & competences - S’adapter à l’environnement (analyse) - Concilier des avantages concurrentiels - Construire un avantage concurrentiel multiples et non durables durable permettant d’améliorer - la stratégie se base sur la capacité à la son positionnement / concurrents transformation et sur le

manière suivante sur l’organigramme hiérarchique : Comité de direction Responsables de rayon D’un point de vue historique, le Printemps a vu le jour en 1865, lorsque Jules JALUZOT ouvre un magasin dénommé « Printemps de la maison », dédié à l’aménagement et décoration d’intérieurs. Dès le début du XXème siècle, le virage est pris de s’orienter dans l’habillement de mode et le monde du luxe. C’est en 1907 que le « printemps de la mode » naît, et le premier magasin de province