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Étude de cas guy dauphin environnement (gde)

1033 mots 5 pages
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Lundi 2 Mai

Étude de cas
Guy Dauphin Environnement (GDE)

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Question 1 : Présentez l’entreprise Guy Dauphin Environnement (GDE)

Tout d'abord l’entreprise Guy Dauphin Environnement (GDE) est une entreprise familiale française fondée par la famille Dauphin qui porte le nom de son dirigeant historique dont son fils Claude est l’administrateur et l’actionnaire majoritaire. L’activité de GDE est la récupération de déchets de métaux, ferraille, plastique et papier. L'entreprise a un chiffre d’affaires de 670 millions d’euros, 1150 collaborateurs, 45 sites collecteurs et 5 sites de transformation des déchets en Europe.
C’est une grande entreprise internationale qui est implanter dans plusieurs pays comme Roumanie, Turquie Hongrie.
Cette entreprise respecte la protection de l’environnement, elle et aussi spécialisé dans le recyclage. Ce qui a fait qu'elle est devenu un géant dans le développement durable.
Depuis maintenant 20 ans elle a su développer grâce à un manager modeste et rigoureux.
La GDE a pour statut juridique d'être une société anonyme (SA).
Sa finalité est d’assurer sa pérennité et

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    Jean s’inscrit dans une logique managériale car les dirigeants Mathieu et Benoit lui ont délégué la fonction de gestion dans l’entreprise. Il a pour fonction la gestion de la comptabilité, le recrutement, la gestion des stocks et le suivi de clientèle. . Il s’agit essentiellement de gérer des activités relevant de la recherche du profit et de la réduction des coûts. Par ailleurs, du fait de son savoir jean constate rapidement un problème dans l’organisation : il n’existe aucun moyen de suivre avec précision la performance dans l’organisation et dans le secteur d’activité.….

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  • analyse interne gd
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Cette entreprise familiale se limitait alors à un magasin de prêt-à-porter dans le Sentier.….

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