COMPOSITION DU CAS
Dossier 1 : LA VENTE DE BIENS IMMOBILIERS
Dossier 2 : COLLABORATION DES AGENCES
LISTE DES ANNEXES
ANNEXE 1 : Schéma Événements-Résultats (à compléter et à rendre avec la copie).
ANNEXE 2 : Schéma relationnel et messages d’erreurs obtenus par M.BERNON
ANNEXE 3 : Organisation informatique des trois agences
ANNEXE 4 : Plan d’adressage du nouveau poste de l’agence de Blois.
ANNEXE 5 : Extrait du site www.agora-project.netANNEXE 6 : deux documents
RECOMMANDATIONS IMPORTANTES
Chaque dossier peut être traité d’une manière indépendante. Cependant, le candidat ne doit pas négliger l’ordre dans lequel les dossiers sont présentés. Le respect de cet ordre permet de mieux s’imprégner du sujet. Le candidat devra en outre faire preuve de discernement afin de repérer dans les documents annexes l’essentiel de l’accessoire.
Enfin, il est rappelé au candidat qu’il ne doit en aucun cas faire figurer ou apparaître son nom dans la copie. En l’absence de précision dans le sujet, l’assistant(e) de gestion de PME/PMI sera Madame, Mademoiselle ou Monsieur X.
Les différentes missions confiées au candidat apparaissent en caractère gras et en italique dans chaque dossier, dans la forme ici retenue pour ce paragraphe.
Contexte de l’entreprise
Monsieur David BERNON est propriétaire de trois agences immobilières :
L’agence de TOURS qui emploie quatre négociateurs, en plus de M. BERNON.
L’agence d’ORLÉANS, avec trois négociateurs.
L’agence de BLOIS, avec trois négociateurs.
Cette entreprise, actuellement, ne propose que la location de biens immobiliers pour le compte de particuliers et de professionnels.
M. BERNON n’étant pas expert en technologie de l’information et des communications, il a laissé se développer l’informatisation et la gestion de l’information de chaque agence en fonction des besoins qu’exprimaient ses collaborateurs.
Cette évolution a conduit à une hétérogénéité des systèmes d’information et constitue aujourd’hui un frein au