ADM 1013
Comportement organisationnel
Demonstration de Ia procedure d'analyse de cas
Demonstration de Ia procedure d'analyse de cas•
)> La demonstration animee proposee sur le site Web du cours ADM 1013 eprouve actuellement quelques difficultes techniques. Nous vous proposons, en attendant que le probleme soit resolu, ce document qui reproduit fidelement le contenu de cette animation.
> Avant de commencer, assurez-vous d'avoir bien pris connaissance de Ia
Procedure pour realiser une analyse de cas (disponible a Ia semaine 3, sur le site
Web du cours).
> Lisez attentivement le cas organisationnel Deux monde dijferents (disponible egalement a Ia semaine 3, sur le site Web du cours).
* Afin de favoriser le deroulement optimal de cette demonstration et pour garder toute votre attention, les textes presentes en guise d'analyse ne sont que des extraits partlels- des pistes en quelque sortede ce que vous pourriez rediger. Referez-vous a Ia Procedure pour rhlliser une analyse de cas ainsi qu'aux consignes des evaluations pour conna1'tre le nombre de pages exige dans vos travaux.
ADM1013 Tfluq
Comportement orJanlsatlonnel
Dfmonstnrtlon de Ia proc:fdure d'analyse de cas
AVIInt ct. camrnenar
Ccmme on Iii! mentlonne dans Ia Prochlure pour ~olls~r une anal~ d~ cas, avant di! ocmmenoer votre analyse a proprement parter, vous devez tout d'abord opter pour l'une ou
I' autre des approches sulvantes : I' approche« probl~me • ou I' approche« retlexlve • · Rappeler.vous que ell! sont II! contl!xte et le but de votre analyse qui d~l!rmineront !'approche a p rivil~gi er.
FIGURE 1
L' analy .. de cas selon I' approche problem t I' approche reflxive
• APPROCHE PROBLEME
C()ntexte
Une situa tion qui pose probleme.
But
Rechercher une solution a un probleme.
ANALYSE DE CAS
• A PPROCHE R~F LEXIVE
Contexte
Une situation que l'on souhaite mieux comprendre et qui ne necessite pas necessairement
!"applica tion d'une ou de plusieurs solutions.
But
Comprendre