Moi et les fiches de management
Il s’agit de favoriser :
◦ votre capacité réflexive sur des situations managériales que vous avez vécues, en relation avec chacun des thèmes étudiés lors de chaque séance ;
◦ votre participation aux discussions pendant le cours.
Il ne s’agit pas de faire une analyse psychologique (la vôtre ou celles des personnes concernées) mais l’analyse des faits, des interactions dans un contexte organisationnel donné (culture, structure formelle et informelle) dans un environnement donné. Il s’agit de percevoir la complexité des éléments (et leurs interactions) qui influencent votre comportement.
• Modalités :
Vous trouverez l’ensemble des fiches sur le TiPi dès la première séance.
Pour le dossier final, vous menez une réflexion globale sur vous, le management, l’organisation.
Voici plusieurs pistes de réflexion :
◦ Quel style de management pensez-vous avoir ? Caractérisez-le.
◦ Qu’est-ce qui vous mobilise ? Qu’aimez-vous particulièrement dans la vie au travail ?
◦ Qu’est-ce qui vous empêche de vous sentir bien et efficace ?
◦ Quels sont vos atouts dans l'entreprise ? Comment entendez-vous les utiliser ?
◦ Quel est votre point de vulnérabilité ? Comment entendez-vous le travailler ?
◦ Quels sont vos axes de progrès ?
Ce dossier de 5 à 10 pages devra être transmis sur le TiPi avant le début de la dernière séance.
• Evaluation :
Ce qui est évalué est votre capacité à observer et analyser votre propre comportement dans un contexte organisationnel et environnemental pour lequel vous définissez succinctement ce qui l'a provoqué, la façon dont vous l'avez vécu et les conséquences de celui-ci sur les autres.
C'est également votre capacité à avoir recours à une théorie pour l'analyser qui sera