user icon

Marketing RH

950 mots 4 pages
Montre plus
Marketing des Ressources Humaine :

•

[Une Approche Simple ; Un Enjeu
Stratégique]

•

Présenté par : Ferhane Féthi

• www.fethi-ferhane.com

www.fethi-ferhane.com

Plan de Travail :
 Introduction et Problématique
 Partie 01 : Marketing et Ressources
Humaines : un Mariage de raison !!!
 Définition
 La relation du couple Marketing et Ressources
Humaines
 Les Objectifs du Marketing RH

www.fethi-ferhane.com

 Partie 02 : LE Plan Marketing RH
 Démarche stratégique du Plan Marketing RH
 Démarche opérationnel du plan Marketing RH
 Opération de Fidélisation pour une relation durable  Conclusion

www.fethi-ferhane.com

Introduction:
 Dans de nombreux secteurs de l’économie, la performance des organisations repose de plus en plus sur l’excellence individuelle, et les compétences de personnes clés
 selon un article de McKinsey ; la concurrence entre les grandes firmes, va s’accentuer d’avantages dans les années à venir, pour assurer le renouvellement des compétences au sein de leur organisation. www.fethi-ferhane.com  Comment équilibrer la pyramide démographique de l´Entreprise ? Comment remplacer les collaborateurs qui partent à la retraite ?
Comment recruter les compétences nouvelles?
 C’est dans ce contexte que le groupe McKinsey propose d’utiliser l’attractivité de la marque pour attirer les nouveaux talents
 ce qui nous amène à nous poser la problématique:  Comment appliquer les règles du marketing au domaine des ressources humaines pour créer un avantage concurrentiel pour l’entreprise ? www.fethi-ferhane.com  Les hypothèses qui permettent de répondre aux nombreuses questions sont :
 H1 :les outils du Marketing, ne sont pas l’apanache que de la fonction Marketing.
 H2 :La diffusion de la démarche Marketing à la fonction RH, comme outil d’une innovation
Managériale

www.fethi-ferhane.com

Partie 01 : Marketing et Ressources
Humaines : un Mariage de raison !!!

en relation

  • Analyser l'entreprise leroy merlin
    10832 mots | 44 pages

    Premièrement, on peut constater que les marques consolidées et prestigieuses, rendent l’établissement et l’entrée sur le marché des nouveaux entrants extrêmement difficiles. Le fait que Leroy Merlin soit leadership implique que celle-ci repousse l’entrée de certains. Étant donné que le marché concerné nécessite de la part des offreurs un degré important d’innovations, l’acquisition d’une technologie de pointe, essentielle à la pénétration pour le nouvel entrant, et le degré de renouvellement des innovations-produits, engendre des barrières à l’entrée. Plus l’entreprise sera développée plus sa puissance….

    montre plus
  • ANALYSE DE MARCH CHINE
    1834 mots | 8 pages

    Évoluerez-vous vers une partie du marché que la concurrence n’a pas atteint ou devrez-vous changer de client pour votre produit ou service ? Comment allez-vous procéder ? Analyse FFOM : Vous pouvez inclure une analyse FFOM en cochant les cases ci-dessous afin d’évaluer la position de votre entreprise dans l’environnement actuel en termes de forces de et faiblesses (internes), ainsi que d’opportunités et de menaces (externes). Il s’agit d’un bon exercice à effectuer sur une base annuelle.….

    montre plus
  • Diagnostique de la marque LA VACHE QUI RIT
    2395 mots | 10 pages

    GESTION DE LA MARQUE Professeur: Mme NZI ANZAN Master Professionnel en Sciences de Gestion 1 Marketing et Stratégie Promotion 2013-2014 ETUDE DIAGNOSTIC DE LA MARQUE: « LA VACHE QUI RIT » GESTION DE LA MARQUE Réalisé par : BOGBE Stephane DE BLEZA Nelly DIAMANKA Amina GBEDO Mariette GUEREZEBANGA Habib PLAN I. Etude du produit II.….

    montre plus
  • Cas Metaldec
    1638 mots | 7 pages

    Ensuite l’entreprise fait appel à des cabinets de consultants qui incitent à déployer des outils de management liés à la qualité totale chez leurs entreprises clientes Contexte concurrentiel : La concurrence est de plus en plus forte, l’activité et la rentabilité de l’entreprise sont en baisses. Contexte organisationnel : Il y a un problème de management au sein de l’entreprise puis l’entreprise cherche à gagner en légitimité auprès de leurs clients en améliorant la qualité des produits. 2)….

    montre plus
  • Marketing - rcf
    706 mots | 3 pages

    Les factures devront être conservées de trois à dix ans dans le domaine commercial. Un différé de facturation est admis dans la limite d’un mois pour les entreprises qui réalise des opérations fréquentes. L’édition de la facture récapitulative permettra de régulariser cette facturation. A. Les cas particuliers - versement d’acompte : l’édition de facture est obligatoire lors d’un versement d’acompte par contre si certains éléments de facturation restent incertains ils ne devront pas figurer sur la facture d’acompte. - Vente à distance : la facture devra faire figurer l’existence d’un délai de rétractation ainsi que les garanties légales et contractuelles applicables à la vente B. Mentions obligatoires factures et notes 1) Facture….

    montre plus
  • Corrigé chapitre 2 developpement durable
    1022 mots | 5 pages

    De plus, l’entreprise se doit de concentrer son attention sur ses parties prenantes internes qui sont les salariés (afin de les mobiliser et les fidéliser) et les dirigeants (dans le but de s’attacher les meilleurs et de les fidéliser). Ces objectifs sont bien souvent tout à fait contradictoires et le dirigeant a pour rôle de tenter de les faire coïncider, dans la durée et pour le plus grand profit de tous ces acteurs.….

    montre plus
  • Syndicalisme et management dans les entreprises marocaines
    8664 mots | 35 pages

    SYNDICALISME ET MANAGEMENT DANS LES ENTREPRISES MAROCAINES : « FAIRE DU DIALOGUE SOCIAL LA SOLUTION DE LA PERFORMANCE ABSOLUESYNDICALISME ET MANAGEMENT DANS LES ENTREPRISES MAROCAINES : « FAIRE DU DIALOGUE SOCIAL LA SOLUTION DE LA PERFORMANCE ABSOLUE DES ENTREPRISES » Karim HAMOUMI1 Doctorant en sciences de gestion – CLAREE – IAE de Lille.….

    montre plus
  • Marketing rh
    16906 mots | 68 pages

    LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES Année universitaire 2005-2006 -1- REMERCIEMENTS Je remercie particulièrement Fabrice PLANCHENAULT, chef du bureau RH et responsable de stage, ainsi qu’Isabelle JAULAIN, directrice des Ressources Humaines, pour leur disponibilité et pour la confiance qu’ils m’ont accordée tout au long de l’accomplissement de ma mission. Je remercie aussi Cyrille JOUBERT et Daniel LIVERNETTE, respectivement directeur adjoint plateforme et responsable exploitation plateforme, ainsi que l’ensemble du personnel encadrant de la plateforme pour leur coopération. Je tiens également à remercier les différentes personnes qui m’ont apporté leur aide, notamment Sandrine CHEVET (responsable qualité) et Grégory BERTHELOT (adjoint plateforme).….

    montre plus
  • L’évolution de la structure socioprofessionnelle en france depuis la seconde moitié du xxe siècle
    687 mots | 3 pages

    […] Cette augmentation générale de la qualification traduit une évolution économique et technologique favorisant la complexité des tâches. La standardisation des processus de production et leur automatisation croissante […] ont déplacé la valeur ajoutée des biens et des services des fonctions de fabrication à celles de conception (innovation, produit, R&D) et de mise en valeur auprès des clients (markéting, publicité, distribution). […] Le progrès technologique est favorable aux tâches cognitives et non routinières. Cécile Jolly, « L’expansion des métiers qualifiés », Alternatives économiques, janv.….

    montre plus
  • PFE
    11490 mots | 46 pages

    PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier SOMMAIRE I- Remerciement… 2 II- Dédicace 3III-Introduction… 4Chapitre -I- : Démarche de marketing I- Etude de marché 4 II- Segmentation de marché… 13 III- Ciblage et positionnement 25 IV- Marketing touristique 37Chapitre-II- :L’étude de cas de l’hôtel MANSOUR EDDAHBIA MARAKECH I-….

    montre plus
  • étude de cas Marketing
    2369 mots | 10 pages

    A partir de cette analyse, on pourra déterminer les Facteurs Clés de Succès nécessaires pour réussir sur ce marché. FCS généraux : innovation, théâtralisation des points de vente, merchandising, vraie différenciation, positionnement fort, … D Modèle des 5 forces de Michael Porter On l’utilise :  Si on nous le demande  Si on nous parle d’intensité concurrentielle Entrants potentiels Concurrence intrasectorielle Rivalité interne….

    montre plus
  • Rapport De Stage
    2509 mots | 11 pages

    annexe 2) L’une des premières tâches auxquelles je me suis attelé, c’est rechercher les facteurs clés de réussites dans ce secteur. En effet, Kenichi Ohmae considère que le fait de répartir les ressources de la même façon que ses concurre,nts ne procure à l’entreprise aucun avantage concurrentiel. Mais par contre identifier les éléments qui assurent le succès dans un secteur donné, afin de leur consacrer les ressources nécessaires, permet à l’entreprise d’évoluer vers une position de réelle supériorité concurrentielle. Ces éléments dont parle le célèbre stratège sont les….

    montre plus
  • Les études exploratoires/études de marché
    5986 mots | 24 pages

    UNIVERSITE MOULOUD MAMMERI DE TIZI-OUZOU FACULTE SCIENCES ECONOMIQUES ET DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES COMMERCIALE 4eme année Marketing : Groupe 03 Sujet : Le Web Marketing Présenté par : IKENE Ferhat. IHADADDENE Lidia. KHEFFACHE Tayeb.….

    montre plus
  • L'entreprise
    480 mots | 2 pages

    Marketing Finance et comptabilité Ressources humaines Gestion des opérations • Utilise les ressources humaines, financière et….

    montre plus
  • le role du marketing dans le lancement d'un nouveau produit
    25030 mots | 101 pages

    RANDRIAMBOLOLONDRABARY Corinne, Maître de conférences ENCADREUR PROFESSIONNEL: RATONGA Hanitra Elizah, Responsable Marketing de la Société MADAUTO Session : Août 2009 Date de soutenance : 20 août 2009 UNIVERSITE D’ANTANANARIVO °°°°°°°° FACULTE DE DROIT, D’ECONOMIE, DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE °°°°°°°° MEMOIRE DE MAÎTRISE EN GESTION OPTION : MARKETING LE RÔLE DU MARKETING DANS LE LANCEMENT D’UN NOUVEAU PRODUIT CAS : VEHICULE NISSAN QASHQAI Présenté par : RAKOTONDRAVAO johanna Sous l’encadrement de : ENCADREUR PEDAGOGIQUE: RANDRIAMBOLOLONDRABARY Corinne, Maître de conférences ENCADREUR PROFESSIONNEL:….

    montre plus