LE RECRUTEMENT

Le contexte

• Accroissement d’activité.
• Remplacement de salarié (retraite, congé maternité/parental, démission, arrêt maladie, licenciement).
• Création de poste.

Il est important de ne pas se tromper car cela à des conséquences financières et sur la notoriété de l’entreprise dans le cas d’un turn over important.

2 types de recrutement

INTERNE EXTERNE
• Promotion.
• Intranet.
• Bulletin d’information (intranet, affichage, bulletin de paie) • ETT (intérim)
• Journaux (régionaux, spécialisés)
• Forum, salon, speed job.
• Site internet spécialisé
• Site internet entreprise.
• Cabinet de recrutement
• Bouche à oreille
• Cooptation
• Candidature spontanée.*
*méthode qui fonctionne le mieux.

Fiche de poste

Document de GRH qui précise les caractéristiques d’un poste de travail
Les éléments de la fiche de poste :
• Identification du poste
• Finalité de l’emploi (la ou les missions)
• Domaine d’activité ou d’intervention
• Les fonctions (c’est la partie la plus détaillée de la fiche de poste)
• Place dans l’organigramme
• Les interlocuteurs (avec qui le salarié est en relation)
Peuvent également être ajouté
• Les moyens alloués
• Le circuit des informations
• Les conditions de travail habituelles
Pas document normalisé Rédiger une offre d’emploi

Toujours sous forme d’encadré
3 éléments discriminatoires :
• Le sexe
• L’âge
• L’origine ethnique

Doivent apparaitre :
• Présentation succincte de la société
• Le poste recherché
• Présentation du poste
MISSION
SAVOIR _ Formation _ Diplômes _ Expérience professionnelle _ Langues
SAVOIR FAIRE _ Compétences spécifiques _ Autres compétences (qui ne sont pas spécifiques au poste, qui apporte un plus)
SAVOIR ETRE _ Qualités
• Forme de la candidature (ne pas oublier d’indiquer une adresse sauf si à transmettre au journal/site)
Peuvent également apparaître
• Type de contrat, salaire et avantages, la mobilité éventuelle, la durée du