L'intégration d'un salarié dans une entreprise

Intégrer une personne, c’est l’inclure dans un groupe. Intégrer des salariés dans une entreprise est une tâche difficile à accomplir, c’est pour cela que cette tache est propre à chaque entreprise et est parfois très différentes les unes des autres. Dans une première partie seront étudiés les enjeux de l’intégration et dans une deuxième partie, les méthodes et les outils de l’intégration.

I) Les enjeux. L'intégration a divers objectifs et avantages mais elle a aussi diverses contraintes. La réussite de la phase d'intégration dépend du nouveau salarié mais aussi de l'entreprise. L'intégration est une étape décisive pour la fidélisation de la nouvelle recrue car il y a un lien social qui se construit entre l'entreprise et le nouveau salarié. Le responsable de la phase d'intégration doit mettre à l'aise le nouveau venu car les premiers jours sont souvent lourds de stress. En effet, il se retrouve dans un nouvel environnement ce qui peut être vécu avec plus ou moins d'inquiétude. La période d'intégration doit permettre au nouveau salarié de trouver ses marques et de se faire accepter par ses collègues. Le responsable doit aussi définir les rôles de chacun et les missions afin d'éviter toute confusion. Cette période lui permettra d'être plus autonome et de devenir opérationnel plus rapidement. Lors de l'intégration du salarié, l'employeur ne peut pas vérifier les capacités et le travail qu'effectue la recrue, c'est pour cela que la période d'essai existe, elle permet à l'employeur d’évaluer les compétences de la recrue. Même si cette journée d'intégration est prévue pour permettre au nouveau collaborateur de mieux connaître l'entreprise, l'objectif final est de permettre au nouveau salarier d'acquérir un sentiment d'appartenance à une entité professionnel. La mise en place de la phase d'intégration d'un salarié est un gros travail qui concerne une grande partie de l'entreprise, elle demande du temps,