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Fiche métier responsable comp &ben

727 mots 3 pages
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Responsable Compensation & Benefits

FINALITE(S)

Le Responsable Compensation & Benefits garantit la cohérence de la politique de rémunération globale de l’entreprise au regard de la stratégie de l’entreprise et des obligations légales et conventionnelles en matière de salaire et d’avantages sociaux. Il conseille la Direction et les Managers dans leurs décisions en matière de rémunération. Il contribue, en qualité d’expert de son domaine, à la qualité du dialogue social.

REFERENTIEL D’ACTIVITES DU METIER

MISSIONS ACTIVITES PRINCIPALES
Analyser les pratiques de l’entreprise en matière de rémunération • Assurer une veille sur les rémunérations pratiquées par rapport :
- Aux métiers ;
- Au secteur d’activité ;
- Au secteur géographique.
• Conduire des études quantitatives diverses sur les données de rémunération de l’entreprise.
• Tenir à jour les tableaux de pilotage de la politique de rémunération et produire des bilans.
Proposer des orientations et des ajustements de la politique de rémunération globale • Elaborer des propositions sur l'évolution générale et la structure des rémunérations (mise en place des parties variables individuelles ou collectives, avantages en nature, primes liées à la mobilité, épargne salariale, systèmes de prévoyance...).
• Proposer un système de rémunération attractif afin de fidéliser les équipes et attirer de nouveaux collaborateurs.
• Ajuster la politique de rémunération au regard des tendances budgétaires de l’entreprise.
Conseiller dans la mise en œuvre opérationnelle de la politique de rémunération et les négociations annuelles • Produire des simulations et études diverses afin de :
- Fournir aux managers un support de décision : recrutement, évolution, mobilité…
- Conseiller la direction lors des négociations annuelles sur les salaires, les avantages sociaux, l’emploi…
• Intervenir de manière opérationnelle en qualité d’expert dans le dialogue social.
Contrôler l’application des obligations légales et

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  • Remu Provisoir
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    : Les composantes de la rémunération (contenu) La rémunération comprend plus que le salaire . La rémunération globale comprend tous les éléments pécuniaires, qu’ils soient vérsés directement à l’employé sous forme de salaire ou indirectement par le….

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  • Controle de gestion sociale
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  • Dossier e2 rapport de stage
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    Synthèse : La Rémunération 1. Quels sont les différents éléments de la rémunération du salarié ? 1. le salaire de base Le salaire brut constitue la base de la rémunération. C'est à partir de ce montant que sera retiré l'ensemble des retenues, à commencer par les cotisations sociale, et que l'on obtiendra le salaire net.….

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    Cette semaine, nous avons concocté pour vous, chers lecteurs, un résumé des diverses dispositions retenues dans le projet de loi de Finances 2012 qui a été adopté par le conseil du gouvernement le 15 mars. Le but est de faire connaître ce qui pourra changer pour les salariés et les fonctionnaires. Rémunération, formation, accompagnement des chercheurs d’emplois… l’éventail est large sachant que ce projet de loi a été préparé dans des conditions un peu particulières (problèmes d’ordre constitutionnel, durée limitée…). Malgré ces blocages, le gouvernement de Benkirane a pu se débrouiller avec l’existant et présenter des propositions intéressantes.….

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  • Arcelormittal
    781 mots | 4 pages

    Séduire de nouveaux clients et décrocher de nouveaux contrats pour son entreprise, mais aussi conserver et fidéliser les clients existants, dans l’objectif d’augmenter le chiffre d’affaires de l’entreprise. .Sa rémunération est généralement composée d’une partie fixe et d’une partie variable, calculée en fonction des ventes réalisées Attaché commercial Il y a plusieurs échelons de rémunération fixe, en fonction de l’expérience, de 1 100 € à 1 900 €. Mais c’est surtout pour la rémunération variable que vous aurez envie de vous dépasser, car elle n’est pas plafonnée. Pour exemple, la moyenne de rémunération variable était l’an dernier de 2 500 € bruts par mois, en plus du fixe. Bien évidemment, vous avez droit à des remboursements de frais.….

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  • Rapport
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    UNE POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION GLOBALE LIÉE AUX RÉSULTATS DE L’ENTREPRISE Le groupe PSA PEUGEOT CITROËN mène une politique de rémunération globale, liée aux résultats de l’entreprise, visant à faire converger tous les efforts individuels vers l’atteinte des objectifs. Elle consiste à : • appliquer des rémunérations compétitives par rapport aux pratiques des marchés, cohérentes au regard des résultats de l’entreprise, • différencier les évolutions individuelles et rémunérer la performance, • redistribuer aux salariés les fruits de la croissance et de la création de valeur, • développer l’épargne salariale, • renforcer la protection sociale et répondre aux attentes des salariés concernant la retraite. 38 RAPPORT SOCIAL UNE POLITIQUE SALARIALE COHÉRENTE AVEC LES EFFORTS DEMANDÉS ET LES RÉSULTATS DE L’ENTREPRISE DES ACCORDS SALARIAUX PARTOUT DANS LE MONDE En 2003, la politique salariale a donné lieu à la signature de nombreux accords dans la plupart des pays.….

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    PEUT-ON ENTRETENIR DURABLEMENT LA MOTIVATION DES HOMMES PAR LA SEULE REMUNERATION ? Dossier élève En vous aidant des documents fournis dans le dossier, vous réaliserez les travaux suivants : La politique de rémunération 1- Caractériser le groupe Accor (type d’organisation, finalités, taille, chiffre d’affaires, secteur d’activité et champ d’action géographique)….

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  • La rémunération des dirigeants
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    Pour aligner leurs intérêts sur ceux des managers, les actionnaires recourent alors à des politiques de rémunération particulières qui ont conduit à des abus. Si la politique de rémunération apparait nécessaire sur le plan économique dans la mesure où elle permet de maximiser la rentabilité financière des entreprises. D’un autre côté, elle conduit à des rémunérations excessives et à de nombreux dérapages financiers. Ainsi le législateur et certaines autorités et regroupements ont intervenu pour définir un ensemble de réglementations et de règles à suivre. Quelle réglementation faut-il alors instaurer au vu de l’histoire et de l’évolution de la rémunération des manager pour que celle-ci soit la plus juste possible ?….

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  • Fiscalité
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    - problèmes en Belgique : - problèmes à l’étranger : - difficultés administratives : - convention à utiliser comme modèle à l’avenir pour ce type de revenus : - les rémunérations des travailleurs (merci de spécifier si la réponse porte sur un élément spécifique de la rémunération et d’accorder une attention toute particulière aux problèmes liés à l’existence d’un établissement stable) : - convention(s) concernée(s) : - problèmes en Belgique : - problèmes à l’étranger : - difficultés administratives : - convention à utiliser comme modèle à l’avenir pour ce type de revenus : - les rémunérations des dirigeants d’entreprise (merci de spécifier si la réponse porte sur un élément spécifique de la rémunération) : - convention(s) concernée(s) : - problèmes en Belgique : - problèmes à l’étranger : - difficultés administratives : - convention à utiliser comme modèle à l’avenir pour ce type de revenus : - les pensions : - convention(s) concernée(s) : - problèmes en Belgique : - problèmes à l’étranger : - difficultés administratives : - convention à utiliser comme modèle à l’avenir pour ce type de revenus : - les autres revenus : - convention(s) concernée(s) : - problèmes en Belgique : - problèmes à l’étranger : - difficultés administratives : - convention à utiliser comme modèle à l’avenir pour ce type de revenus : 5. Autres dispositions Quelles sont les difficultés concrètes rencontrées et quelles suggestions souhaiteriez-vous formuler en matière : - d’exemption : - difficultés : - suggestions : - de non-discrimination : - difficultés : - suggestions : - de procédure amiable : - difficultés : -….

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