Diagnostic économique et financier de la firme

Confidentiel FAS Conseil

Chapitre 1 – Le diagnostic de situation de l’entreprise
« Le sage n'affirme rien qu'il ne puisse prouver » Proverbe Latin

Rappelons quelques notions fondamentales de diagnostic d’entreprise. Certains Managers devraient d’ailleurs accepter de se soumettre au petit test suivant pour se convaincre de l’intérêt qu’ils auraient à faire procéder à un vrai diagnostic de situation de leur entreprise.

Prenez-vous le temps de mettre en lien votre diagnostic financier d'entreprise et vos choix de Management? Appréciez votre entreprise en 15 questions ? 1 Votre valeur ajoutée évolue-t-elle de façon satisfaisante ? Que pourriez-vous faire pour améliorer ce résultat ? 2 Connaissez-vous les principaux de ratios de rentabilité de votre entreprise ? Le rendement des fonds propres Le retour sur capital mobilisé 3 Connaissez-vous le coût du capital de votre entreprise ? 4 Si votre entreprise est bénéficiaire, connaissez-vous le niveau de l'effet de levier et son ratio de "Gearing"? 5 Votre structure financière est-elle équilibrée et vous permet-elle d'envisager l'avenir sereinement ? 6 Pouvez-vous distribuer des dividendes ? A quel niveau ? 7 Avez-vous des investissements à réaliser et dans ce cas savez-vous pour quel choix de financement opter? 8 Vous profitez d'une situation de croissance - êtes-vous en mesure d'assurer financièrement votre rythme de développement ? 9 Avez-vous identifié les principaux facteurs de votre Besoin en Fonds de Roulement ? 10 Avez-vous calculé la productivité apparente du travail ? Le résultat obtenu vous paraît-il cohérent ? 11 Votre Excédent Brut d'Exploitation est-il satisfaisant ? 12 Quel est pour l'entreprise le solde disponible après financement interne de la croissance ? 13 Le flux de cash dégagé par l'exploitation permet-il de rembourser l'emprunt ? Actuellement? Dans le futur? 14 Quelles sont les actions prioritaires à mener pour optimiser votre situation