Decxx Mode décrire le contexte global :
Politique Spécialisée dans la fabrication de sacs en cuir
Économique Bénéfice de près de 30 000$ (donnée de l’an dernier)
Social Environnement social très paternaliste – Les employés sont des membres de la famille de l’entreprise (pratique traditionnel) – Loyauté des employés
Technologique Technologie désuète – Pas encore dans l’ère du 20e siècle. aucune modernisation.
Écologique X
Légal X décrire le contexte compétitif :
Concurrents Concurrence des manufacturiers du Sud-est asiatique
Clients 70 % de la clientèle est constituée de petits commerçant.
Les clients sont de plus en plus exigeant, prix à rabais, escomptes de quantité, facilités de paiement.
Clients cible : Consommateur de sac en cuir, pas nécessairement de haut de gamme et clientèle régulière.
Fournisseurs Recherche des meilleures matières premières et inventaire désordonné
Distributeurs Usine (atelier) à même l’entreprise – Propres ouvrières à l’embauche décrire le contexte organisationnel :
Technique Steven veut augmenter la productivité
Réorganisé la structure de l’entreprise
Politique Un président, Sam Waltz qui a le pouvoir de l’entreprise avec un adjoint administratif (Steven) et 4 unités administratif. Il ne semble pas avoir de conflits dans l’organisation des pouvoir de l’organisation.
Symbolique L’identité de l’entreprise est vraiment de conserver l’union entre les employés, l’esprit famille. Les valeurs sont prônés au travail et non à la productivité.
Psychologique Le climat entre les employés et Steven est assez tendu, car ils ne veulent pas de changements ; les employés aiment la routine et le confort, l’assurance et la stabilité. Par conséquent, M. Waltz comprend la situation, mais ne veut pas perdre la relation avec ses employés.
Cognitif L’apprentissage et le savoir se transmettre de personnel en personnel, génération en génération. « Decxx Mode est une école ».