évolution De L Audit Et Apparition De L Audit Interne

de l’audit 2 Le plan du séminaire La planification de la mission Identification des risques Détermination du seuil de signification Préparation de la mise en œuvre de la mission La lettre de mission 3 Le plan du séminaire Examen du contrôle interne Obtention des éléments probants La revue analytique Utilisation des travaux d’autres professionnels Conclusions et note de synthèse 4 Le plan du séminaire Communications Vérifications spécifiques Rapports La documentation de l’audit 5 ROAUME DU

.............. 17 2.2. LES AUDITS 17 2.2.1. Définition....................................................................................................................... 17 2.2.2. Les trois types d'audit .................................................................................................. 17 2.2.2.1. Les audits internes ................................................................................................17 2.2.2.2. Les audits externes......................

UNIVERSITÉ D’ORAN O FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, DES SCIENCES DE GESTION ET DES SCIENCE COMMERCIALES DEPARTEMENT DE SCIENCES COMMERCIALES Spécialité : Management/ Audit, Comptabilité et Contrôle Mémoire de Magister Thème : La Pratique de l’Audit Comptable et Financier dans les Entreprises Publiques Economiques EPE Cas : Groupe GIC ERCO Présenté par : Melle DERROUIS SALIMA Sous la Direction : Mr CHOUAM BOUCHAMA (Directeur) Mr LAHLOU CHERIF (Co-directeur) Année Universitaire

INTRODUCTION…………………………………………………………………………....4 Chapitre introductif : Audit qualité……………………………………………...5 I. Introduction :…………………………………………………………………………...6 II. Définition et objectifs :………………………………………………………………...7 1. Définition :……………………………………………………………………..7 2. Principaux objectifs :…………………………………………………………..7 III. Types et étapes d’audit qualité :……………………………………………………..... 8 1. Les types d’audit qualité :………………………………………………………..8 2. les principales étapes d’un audit qualité :………………………………………..9 Chapitre

LA COMMUNICATION D'ENTREPRISE Plan du cours : I) Définition de la communication globale II) Histoire et évolution de la communication interne III) Définition de la communication interne 1) Dans un état d'esprit marketing 2) Dans un état d'esprit managérial IV) Les objectifs de la communication interne V) Les nouveaux enjeux de la communication interne VI) Le plan de communication 1) Comment bâtir un plan de communication 2) Comment planifier une stratégie de communication VII) Les moyens

............. 2 2) Histoire et évolution de la communication interne : ....................................................................... 3 3) Définition de la communication interne : ........................................................................................ 3 4) Les objectifs de la communication interne : .................................................................................... 5 5) Les nouveaux enjeux de la communication interne : .............................

concernés par le CRB 97-02 (contrôle interne) utiliseront avec profit la démarche de certification ISO 9001 : 2000, homogène et complémentaire aux exigences du CRB 97-02. La mise en œuvre conjointe de ces deux démarches ne peut que contribuer à garantir au client la sécurité de ses actifs, tout en améliorant en permanence la qualité des services rendus. D'ailleurs, le CREDIT LYONNAIS et la BNP PARIBAS ont fait certifier certains dispositifs liés au contrôle interne (1). Ce guide est une aide pour vous

traduction chiffrée des événements passés et futurs, - aux limites intrinsèques du contrôle interne, - à la situation de l'entreprise. La démarche de l'auditeur emporte la mise en œuvre de diligences jugées nécessaires dans le cadre d'une obligation de moyens et non de résultat. A la mission sont attachés des risques : - de non détection d'une anomalie significative - de défaillance du système de contrôle interne. Référence au manuel des normes L'audit se réalise par application de règles définies

empirique utilisation d’ERP et impératif Abstract : L’article analyse l’évolution des compétences des contrôleurs de gestion et notamment l’apparition d’un besoin de compétences d’utilisation des systèmes d’information. Il propose une lecture des évolutions à l’oeuvre à travers le concept d’impératif technologique. La méthodologie est empirique, exploratoire puis explicative. A partir d’une certaine taille, les entreprises sont contraintes de mettre en place un ERP (impératif organisationnel) auquel

disponibilité et son expertise. SOMMAIRE INTROCDUCTION…………………………………………………………………….…… 5 CHAPITRE 1 : La notion de l’audit : Audit externe et audit interne………………………………………………………………………...……………….7 Section1 : Historique, cadre conceptuel et définition de l’audit externe…………………………………………………………………...…………………….8 Section 2 : Définition de l’audit interne et le rapport entre l’audit interne et l’audit externe......................................................................................................