évolution Communication Politique France

4 POSITIONNEMENT ET CIBLE 5 SWOT 6 FORCES DE LA MARQUE 6 FAIBLESSES DE LA MARQUE 8 OPPORTUNITES 9 MENACES 9 Tableau récapitulatif : 10 MARKETING MIX 11 POLITIQUE DE PRODUIT 11 POLITIQUE DE PRIX 13 POLITIQUE DE DISTRIBUTION 13 POLITIQUE DE COMMUNICATION 14 CONCLUSION 15 INTRODUCTION Présentation de la marque Häagen-Dazs est une marque américaine de crème glacée, créée par Reuben Matus, un petit artisan glacier, dans le quartier du

continue et soutenue de 5% annuelle. • Elle est consommée 74% à domicile • Elle contient les meilleurs ingrédients possibles et propose de nouveaux produits au français avec un conditionnement original en pot de 500 ml Les facteurs défavorables : La France n’est pas un gros consommateur de glace, de plus les français en consomme plus amplement lors de l’été et des périodes de fête en fin d’année. « Le produit type est un bacs de 2litres ». Elle a un prix assez élevé qui pourrait faire fuir les consommateurs

Nous pouvons aussi citer les offices de tourisme de Beaune, Dijon, Chambertin, Marsannay-la-Côte et Nuit-Saint-George qui participent à la communication de l’entreprise et de ses

magique pour le segment 2: les GE V- PLAN COMMUNICATION …………………………………12 5.1 Communication interne à la société  5.2 Communication externe à la société  5.3 Plan communication TROISIEME PARTIE ……………………………………………….14 VI- PLAN FINANCIER …………………………………………14 6.1 Récapitulation des investissements en euros  6.2 Plan de financement en euros 6.3 Estimation d’un budget de communication  CONCLUSION …………………………………………………….15 INTRODUCTION

Les causes du changement 4 2- Les acteurs du changement 6 3- Le processus changement 8 Partie 2 : Les résultats du changement 10 1- Evolution des prix 10 2- Evolution de la qualité 12 3- Evolution de la taille de marché 14 Chapitre II : Stratégie et parts de marché des opérateurs français 17 Partie 1 : Evolution de la situation stratégique des opérateurs 17 1- La situation initiale 18 2- L'évolution 19 Partie 2 : Les stratégies employées par les

l’itinérance, enregistrée sous le numéro F 1340 ; Vu la lettre, enregistrée le 22 février 2002 sous le numéro 02/0037 F, par laquelle l’association UFC Que Choisir a saisi le Conseil de la concurrence de pratiques mises en œuvre par les sociétés Orange France, SFR et Bouygues Télécom, susceptibles d’entrer dans le champ d’application du livre IV du code de commerce ; Vu la décision de jonction des affaires prise par le rapporteur général du Conseil de la concurrence le 14 juin 2002 ; Vu l’avis de l’Autorité

la société MC Box Events Zahra Mathieu Stage du 1er avril au 31 août 2008 Tuteur de stage : M. Gérard Auneau Responsable de stage : M. Marteau Stéphane Mots clefs : marché de l’événementiel – agences événementielles – communication événementielle - évolutions – stratégies – positionnement – choix stratégique – diversification – spécialisation – multi-spécialiste Société MC Box Events Hossegor Ingénierie et Management des Organisations Sportives Master 2 Année 2007 - 2008

lait demi-écrémé 1L Sommaire I. Politique de produit 4 A. Le concept produit/service 4 B. Les marques 6 C. Conditionnement, l’emballage et l’étiquetage 10 1. L’emballage 10 2. L’étiquetage 11 3. Le conditionnement 11 D. Signes de qualité, normes et labels 14 II. Politique de prix 17 A. Relevé des prix réalisé le 16/11/10 17 B. Stratégie de prix des différentes marques 18 III. Politique de communication 19 IV. Politique de distribution 20 Introduction

fait particulièrement sur les constructions neuves et en particuliers les résidences pour une clientèle variée détaillée dans la figure suivante (Figure ). Figure : Clientèle touchée par le marché du bâtiment 2. Evolution du marché Le marché du bâtiment est en constante évolution, il est étroitement lié avec le contexte économique. Ces quinze dernières années, il a subi plusieurs changements présentés ci-dessous : La croissance des années 2000 : Après la crise des années 90, le secteur du

opérationnelle - Plan de marchéage - SIM - Mercatique de masse - Mercatique segmentée - Mercatique individualisée (One to One) Les bases de la mercatique ( 1. Les étapes de la démarche mercatique ( 2. Le plan de marchéage ( 3. Le SIM ( 4. Les évolutions générales de la mercatique ( 1. Les étapes de le démarche mercatique Pour adopter une démarche mercatique, les entreprises doivent respecter les étapes suivantes : La