évaluation De Risque De Crédit

DE LA COMMISSION BANCAIRE Principes généraux pour le contrôle et la gestion du risque de crédit intra-journalier Principes généraux pour le contrôle et la gestion du risque de crédit intra-journalier dans le cadre de l’activité de conservation des titres Le règlement des opérations de titres implique de coordonner le paiement de la partie espèces et la livraison des titres. Dans ce contexte, le risque de crédit intra-journalier existe principalement pour les banques ayant des activités de conservation

Le cadre du stage : 1.La direction Risques d’Engagements : 2.Le thème du stage : Le Crédit � Définition � Classification : IV. Le crédit à la Banque Populaire : � Définition : � Classification de la clientèle : � Conditions communes d’éligibilité : � Indicateurs d’appréciation de la faisabilité du crédit : � Lignes de crédits proposés selon les catégories de la clientèle � Gestion et suivi des crédits V. Tâches effectuées : 1. Le suivi des dossiers de crédits 2. Tâches administratives Conclusion

Chapitre 1 : Présentation du crédit populaire du Maroc Section 1 : Historique ............................................................................73 Section 2 : Missions et valeurs du groupe.................................................73 Chapitre 2 : Organisation du Crédit Populaire du Maroc. Section 1 : Le comité directeur..................................................................77 Section 2 : La Banque Centrale Populaire (BCP) .........................................77

Plan : introduction : Partie I : la crise financière mondiale : causes et évaluation. Chapitre 1 : l’apparition de la crise financière actuelle. Section1 :l’éclaircissement sur la crise. Section 2 : les types des causes de la crise. Chapitre 2 : l’évolution de la crise financière. Section 1 : déclanchement et propagation de la crise financière dans le monde entière Section2 : les étapes plus vaguent de la crise financière. Partie II : les conséquences de la crise financière sur le Maroc et mesures

interne …………………………………………02 1-3 Les composants du contrôle interne ……………………………………04 1-3-1 Environnement de contrôle …………………………………………...05 1-3-2 l’évaluation des risques……………………………………………...05 1-3-3 Les activités de contrôle……………………………………………….05 1-3-4 L’information et la communication…………………………………..06 1-3-5 Le pilotage……………………………………………………………...06 1-4-Les risques liés au contrôle interne …………………………………….07 Section 2 : Le cadre du contrôle interne …………………………………...09 2-1-Les acteurs du contrôle interne et leur

................. A. Risques liés à l'activité bancaire ........................................................ B. Élaboration et application des réglementations et exigences prudentielles ...................................................................................... 1. Adéquation des fonds propres ....................................................... 2. Gestion du risque de crédit ............................................................ 3. Gestion des risques de marché ..........

août 2007 que la crise financière des subprimes éclate. Celle-ci va toucher l'essentiel du système bancaire et financier, et pas seulement les crédits hypothécaires accordés aux ménages américains risqués (les subprimes). Un Subprime est un prêt de second rang, de 2ème choix, ils sont proposés à des ménages peu solvables, ce sont des sociétés de crédit qui les proposent. Le double mouvement de baisse des prix de l'immobilier aux États-Unis depuis 2006 et de remontée des taux d'intérêt conduit

1 Les critères d’éligibilité des actifs négociables 6.2.2 Les critères d’éligibilité des actifs non négociables 6.2.3 Les obligations additionnelles relatives à l’utilisation des actifs éligibles 6.3 Le dispositif de l’Eurosystème d’évaluation du crédit 6.3.1 Portée et éléments de définition 6.3.2 La définition d’une qualité de signature élevée pour les actifs négociables 22 22 23 8 8 8 8 8 10 10 11 11 11 25 25 25 26 27 28 29 33 33 34 34 35 35 12 12 12 13 14 37 37 37 38 40 15

-Tunisie exclue. Le financement de la PME marocaine représente ainsi, une problématique bien plus complexe que le simple adage selon lequel les banques prêtent peu. Les manques de transparence et de professionnalisme dans la présentation des dossiers de crédit limitent la capacité d’emprunt des PME. Cette sous efficience impose aux banques le maintien d’un niveau de garanties élevé. Dès lors, l’ensemble des opérateurs, mais aussi le législateur, sont dans l’obligation de rationaliser le fonctionnement de

gestion du risque bancaire au Maroc Réalisé par : Adou Jean-Baptiste Gestion du risque bancaire au Maroc 1 Adou Jean-Baptiste Mémoire de fin d’étude Année académique 2006-2007 ISCAE ! # Gestion du risque bancaire au Maroc " # 2 Adou Jean-Baptiste Mémoire de fin d’étude ISCAE Année académique 2006-2007 SOMMAIRE Problématique Générale Intérêt Du Sujet 1ère Partie : EXAMEN DU CONTEXTE BANCAIRE MAROCAIN : TYPOLOGIE DES RISQUES ET DISPOSITIONS