évaluation De Risque De Crédit

DEVOIR N°2 Question N°1 a) Evaluation du degré de risque du compte titres de M. TRICHET Les titres détenus par Mr TRICHET sont diversifiés et les plus values sont importantes dans leurs ensembles. Il détient des actions et obligations françaises qui sont rentables hormis les actions Natixis qui sont à surveiller car leurs nombres est important et les plus ou moins values seront en conséquences. Les titres étrangers sont peut nombreux est rentables, il ne risque pas de mettre en péril le portefeuille

Gestion du risque de crédit Chapitre 5 Gestion du risque de crédit Section 5000 5100 5200 5201 5202 5203 5204 5205 5206 5207 5208 5209 5210 5211 5300 5400 5401 5402 5403 5404 5405 5406 5500 5501 5502 5503 5504 5505 5506 5507 5508 5509 Sujet traité Résumé ………………………...……………………………………...……... Grandes lignes de la législation ……………………………………………. Politique ………………………………………………………………….…… Philosophie de gestion du crédit …………………………………….…….. Instruments de crédit autorisés ………………………………………….…. Volume

Gestion du risque de crédit Chapitre 5 Gestion du risque de crédit Section Sujet traité 5000 Résumé ………………………...……………………………………...……... 5-2 5100 Grandes lignes de la législation ……………………………………………. 5-3 5200 Politique ………………………………………………………………….…… 5-8 5201 Philosophie de gestion du crédit …………………………………….…….. 5-9 5202 Instruments de crédit autorisés ………………………………………….…. 5-10 5203 Volume des prêts, composition du portefeuille, et industrie …………

conduit à des problèmes d'anti-sélection et de risque moral. Or, La relation « banque-entreprise » est une relation complexe basée le plus souvent sur une information imparfaite et incomplète. Les banques ne possèdent pas toutes les informations sur les projets présentés par les entreprises. De même, les entreprises ne connaissent pas les stratégies suivies par les banques par rapport à la décision d'accord des crédits, et les méthodes d'évaluation du risque. La présence d’asymétries d’information entre

restructurations Cm Cm Cm Cm 60–62 63–65 66–70 71–84 E. F. a) b) c) aa) bb) d) e) f) Limites Exigences à respecter par l’entreprise d’assurance Stratégie de placement Règlement de placement Organisation Gestion des placements Gestion des risques et contrôle selon les art. 78, 96 et 97 OS Régularité des mesures nécessaires Examen de la solvabilité des débiteurs Garantie de l’actualité de la valeur Cm 85–127 Cm 85–87 Cm 88–101 Cm 102–116 Cm 104–111 Cm 112–116 Cm 117–118 Cm 119–120 Cm

Compte Courant Postal | CE | : | Compte d'Epargne | CEMAC | : | Communauté Economique et Monétaire de l'Afrique Centrale | CLIPRI | : | Direction de la Clientèle Privée | COBAC | : | Commission Bancaire de l'Afrique Centrale | CREDOC | : | Crédit Documentaire | DSX | : | Douala Stock Exchange (Bourse des valeurs de Douala) | LORI | : | Leurs (les comptes des correspondants d'une banque dans ses livres) | NOSTRI | : | Nos (les comptes de la banque dans les livres de ses correspondants)

travaillent ou projettent de travailler dans : - les établissements de crédits, les entreprises d’assurance - la gestion d’investissements et l’analyse des valeurs - les marchés financiers, le commerce et la gestion du risque - la fonction financière d’organisation - la finance d’entreprise, le capital risque, etc... - la planication d’entreprise et la consultation - la gestion stratégique dans le domaine financier - la gestion des risques, la gestion des groupes - les sociétés dont les titres sont admis

market …. Etablissements de crédit : opérations de banque : collecte des moyens de dépôts, opérations de crédit gestion des moyens de paiement Opérations connexes : gestion, placement, souscription de produits financiers, conseil en gestion de patrimoine, assistance en conseil gestion financière Etablissement de crédit : Institutions financières : financement des particuliers, des entreprises, services financiers, investissements ; * Etablissements de crédit spécialisés : agence française

etc.) 4.3.Aquoisertunesalledesmarchés? 4.5.Opérationsquiysonttraitées(activitésdemarchés) Axe5:Gestiondesrisquesfinanciers(Riskmanagement) 5.1.Rappeldesmarchésdescapitaux(marchédechange,marchédesobligations, etc.) 5.2.Typologiedesrisquesfinanciers(crédit,taux,change,signature,etc.) Stratégiesdecouverturedesrisques(sélective,systématique,etc.) 5.3.Instrumentsdecouverturedurisquedetauxd'intérêt(contratdecontratde changeàterme,lesswapsdetaux,lesFRS 5.4.Instrumentsdec 5.4.Instrumentsdecouverturedurisquedechange(contratdechangeàterme

Stratégie et Marketing bancaire (Grille pour les travaux 2013) Application: Domaine Assurances Groupe Crédit Mutuel par Guy Laplagne, Octobre 2013 Thème: Evaluez de façon synthétique les aspects stratégiques et marketing du domaine Assurances du Groupe Crédit Mutuel CIC. Il faut distinguer plusieurs segments dans les assurances: - assurances de personnes (marché de 142 milliards d'euros de cotisations et 127 milliards de prestations versées, résultat net 2,8 milliards en 2011): assurance