étude De Cas Elior

ce secteur, les clients ne sont pas fidèles et peuvent très rapidement changer de marque préférée. Par ailleurs, dans le cas de Michel et Augustin où une grande part des ventes se fait en circuit GMS, les couts de transfert sont quasi-nuls, ce qui permet aux clients de faire jouer la concurrence. Après avoir vu traiter le secteur du biscuit, intéressons-nous maintenant au cas de Michel et Augustin et de son positionnement par rapport à ses différents concurrents. E) L es concur rents directs de M

Universit´e Fran¸cois Rabelais Tours ´ Ecole Polythechnique Universitaire - D´epartement Informatique 64, avenue Jean Portalis 37200 Tours Rapport de projet de fin d’´ etude D´eveloppement d’un MRP `a capacit´e finie pour l’ERP libre OfbizN´eogia Encadrants : SOUKHAL Ameur HEINTZ Olivier ´ Etudiant : GORON Peter EPU-DI 3e ann´ee Ann´ee 2004-2005 Table des mati` eres I 3 Environnement technique du projet 1 Pr´ esentation d’Ofbiz 1.1 Une architecture . . . . . 1.2 Un framework . . . . . .

durable Quels enjeux pour les PME ? Etude n° 8 - Juin 2005 Observatoire sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises 7 impasse Léger 75017 PARIS • Tél. 01 56 79 35 00 • Fax 01 56 79 35 03 Email : contact@orse.org • Site internet : www.orse.org Le développement durable Quels enjeux pour les PME ? Responsable du groupe de travail : Thierry VINCENT (CCIP) Animateur du groupe et rédacteur du rapport : Alan FUSTEC (Goodwill Management) Etude n° 8 - Juin 2005 1 2 Sommaire

concurrence les march´es r´eglement´es avec d’autres op´erateurs. Les cons´equences de ce changement sont difficilement pr´evisibles. 1.2.1 Les bourses sont des entreprises priv´ ees ; l’exemple de NYSE Euronext Nous pr´esentons dans ce document le cas de NYSE Euronext et plus particuli`erement Euronext Paris ; l’organisation des autres places financi`eres est tr`es proche de celle de NYSE Euronext. Depuis le 4 avril 2007 et la r´ealisation du Rapprochement, NYSE Euronext est la soci´et´e holding

Universit´e Fran¸cois Rabelais Tours ´ Ecole Polythechnique Universitaire - D´epartement Informatique 64, avenue Jean Portalis 37200 Tours Rapport de projet de fin d’´ etude D´eveloppement d’un MRP `a capacit´e finie pour l’ERP libre OfbizN´eogia Encadrants : SOUKHAL Ameur HEINTZ Olivier ´ Etudiant : GORON Peter EPU-DI 3e ann´ee Ann´ee 2004-2005 Table des mati` eres I 3 Environnement technique du projet 1 Pr´ esentation d’Ofbiz 1.1 Une architecture . .

Lamrani Alaoui Youssef propos´ e par: Mme AKDIM Elaboration des mod` eles de Scoring pour les particuliers Introduction Introduction Pour faire face aux diff´erents risques qui nuisent leurs stabilit´es les banques cherchent en permanence `a am´eliorer leurs syst`emes de surveillance et `a prendre plus de pr´ecaution Le d´efi des banques aujourd’hui est la sp´ecification des mod`eles les plus robustes Permettant l’am´elioration de la pr´ecision de la mesure du risque de cr´edit. Lamrani Alaoui

pourrait permettre de détecter les anomalies avant l’accident afin de l’éviter ou d’en diminuer les conséquences. Selon les statistiques de la CSST, à chaque année les machines sont à la source d’environ 10 à 15 % des accidents du travail. Une étude française faisait aussi ressortir que les accidents qui surviennent à cause d’un défaut de fonctionnement, lors d’un dépannage, d’un réglage ou d’une réparation, sont plus nombreux que ceux qui arrivent durant la conduite normale de la machine

L’IMPLICATION DU DRH DANS LA REFLEXION STRATEGIQUE Quelles sont les conditions pour que la fonction RH soit partie prenante dans la définition de la stratégie ? Une étude réalisée par Marie d’ARIFAT, Catherine ETEVE, Thomas FYOT, Isabelle HORTA ____________ MBA-RH 2 Université de Paris Dauphine Octobre 2005 MBA-RH2 Résumé Dans une économie mondialisée, où la concurrence est exacerbée, l’innovation technologique et les changements accélérés, le capital humain apparaît de plus

sinuso¨ıdal triphas´ e´ equilibr´ e 6.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . 6.2 Couplage en ´etoile . . . . . . . . . . . 6.3 Couplage en triangle . . . . . . . . . . ´ 6.4 Equivalence triangle/´etoile . . . . . . . 6.5 M´ethode d’´etude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Mesures 7.1 Mesures de tension et de courant . . . . . . 7.1.1 Les diff´erentes technologies

cette question, j’ai procédé suivant une démarche qualité. Je présente tout d’abord l’entreprise et ma mission. Ensuite, j’explique le fonctionnement des services Achat et Qualité en théorie et en pratique. Enfin, je réalise un diagnostic et une étude de l’importance de la communication afin d’élaborer un plan d’action spécifique aux besoins de Brake France. Emilie LE-CLEZIO Master Management de la Qualité Année 2005 4 1ère partie : Le contexte 1. Présentation de Brake France Service