Zone 4

Picasso – Bobigny - Parking couvert (+ de 1000 places) Gratuit 2h du lundi au vendredi Gratuit toute la journée le samedi La zone de chalandise [pic] La zone de chalandise est isochrone, elle est délimitée par 3 zones : - Zone primaire avec une distance de 0 à 5 minutes à pied. - Zone secondaire avec une distance de 5 à 10 minutes à pied. - Zone tertiaire avec une distance de 10 à 20 minutes à pied. II Le contexte organisationnel 1. La surface de vente (Annexes 2 et 3 +

Unite Commerciale FICHE SIGNALETIQUE PAGE N°1 contexte geographique Zone de chalandise Forces et faiblesses de l’implantation PAGE N°2 CONTEXTE ORGANISATIONNEL Réseau de l’unité commerciale L’unité commerciale Forces et faiblesses PAGE N°3 CONTEXTE COMMERCIAL Méthode de vente Chiffre d’affaires Forces et faiblesses Chapitre 2 : Système d’Information Commercial PAGE N°4 analyse des flux d’information Le traitement de l’information La

Introduction : le long chemin vers la monnaie unique I – L’objectif de stabilité des prix : fondements et limites II – L’indépendance de la BCE et les institutions de la politique monétaire européenne III – La conduite de la politique monétaire dans la zone euro : objectifs, instruments, fonction prudentielle IV- Quelques enseignements de la crise actuelle 1 prérequis  Les principes de la politique monétaire  Les instruments de la politique monétaire  Les objectifs opérationnels  Les objectifs

d’influences) Accessibilité : Parking , Bus à proximité. Accessibilité Itinéraire à partir de l’arrêt principal des bus de ville (moins d’une minute) LA ZONE DE CHALANDISE Zone 1 : 0-5 minutes (45% de la clientèle) Zone 2 : 5-10 minutes (30% de la clientèle) Zone 3 : 10-15 minutes (25%de la clientèle) L’ENTREPRISE D’ACCUEIL REPERAGE DU PERSONNEL DE L’ ENTREPRISE Nom et prénom de l’employé Fonction occupée Activités exercées

commerciale2 2.2 La zone de chalandise2 2.3 L'analyse de la zone de chalandise2 2.4 Les moyens d'accès3 3 / Contexte organisationnel de l'unité commerciale 3 3.1 Les horaires d'ouverture3 3.2 L'organisation de l'unité commerciale3 3.3 L'organigramme de l'unité commerciale de 1.2.3 du Gal Leclerc3 3.4 La répartition des taches3 3.4.1 La responsable d'animation du magasin3 3.4.2 L'adjointe responsable3 3.4.3 La pilier3 3.4.4 Les hôtesses de vente3 3.5 Le management3 4 / Contexte commerciale

taille sensiblement identique à celle de l'économie américaine. En termes de ressources humaines et économiques, la zone euro est comparable à la plus grande économie du monde. En outre, la participation éventuelle des quatre pays de l'Union qui n'ont pas encore adopté la monnaie unique - le Danemark, la Grèce, la Suède et le Royaume-Uni - ne ferait qu'accroître le poids économique de la zone euro et la contribution de l'Europe au développement de l'activité économique mondiale. En ce sens, l'euro est

croissance peut toucher plusieurs domaines, mais notre analyse va plus se portée sur la perspective de croissance économique pour 2013 qui se définie comme étant les prévisions de l’accroissement durable de la production globale d’une économie. Du 4 au 14 Octobre 2012,les assemblées annuelles du Fonds Monétaire International (FMI) et du Groupe de la banque ont tenus une réunion à Tokyo, au Japon .Cette réunion a eu pour but de traiter des grands dossiers mondiaux liés aux perspectives de l’économie

Banques Centrales (SEBC) qui comprend : La BCE Les 27 banques centrales nationales (BCN) des états de l’UE Dans le cadre de la SEBC : 11 pays ont mis en place en 1999 une Union Economique et Monétaire (UEM) La zone euro : actuellement 17 pays en 2013 Dans le cadre de la zone euro, la politique monétaire est appliquée par les BCN en fonction des décisions prises par la BCE La BCE = institution indépendante, d’une personnalité juridique. Elle comporte : Un directoire = organe exécutif

vous présentez mon projet de Mercatique qui a pour thème : * Conception et mise en œuvre d’une opération de création du trafic du magasin METRO qui se situe a Nanterre. Le travail a été divisé en 3 parties : * 3) l’offre promotionnelle * 4) Evaluation de rentabilité de l’opération * 5) Communication de l’offre Ma partie est celle de l’offre promotionnelle. Je vais dans 1er temps vous parlez de : 1) l’objectif du projet : L’objectif du projet étant la création de trafic par l’offre

1 I.2 I.3 Présentation du projet Le concept La genèse de l’idée Les fondateurs II. III. III.1 III.2 III.3 III.4 IV. IV.1 IV.2 L’étude de marché La politique commerciale La politique de produit La politique de prix La politique de distribution La politique de communication L’organisation Les acteurs d’I-Flavour La mise en place d’I-Flavour V. V.1 V.2 V.3 VI. VI.1 VI.2 VI.3 VI.4 Le fonctionnement Les fournisseurs La cuisine Le mobilier Le prévisionnel La TVA Le chiffre d’affaires potentiel