Vilfredo Pareto

Economie Thème 1 Chapitre 1: Le problème économique Objectifs: définir les notions de -besoins économiques -biens libres différent de biens économiques - allocations des ressources, de rareté des ressources - de choix économique 1. Besoins et biens économiques A- La notion de besoins. Les individus ont de nombreux besoins ( sensation de manque ) Différent besoins primaires/ fondamentaux ( se nourrir ….) -Leur non satisfaction

trouver un stock dit optimum. Méthode ABC : Cette méthode classe les produits par ordre d’importance, A est le plus important, C le moins important, B est entre les deux, en fonction de sa classe le produit aura un mode de gestion spécifique. Loi de PARETO : 20 % (produits de classe A) des références en stock représentent à elles seules 80 % de la valeur totale du stock. II- Les différentes politiques de gestion des stocks Définir une politique de gestion des stocks c’est répondre à deux questions :

Effectuer une remise de 2% supplémentaire et cumulable OUI * Analyser les données fournies en annexe Afin d’analyser l’étude du personnel sur les interventions ponctuelles sur les 6 derniers mois je décide de réaliser un diagramme de Pareto. En effet ce diagramme est un graphique qui va mettre en évidence les causes les plus importantes sur le nombre total d’interventions. Cela sera bénéfique afin de prendre des mesures ciblées pour une éventuelle mise en place de solutions sur les données

demande, faisant suite à l’augmentation de la production des voitures de petites cylindrées utilisant beaucoup de plastique 15 Marché du plastique 16 L’optimum de Pareto 17 L’optimum de Pareto 1. 2. 3. La boîte d’Edgeworth Définition de l’optimum de Pareto La courbe des contrats 18 L’optimum de Pareto 1. LA BOITE D’EDGEWORTH 19 La boîte d’Edgeworth Soit 2 individus : A et B, et 2 biens : 1 et 2 Soit QA = (QA1;QA2) le panier de consommation de A Soit QB = (QB1;QB2)

Nous avons vu que le système de marché permet de réaliser des allocations efficaces au sens de Pareto dans un cadre de concurrence pure et parfaite, c’est-à-dire, en l’absence de défaillances du marché. Or, il existe un certain nombre de situation dans lesquelles le marché est soit inefficace, soit inéquitable. C’est par exemple le cas en présence d’externalités , où le marché ne conduit alors pas nécessairement à une allocation optimale des ressources. La puissance publique rimerait alors à intervenir

l'entreprise. Il est possible de présenter plusieurs solutions, elles devront toutes être chiffrées et faire l'objet d'une étude détaillée. Dans ce travail d’évaluation des causes certains outils peuvent aider l’analyste :      Le diagramme de Pareto met en évidence les causes qui ont le plus d’effet sur le problème (331) Le tableau d’évaluation dite méthode CIFUGE permet d’évaluer les priorités à traiter (332) La matrice multicritères peut aider à hiérarchiser les priorités (333) Le remue-méninge

Run charts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5.2 Carte de contrôle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.6 La fiche de vérification et le diagramme de Pareto . . . . . . . . . . . 2.6.1 Fiche de vérification ou check sheet . . . . . . . . . . . . . . . 2.6.2 Diagramme de Pareto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.7 Flow charts et organigramme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.8 Diagramme de cause à effet - fishbone chart . . . . . . . . . .

la responsabilité de chacun des acteurs Le diag de circulation ou FLOW CHART rpz graphiquement un syst complexe à partir de symboles ce qui permet notamment de comprendre un procédure mettant en œuvre un nombre imp de doc. * Le diagramme de Pareto (loi des 80/20) : Ex : analyse des causes des accidents du travail 100% Inattention % des causes Absence de formation 80% Manque de protection Accident Types de causes Inadaptation au poste Absence de protection fatigue

durée de rotation des stocks | |cadencier | | |1.2. La fiche de stock |2.2. La loi de pareto (loi des 20/80) et la méthode ABC | |1.3. La démarque |3. La gestion économique des stocks : la formule de Wilson | |Télécharger des exercices qui incluent : Cadencier, vitesse et durée de

concernant la répartition et évolution du chiffre d’affaires des années N-1 et N pour nos clients vous trouverez en annexe un tableau récapitulatif des répartition et évolution du chiffre d’affaires par client. Pour illustrer ces documents, un diagramme de Pareto y est joint afin de s’apercevoir rapidement des différentes contraintes. En effet, suite à un contexte de crise économique et à une nouvelle division internationale du travail, une perte conséquente d’employés a été révélé. En effet aujourd’hui