Uros

Nombre de magasin : 640 boutiques Date de création du point de vente : 1 Août 2007 Nom du directeur du point de vente : Mickael Effectif du magasin : 10 Employés Surface total du point de vente : 385m² Chiffre d’affaires magasin : 2 millions d’€uros/an Caractère de l’assortiment du magasin : Segment femme, segment homme, segment accessoires Segmentation clientèle magasin : Femme (urbaine ou classique), homme (urbain ou classique), accessoires Amplitude d’ouverture : Lundi au Samedi de 10h

par les lois organiques de 1995 et notamment la loi du 19/01/1995. Le candidat ne peut recevoir de fond d’états étrangers, de la part d’autres personnes physiques ou morales. En contre parti, les candidats reçoivent une avance de fond de 153 000 €uros et des subsides de campagnes. Le scrutin est à 2 tours. 1er tour : Majorité des suffrages exprimés. 2eme tour : Majorité stricte. Le conseil constitutionnel examine les contestations et proclame les résultats des élections.

| |socio-économiques, organisationnels, |Aspects socio-économiques : Le Sk le City resort est une SA à Conseil d’administration au capital de 287.500 €,) CA | |mercatiques… |(2010) :1 900 000 €uros .Représentant légal : Monsieur Roche | | |Acticité : Karting et organisation d’événement pour les entreprises (réunion, restauration, hôtellerie).Concurrences :

|Plan de financement |Fin exercice 1 |Fin exercice 2 | | |initial | | | |BESOINS (en €uros H.T.) | € | € | € | |Immobilisations incorporelles |  |  | 

d’affaires de Nosyd s’élève alors à 2 747 100 €uros et atteint en 1994, 10,30 millions d’€uro. - 1995 : le 10DC est l’aspirateur le mieux vendu en France. En août 1995, la société Nosyd quitte Quimper et construit une usine à Vannes, créant de nombreux emplois dans la zone. Nosyd obtient alors la plus importante commande de produits électriques de la part des États Unis. À la fin de l’année, le chiffre d’affaires de Nosyd atteint 40 millions d’€uros. - 1996 : Nosyd s’étend et créer ses propres filiales

Les trois niveaux de prévention PARTIE 1: INTRODUCTION Raison sociale: Magasin dépendant d'une succursale Adresse: Téléphone: Adresse internet: Activité: Commerce de détail en matériels de télécommunication Capital: 119 910 €uros Effectifs: 3 Organigramme du magasin : Dans mon entreprise, il y a mon responsable x qui est manageur et vendeur à la fois, son rôle est de manager l'équipe Il y a un vendeur qui se nomme x et qui travail en CDI, et une vendeuse x qui est

9001/2000 sont mises en place. Le Groupe : Le groupe Courtepaille compte 3600 employés dans 220 établissements soit 166 succursales et 54 franchisés. Avec une moyenne de 15 ouvertures par an, le groupe dégage un chiffre d’affaires de 280 millions d’€uros, ce qui en fait la deuxième société de restauration avec service à table en France. Il est détenu par la Fondation Capital depuis le 17 Décembre 2010 ; (Fondation qui gère des fonds d’investissements indépendants). Courtepaille est aussi détenu par

envisagez-vous l'évolution de votre carrière ? : ■ Qu'attendez-vous de la formation ? : ■ En quoi ce cycle va-t-il contribuer à la réalisation de vos projets ? : Coût et prise en charge de la formation Le coût du programme est de 12.000,00 (*)€uros. (Montant net de toutes taxes, l’université n’étant pas assujettie à la TVA pour ses actions de formation ) Ce coût comprend : - la participation aux séminaires, - le suivi à distance assuré par l’équipe pédagogique, - l’accès aux ressources

des images, graphismes, autres contenus créés pour le site. Les fichiers informatiques source, seront également livrés sur CD ou DVD. : photos, vidéos, éléments graphiques, rédactionnels . . Budget : Le budget maximum autorisé est fixé à 40.000 €uros HT Le devis devra être explicite : - du coût de la conception du site - du coût de réservation du nom de domaine - du coût de référencement et d’hébergement - du coût annuel de gestion du site - du coût des mises à jour

d’un pays à un autre en considérant le taux effectif de chacun d’eux. Enjeux  Depuis une dizaine d’années, les prix de transfert sont devenus un des enjeux majeur. Les assiettes de redressements sur ces problématiques sont passées de 200 000 €uros en 1996 à 1,1 Milliards en 2004.  Le commerce mondial intra-groupe représente plus de 60% du commerce international. 3 Schéma des prix de transferts dans un cycle de vente COMMISSION PRODUITS RELATIONS COMMERCIALES PRODUITS