Université Lille I

Philippe Herbaux, Richard Chotin Membres du Comité de Développement de l’Intelligence Economique et Stratégique De la région du Nord-Pas de Calais (France) pherbaux@mailsfp.univ-lille2.fr , chotin@hp-sc.univ-lille2.fr COMMUNICATION AU COLLOQUE ASRDLF UNIVERSITE DU QUEBEC A TROIS RIVIERES (Canada) du 21 AU 23 AOUT 2002 Mots clés : territoire, pays, intelligence économique, développement local, stratégie, management par projet, veille. Résumé : La vague de la mondialisation croissante génère une aspiration

organisationnelle qu’implique le BM retenu ainsi que le rôle de ce dernier dans la création de valeur. Des réponses apportées à ces différentes questions découlent de nombreux impacts sur la gestion opérationnelle de l’entreprise. BUSINESS MODEL I- HISTORIQUE Une recherche menée sur la base de données EBSCO6BSP révèle que l’expression exacte BM apparaît pour la première fois dans une référence datant de 1960. Elle est employée régulièrement à partir des années 80, avec une augmentation significative

modalités suivantes : une revue documentaire approfondie sur la prise en charge thérapeutique de la maladie d’Alzheimer et sur l’éducation pour la santé du patient atteint de pathologies lourdes et invalidantes ; des entretiens à Paris, Courbevoie, Lille, Bailleul et Toulouse avec des patients, des acteurs associatifs, des aidants familiaux et professionnels, des médecins et des infirmières ; l’observation d’activités d’animation et de soins organisées dans le service de gériatrie de l’hôpital

tendances clés et impacts organisationnels Graham Viekel)' ....................................................................................................... 23 Chaoitre 2 : Ressources attentionnelles et processus de création de connaissances Céc i 1e Be 1m on do . .. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . .. . . . . .. . . .. . . . .. .. . . . . . . . . . . .. . . . . . ... .. . . . . . . . . . .. . . 57 Chaoitre 3 : Intelligence économique: de l'utilité de l'information au

Contacts : Françoise ALBERTINI : françoise.albertini@sante.gouv.fr Tél. 01 40 56 65 12 Secrétariat : Comité Interministériel du Handicap 14, avenue Duquesne – 75350 PARIS 07 SP Tél. 01 40 56 66 26 2 3 Sommaire Introduction Chapitre I L’ONFRIH en 2009 1. Présentation de l’ONFRIH 1.1. Missions 1.2. Organisation 1.3. Méthode de travail 1.4. Programme de travail 2008-2010 2. Travaux 2009 2.1. Diffusion et suites du rapport 2008 2.2. Recherche et innovation 2.3. Formation 2.4. Prévention

préservant la croissance à long terme » ; dans OCDE, Réformes économiques : Objectif croissance ; OCDE ; 2010 ; Partie I, chapitre 1, pp. 17-52 ; publié sur le site : http://www.oecd.org. OCDE ; « Mesures prises en réponse aux priorités d’action d’objectif croissance : bilan d’ensemble depuis 2005 » ; dans OCDE, Réformes économiques : Objectif croissance ; OCDE ; 2010 ; Partie I, chapitre 2, pp. 53-91 ; publié sur le site : http://www.oecd.org. MÉON, Pierre-Guillaume ; « Syllabus d’introduction

de gestion - FSEG, Nabeul, Tunisie Chercheur au NIMEC, Caen, France Chercheur au MUT - COM, Tunis, Tunisie Norchène Ben Dahmane Mouelhi, La contextuante de la musique d'ambiance : faut-il diffuser la même musique dans des magasins différents ? I 'atmosphère du magasin est composée de différentes composantes qui sont souvent L appelées «facteurs d'ambiance» comme ¡a musique, les senteurs et les couleurs sur lesquels le distributeur devrait agir pour modifier favorablement le comportement des

1971 : en rupture avec l'élitisme arcadien, s'« allume » le fhar (Front homosexuel d'action révolutionnaire). Subversif, provocateur, violent, (6) Je m'appuie ici sur l'excellent mémoire de maîtrise en sociologie soutenu à 340 l'Université de Lille par Philippe Bataille (1985). Guy Bajoit refusant tout dialogue, ce groupe dénonce l'« hétéroflic » et le « flickiatre ». Il cherche ses alliés dans les partis de l'extrême gauche, avec lesquels il ne fait pas toujours bon ménage, se divise

(semnatura) CHISINAU, 2014 CUPRINS Introduction …………………………………………………………………… ……………… 3 Chapitre I Le proverbe ……………………………………………………….…………… 4 I.1 Le proverbe : définitions à travers les siècles ……………………………….. 4 I.2 Les énonces parémiques apparentes au proverbe …………………………. 7 I.3 Les caractéristiques formelles du proverbe ..………………………………… 11 I.4 La structuration sémantique des proverbes …………………………………...13 Conclusion ………………………………………………………………………...………………15 Bibliographie

positive, mais la préserver et la réaffirmer socialement. Pour relier ce cas de figure aux précédents, on pourrait risquer la référence à la distinction établie par le paradigme systémique entre changement I et changement II. Le dernier cas de figure envisagé consisterait en une sorte de changement I dans lequel la transformation des connaissances a pour fonction de préserver dynamiquement la structure identitaire initiale sous-jacente. Le second cas de figure se caractériserait par un changement II