Université internationale de Rabat

Protection de l’environnement et stratégie de développement propre : leçons et perspectives de l’expérience marocaine Par Mohamed BOUSSETTA Université Mohammed V Agdal (Maroc) mboussetta@menara.ma L’état de l’environnement au Maroc montre sa dégradation progressive et dangereuse à tous les niveaux : pollution de l’air et des eaux, énormes difficultés de collecter, d’évacuer et de recycler les déchets, déforestation massive. Cette forte dégradation a imposé la mise en œuvre d’une stratégie nationale

des relations bilatérales et permettre in fine à notre pays de retrouver sa position économique légitime sur le continent africain. A cet égard, les opportunités issues de la coopération «triangulaire», qui consiste à canaliser les fonds d’aides internationaux pour financer des projets d’infrastructure en Afrique et d’en confier la maîtrise d’œuvre à des entreprises marocaines, pourrait servir de point d’appui pour une plus grande intensification des relations économiques du Maroc avec les pays du continent

S'appuyer sur une infrastructure de réseaux Fixe et Mobile, de haut et de très haut débit, conforme aux standards technologiques les plus récents.· Maintenir une gestion financière rigoureuse et une structure financière solide.· Faire du développement international un relais de croissance.· Confirmer sa politique de RSE à travers des actions humanitaires, culturelles, sportives et de protection de l'environnementLes missions et objectifs de la force de venteLa principale tâche pour la force de vente est de

éloquent. Une coopération sincère et fraternelle perdrait tout son sens si la préoccupation des droits de l’homme devenait sélective ou à usage purement externe. Ce devoir de vérité s’applique à nous-mêmes autant qu’aux autres. Emmanuel Deca ux Université de Nanterre, Paris X La cooperation décentralisée Nord-Sud : U vieux vin, nouvelle bouteille )) ? pour le développement - pour reprendre la formule consacrée - renvoie à une nouvelle pratique de contractualisation mise en œuvre par les collectivités

travers le pays. L’ENSEIGNE LOCALE, UNE REPONSE AUX SPECIFICITES DU MARCHE L’étroitesse du marché, le faible pouvoir d’achat des ménages et des barrières à l’entrée significatives, fait du Maroc un pays non-prioritaire pour nombre d’enseignes internationales. Pour répondre aux spécificités du marché, plusieurs entrepreneurs marocains ont crée des enseignes qui satisfassent les besoins d’un consommateur de plus en plus exigeant quant à la disponibilité et au bon rapport qualité prix des biens et services

l’Université Ouaga II à Gonsé, localité située à 25 km de Ouagadougou. Cette Université accueille depuis l’année académique 2007-2008, des étudiants des Unités de Formation et de Recherche (UFR) en Sciences Juridiques et Politiques (SJP) et en Sciences Économiques et de Gestion (SEG) précédemment rattachées à l’UO.On y trouve également des écoles supérieures à vocation de la région de l'ouest africain tel que l'Institut International d'Ingénierie de l'Eau et de l'Environnement (2iE). De nombreux établissements

........................................................................................ 29    PIB régional : contribution sectorielle à la création de la richesse nationale 5 Introduction  Dans le contexte national, régional et international qui est le sien, fort de ses acquis et prenant la juste mesure des progrès qui restent à accomplir, le Maroc aborde, aujourd’hui dans l’élan historique du Discours Royal du 9 mars, une phase déterminante pour un agenda de réformes multiples et

économiques établis dans les pays concernés. Les variables sont notées sur la base d’une échelle croissante de compétitivité allant de 1 à 7 ; • des informations quantitatives (données statistiques) auprès d’organismes internationaux tels que la Banque Mondiale, l’Union Internationale des Technologies et l’UNESCO. Cette année, le rapport a introduit une nouveauté en termes de présentation des résultats de l’indicateur global NRI. Le FEM a pris en considération en effet, outre le classement global,

Dans cette optique, l’ONCF a pris la décision stratégique d’adopter un Système de Management de la Qualité (SMQ). Cet engagement implique que toutes les entités sont en mesure de remplir les exigences relatives au SMQ spécifiées dans la norme internationale ISO 9001. Ainsi la finalité de cette stratégie est la certification, entre autres du service vente la principale mission de la gare. C’est dans ce contexte que l’établissement vente FES assure un suivi et une veille ayant pour but la mesure

|1, avenue Hassan II, Casablanca. | ______ (*) Sociétés de financement habilitées à recevoir, du public, des fonds d'un terme supérieur à deux ans. (* *) Ex Société Internationale de Leasing (Inter-Leasing). 3) Cautionnement et mobilisation des créances : Les sociétés exerçant les métiers de cautionnement et de garantie participent au financement des entreprises en ce sens qu’elles facilitent à ces dernières