Union des métiers et des industries de l'hôtellerie

............................................................................. 40 1.2. Un secteur créateur d’emplois ....................................................................................................... 40 2. La formation aux métiers du tourisme ..................................................................................... 41 2.1. L’offre de formation ......................................................................................................................

mobiles pour répondre à la demande et éviter localement les surcapacités. En France, comme ce rapport le montre, nous sommes loin de ce monde idéal. Dans l’absolu, les mécanismes d’ajustement réels sont multiples. Une région spécialisée dans une industrie particulière, qui serait négativement affectée par un choc économique, fera face à une hausse du chômage. À moyen terme, les mécanismes d’ajustement sont les suivants, en proportions variables : • sortir du marché du travail pour retourner vers

mise aux normes des établissements touristiques Aide à l’investissement immobilier pour la création, la réhabilitation ou l’extension des hôtels traditionnels Aide à l’investissement immobilier pour la création, la réhabilitation ou l’extension à l’hotellerie de plein air Aide à l’investissement immobilier pour la création, la réhabilitation ou l’extension de meublés 2 26 27 33 34 Réalisation d’un projet de développement : 35 36 37 38 39 jeu 6 thèmes font l’objet d’un accompagnement particulier

CHAMBRE DE COMMERCE, D’INDUSTRIE, D’AGRICULTURE ET DES METIERS DE POINTE-NOIRE ( : 665 ( : 94.12.80. ( : 94.07.13 E-Mail : infocom@cciampnr.org www.cciampnr.org 3, BOULEVARD GENERAL DE GAULLE REPUBLIQUE DU CONGO ----------------- LABOR IMPROBUS OMNIA VINCIT Ce projet a été réalisé avec la contribution technique et financière de PRO€INVEST [pic] PRO€INVEST est un programme du Groupe des Etats ACP et de la Commission européenne pour la promotion des investissements

marketing, spécialement du secteur hôtelier, et quant aux possibilités et aux limites du commerce électronique dans le secteur hôtelier des pays nouvellement industrialisés. Sur le plan pratique, ces travaux devraient apporter aux entreprises de l’hôtellerie tunisienne des indications pour se développer dans leurs spécificités, afin de valoriser leurs avantages concurrentiels et de mesurer les possibilités comparées des formes de distribution traditionnelles et électroniques. Plan sommaire L’ensemble

publication : Les métiers en émergence, hors-série (2013) ASSOCIATION POUR L’EMPLOI DES CADRES 51 BOULEVARD BRUNE – 75689 PARIS CEDEX 14 CENTRE DE RELATIONS CLIENTS 0810 805 805* DU LUNDI AU VENDREDI DE 9h à 19h *prix d’un appel local – Les métiers de la banque (2012) – Les métiers de l’Internet (2012) – Les métiers de la finance et de la comptabilité (2012) – Les métiers de l’environnement (2012) – Les métiers du domaine du fundraising (de la collecte de fonds) (2011) – Les métiers du secteur

établissements de crédit. En effet, les cycles d’exploitation de ces entités sont fondamentalement différents. En l’occurrence pour les établissements de crédit, l’objet de leur activité porte essentiellement sur la monnaie. Traditionnellement, le premier métier de la banque est la collecte des dépôts auprès de la clientèle. A l’origine, les dépôts n’étaient pas rémunérés. Cependant, avec le développement et le niveau grandissant des besoins des banques en termes d’emploi, la clientèle a exigé la rémunération

encore de sonnets en guise d’introduction, au moins de sonnets dont les auteurs soient des ducs, des comtes, des marquis, des évêques, de grandes dames ou de célèbres poëtes ; bien que, si j’en demandais quelques-uns à deux ou trois amis, gens du métier, je sais qu’ils me les donneraient, et tels que ne les égaleraient point ceux des plus renommés en notre Espagne. Enfin, mon ami et seigneur, poursuivisje, j’ai résolu que le seigneur don Quichotte restât enseveli dans ses archives de la Manche, jusqu’à

du Contrat de Progrès du réseau ANACT à partir : • de la capitalisation des quelques interventions réalisées depuis plusieurs années dans le réseau (surtout des diagnostics « conditions de travail et mixité » en vue d’introduire des femmes sur des métiers non traditionnels) ; • de la réflexion du groupe Réseau « Genre » depuis 2 ans, des activités et des besoins de 10 ARACT ; • de la revue de la littérature et de la participation à des colloques. L’auteur attire l’attention sur le fait que cet état

déplacements et des mesures de quarantaine. Cette contrainte déstabilise massivement l’activité de nombreux secteurs de services dont la fourniture nécessite des contacts humains, mais aussi de l’industrie. Les secteurs des transports, de l’hôtellerie-restauration, des services aux ménages (récréatifs, loisir, soins...) sont lourdement impactés. Cette situation serait plus difficile pour le secteur informel dont certains pans sont caractérisés par la précarité des emplois et la fragilité