Union des métiers et des industries de l'hôtellerie

adhérents et leur rôle dans l'économie. AFEI (Association Française des Entreprises d'Investissement) C'est une association professionnelle représentant les métiers de service d'investissement de marché ou de banque d'investissement. L'AFEI a pour mission de contribuer à la promotion et au développement des métiers de services d'investissement de marché sur la place financière française. C'est un lieu de réflexion et d'étude au service de ses membres, elle veille à l'information des

D’HIVER 52 SECTION I. LA REQUALIFICATION ET LA VALORISATION DES EQUIPEMENTS 52 A. LES HEBERGEMENTS 52 1DES MESURES EN FAVEUR DE L’HOTELLERIE SAISONNIERE INDEPENDANTE 53 a. Favoriser le maintien des activités hôtelières au sein d’un établissement et leur modernisation 53 b. Engager une politique nationale de stabilisation durable et qualitative de l’hôtellerie indépendante des stations de sports d’hiver 54 2L’AMELIORATION DURABLE DE L’IMMOBILIER DE LOISIRS 55 a. Rénover le parc ancien 55 b. Favoriser

La fonction achats en entreprise, politique et stratégie d'achats Décision Achats - Le guide N°4 - 01/01/2011 - Sommaire du dossier * Fonction achats : politique et stratégie d'achats en entreprise * Le métier d'acheteur * Les services généraux * Fournitures et mobilier * Techno et documents * Voyages * Automobile * Achats immatériels PARTIE 1 La fonction achats dans les entreprises A - Historique de la fonction achats dans les entreprises La fonction

avant de se soucier des droits sociaux). Pour les pays développés, on s’oriente de plus en plus sur des pressions sociales des consommateurs. 2° Les traités bilatéraux Nombre modeste en droit du travail en ce qui concerne la France car : - Union Européenne - Philosophie égalitariste (mêmes droits aux étrangers travaillant sur le sol français que pour les Français) Cependant, le nombre des traités bilatéraux est important en matière de sécurité sociale (protection sociale). II Les

Olivier CHAPELLE Rapporteur : Mr Henri JAVION I NTRODUCTION Le Conseil économique et social régional (CESR) a engagé sous forme d'autosaisine une réflexion sur la situation des petites et moyennes entreprises (P.M.E.) et des petites et moyennes industries (P.M.I.) en Auvergne, eu égard au contexte socio-économique de la région. Les P.M.E. et les P.M.I. forment en effet un tissu économique dense et potentiellement porteur de nouvelles activités, donc d'emploi. Au-delà de la réalisation d'un diagnostic

secteur conquérant malgré la crise L' Officiel De La Franchise - 01/03/2013 La restauration rapide, ou la croissance par la création permanente Agence France Presse Fil Eco - 21/03/2013 La restauration rapide dépasse la traditionnelle en 2012 UNION - 12/03/2013 Les grandes tendances du snacking L' Hôtellerie Restauration - 07/03/2013 1983-2013 : trente ans d'évolution de la restauration de chaîne L' Hôtellerie Restauration - 07/03/2013 La restauration rapide dépasse la restauration traditionnelle

la réalité. Méconnue du grand public, cette profession aux activités et aux responsabilités variées peine à attirer les jeunes. En effet, c’est un métier de service, exigeant et s’exerce le plus souvent dans l’ombre, presque en cachette de ceux qui en bénéficient. A l’image du bâtiment, du transport ou encore de la restauration et de l’hôtellerie, le secteur de la propreté éprouve des difficultés dans le recrutement mais aussi dans la capacité à conserver son personnel ce qui se traduit par

la réalité. Méconnue du grand public, cette profession aux activités et aux responsabilités variées peine à attirer les jeunes. En effet, c’est un métier de service, exigeant et s’exerce le plus souvent dans l’ombre, presque en cachette de ceux qui en bénéficient. A l’image du bâtiment, du transport ou encore de la restauration et de l’hôtellerie, le secteur de la propreté éprouve des difficultés dans le recrutement mais aussi dans la capacité à conserver son personnel ce qui se traduit par

………………….…………………………………………… 37 b- Elevage……………………………………………………………………38 c- Pêche ……………...…………………………………………………....... 39 d- Ressources minérales ……………………………………………………. 39 2- Secteur secondaire ……………………………………………………………40 a- Industries agro-alimentaires et textiles ………………………………….. 40 b- Industries chimiques et métalliques……………………………………….40 3- Secteur tertiaire ……………………………………………………………... 41 a- Commerce ………………………………………………………………. 41 b- Secteur bancaire…………………………………………………………. 42 c- Commerce et services……………………………………………………

National Marocaine de Tourisme OBG : Oxford Business Group ONEE : Office National de l’Electricité et de l’Eau PSU : Partie Socialiste Unifié USFP : Union Socialiste des Forces Populaire PPS : Parti du Progrès et du Socialisme OMD : Objectifs Millénaire pour le Développement P NEI : Pacte National d’Emergence Industrielle UMA : Union Maghreb Arabe IDE : Investissements Directs Etrangers AMDI : Agence Marocaine pour le Développement des Investissements MENA: Middle East and North Africa