Un Produit Générique Représente

représentent 43% du volume total des ventes (30% du CA) de chaussures en septembre. Le rayon maillot de bain femme lui représente 38% des ventes annuelles au troisième trimestre 2014 ce si s’explique par la rentré des vacances qui ce traduit par de nouvelle résolution pour les adulte et donc la reprise des activités sportif. Alors que les chaussures de gym, fitness et dance représente que 27% ce qui montre que les femmes achètent tout au long de l’année. Le premier semestre 2014 les ventes d’articles

Chapitre 4 Les stratégies génériques La stratégie consiste à rechercher un avantage concurrentiel significatif, durable, défendable. Stratégie de domination par les coûts (économie d’échelle, augmenter le pouvoir de négociation pour baisser les coûts) ou stratégie de différenciation (éviter la concurrence, système « surprix » premium, position privilégié sur un segment de marché). I) La chaine de valeur A) La structure de la chaine Cette chaine décompose l’activité de l’entreprise en élément

____________________________________________________________ __________________ METHODOLOGIE – CNAM ANGOULEME 2000-2001 UP - LE PROCESSUS UNIFIE Comparaison des méthodologies UP et Merise: UP Cycle de vie itératif et incrémental Méthode générique MERISE Séquentiel I. Le processus de développement : nouvelle approche Dans une démarche traditionnelle, le processus de développement était caractérisé par : • Un processus de type séquentiel : développement organisé en phases qui regroupent

positionnement……………………………………………5 4. Enquête de satisfaction des besoins du consommateur……………………………...6 5. Stratégie de segmentation……………………………………………………………….9 6. Le marketing-mix • La politique produit ………………………………………………………………….9 ✓ Le niveau du produit ✓ Le cycle de vie du produit ✓ Les catégories d’acheteurs • La politique prix …………………………………………………………………….13 ✓ Objectifs de la politique prix ✓ Etapes de la fixation du prix ✓ Le niveau

OUI Diversité de l’offre OUI Il faut se différencier au maximum L’intensité concurrentielle représente une importante menace MENACE DES PRODUITS DE SUBSTITUTION Produits de S MENACE SECTEUR D’usage NON Générique NON Essayer de se positionner comme étant LA référence entant que restauration rapide pour avoir moins de concurrent en changeant de positionnement. Les produits de substitution représentent une faible menace Facteurs clés de succès pour les opérateurs :

modèle PESTEL Le paradigme SCP L’analyse sectorielle-le modèle des cinq forces Les groupes stratégiques Les facteurs clés de succès L’analyse sectorielle La chaîne de valeur et la filière Le SWOT La segmentation stratégique Les stratégies génériques Le gouvernement d’entreprise Les parties prenantes La culture organisationnelle Le champ organisationnel Le développement durable La responsabilitésociale des entreprises  La stratégie consiste en une allocation de ressources qui engage

I Apparente gratuité de certaines scènes A) Un spectacle total utilisant l'ensemble des arts de la scène B) Le lien des intermèdes avec l'intrigue de la pièce peut paraître difficile à établir II La comédie Le Malade imaginaire n'est pas seulement une fantaisie mais contient des éléments ancrés dans le réel, donnant à la pièce une dimension de satire A) Les relations entre maîtres et serviteurs ; père et fille, dans la société d'Ancien Régime B) Une satire des médecins III La

Science. 10-MANAGE Page 2 / 7 LE CAS BOITIER PHARMA La création et la croissance d’un laboratoire pharmaceutique familial L’histoire de Boitier Pharma commence dans les années 1950 quand un pharmacien de Bourges, Pierre Boitier, lance un produit pour la circulation sanguine à base de vigne rouge : le Cyclofeel. Dès son lancement, le médicament, exclusivement à base de plantes et complètement naturel, est un succès. C’est alors que Pierre Boitier crée le laboratoire Boitier Pharma et poursuit

produits_____________________________ Le produit Dans la mise en place de son plan de marchéage, l'entreprise doit, dans un premier temps, prendre des décisions et faire des choix en matière de politique de produit, ce qui suppose qu'elle ait défini le produit et ses caractéristiques. 1. La notion de produit. Défini de manière classique, le produit est un bien ou un service, offert sur un marché, permettant de satisfaire les besoins et les désirs des consommateurs. Du point de vue mercatique, le produit est un amalgame

millions pour les consommateurs de vins importés. La consommation par an et par habitant est d’un peu plus d’un litre alors qu’en France elle est autour de 50 litres. En revanche, la part des vins importés n’est pas négligeable et la France représente 50% des parts de marché en volume de vins embouteillés. Sur la période 2009-2010, les vins français ont vu leurs volumes exportés s’accroître de 6,5% en volume et 14,6% en valeur au niveau mondial. Sur le marché chinois, leurs évolutions respectives