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Laromiguière, 75005 Paris www.dunod.com ISBN 978-2-10-074534-0 En complément de cet ouvrage, retrouvez en ligne le cas « Kipferla » : www.dunod.com/contenus-complementaires/9782100745340Cas 1 – ABA 1 Comment réaliser le diagnostic managérial d’une agence de communi cation et proposer des axes d’amélioration ? Cas 2 – Bio Natura 15 Comment mettre en place une nouvelle grille de classification sur un mode participatif dans une PME familiale ? Cas 3 – Gao'nach 31 Comment le théatre Gao'nach peut-il

Red Carpet Live and talked about the trends from the recent NY Runway shows and his predictions on how they might translate onto the Hollywood Oscars Red Carpet http://styleshopusa.blogspot.com/ PRIZE GIVEAWAY PHILIP STEIN WATCHES AND PARIS Page 1 sur 6 STYLESHOPUSA 2009 RUNWAY TO RED CARPET! 22/03/09 12:25 they might translate onto the Hollywood Oscars Red Carpet StyleshopUSA were the first to spot the trends this year at this Oscars 2009,and featured long purple kid leather gloves

client dans l’enseigne, de son acquisition par l’enseigne (après un phase de conquête client) jusqu’à son abandon (le client choisit de se fidéliser à un autre réseau de distribution). [pic] B / Les bénéfices attendus de la fidélité du client 1. Une économie de coûts Les coûts de la fidélisation peuvent être estimés à 6 fois inférieures à un programme de conquête de client. Transformer un prospect en client revient en effet cher. Cette différence de coût s’explique par la nature des tactiques

programmer en assembleur 8086 • 3 x 18h d'apprentissage. 22/08/00 Architecture des Ordinateurs 2 Plan du cours 22/08/00 1 - Historique 2- Principe de fonctionnement 3- Evaluation des performances 4- Le jeu d’instructions 5- Codage des nombres 6- Le matériel de l ’ordinateur 7- Pipeline et Prédiction de Branchement 8- Hiérarchie Mémoire 9- Les Entrées / Sorties 10- Architectures parallèles 11- x86 et PC Architecture des Ordinateurs 3 Bibliographie - Web • Organisation

978-2-10-076759-5Table des matières Introduction 1 1 Digitalisation du management des RH 4 Section 1 De quoi s’agit-il ? 5 Section 2 Panorama de la numérisation de la fonction rh 10 Section 3 Composantes et facteurs clés de succès 14 Section 4 Perspectives 26 Section 5 Le mot des pros 28 2 Recrutement numérique 49 Section 1 Points de repères 51 Section 2 Mise en œuvre opérationnelle d’une stratégie de recrutement numérique 53 Section 3 Le mot des pros 83 3 Fondamentaux du SIRH 102 Section 1 Points

| | | |Fiche BILAN n°1 | |

min de préparation + 45 min d’oral coef 4 1. OBJECTIF DE L’EPREUVE Cette épreuve permet d’évaluer : La prise de responsabilité et le professionnalisme dans la réalisation de missions en Entreprise :Des missions commerciales (enquêtes, merchandising, ..) et des missions en management (recrutement, planning, livret d’accueil) Les connaissances théoriques de marketing, gestion et management avec le mini cas à préparer pendant 45 min. 2. DEROULEMENT DE L’EPREUVE 45 min de préparation : 

personnelles ( hors dossier) mais utiles à l’oral Observations et conseils 1 - ANALYSE 11 Analyse de l’UC sur son COMMERCIALE ET marché : STRUCTUREE L’Unité Commerciale ACTUELLE DE L’UC -Fiche signalétique de l’UC DANS SON (nom de l’UC, activité, forme CONTEXTE LOCAL juridique, capital social, CA, ET LE CAS ECHEANT effectifs) et du rayon (surface de DANS LE CONTEXTE l’UC et du rayon, nb de DE SON RESEAU références dans l’UC…) (2 minutes à l’oral) - La Structure organisationnelle de l’UC - Le management

gestion des risques de marché, et évaluer leur efficacité. – évaluer l’impact d’autres changements de politique sur la façon dont la Banque gère les risques de marché. • • 2 Cette présentation compte quatre parties : • Risque de change • Risque de taux d’intérêt • Risque de liquidité • Risque de contrepartie 3 Les politiques et les stratégies du Groupe de la Banque en matière de gestion du risque de marché relèvent du cadre de contrôle du Comité de gestion de l’actif et du passif

D’UN MARCHE 1. L’OFFRE D’UN MARCHE : Définitions L’offre doit répondre à un besoin donc à la demande des consommateurs sur un marché donné. Il est constitué par un ensemble des producteurs, des distributeurs, qui vont mettre un produit ou un service à la disposition d’un consommateur. 2. L’ANALYSE DE L’OFFRE L’offre se décompose en deux parties : L’offre de l’entreprise L’offre des concurrents Dans une UC l’offre est souvent appelée l’assortiment. 2.1 Méthodologie, ETAPE 1 : la composition