Trésorier-payeur général

spéciale pour sa magnanimité, pour sa disponibilité et mieux pour son sérieux et sa rigueur non empreint de doute aux exigences intellectuelles et pédagogiques. Monsieur le Directeur de l'UFR SEG le Professeur ADAMA DIAW Monsieur IBRAHIMA DIEME le Trésorier Payeur régional de St-Louis. 1 1 1 1 1 1 1 Mémoire de maîtrise Année académique 2007-2008 4 1 Dépenses publiques et croissance économique au Sénégal 1 1 1 1 1 1 Je dédie ce modeste travail à : ABABACAR DIA et SOKHNA SALL

politisé. Il a pour mission d’organiser et de coordonner 3 les activités politiques du Président (ses rapports avec les partis politiques, avec les personnalités de la majorité, ses déplacements en France ou à l’étranger...). Le secrétariat général est le rouage clé de l’organisation présidentielle. Il est à la fois une instance de conseil, de réflexion et d’exécution (avec les conseillers techniques et les chargés de mission) et l’instrument indispensable de coordination de l’activité de l’État

Cargo), le groupe s’est constitué autour de Mme Nathalie Orsini et Mr. Grandjean (Bayard Presse), de Mme Elisabeth Tincelin (Cogema), de Mr de Courson (Framatome),de Mr Jacky Martin (Sollac), de Mr Michel Caillaud (Honeywell) de Jacques Tiger (Delphi Général Motors) avec la participation de Mr Jacques Errard (Institut du Benchmarking) et de Mr Jacques Chevalier (Ordre des Experts Comptables) 1.4 Le code de conduite Tous les membres du groupe ont adhéré aux dispositions du code de conduite du Benchmarking

une ad, le rapport entre administrés et l’ad est inégalitaire (besoin de rapidité) à la différence du droit privé ou le rapport entre les individus est égalitaire = consensualisme. 3 grandes notions : service public, puissance public et intérêt général. PARITIE I LES MECANISMES PRINCIPAUX DE L’ADMINISTRATION FRANCAISE Ces mécanismes sont établis en de permettre la satisfaction des intérêts collectifs des citoyens français. CHAPITRE I LE PHENOMENE ADMINISTRATIF Il est une tentative

fonctions de l’administration (1ère partie). Par ailleurs, l’administration pour remplir ses missions agit sur la base d’actes juridiques administratifs (2ième partie). L’activité de l’administration à pour but l’accomplissement de sa mission d’intérêt général et pour cela, elle doit assurer différentes missions de service public suivant des modes de gestion adaptés (3ième partie). Des juridictions administratives autonomes sont compétentes pour statuer sur le contentieux de l’administration (4ième

du nombre des entrées. Respect de l’heure de fermeture. Interdiction de donner de l’alcool à des gens manifestement ivres. Interdiction formelle de recevoir dans la salle des personnes déjà en état d’ébriété. Respecter les dispositions du code général des débits de boissons et des mesures de lutte contre l’alcoolisme En cas d’incident Si un incident devait se produire (bagarre, désordres...), les organisateurs ne disposent d’aucun pouvoir de police Si l’association organisatrice emploie occasionnellement

DFAICG 2010/2011 Sommaire INTRODUCTION 1. LE DISPOSITIF GENERAL DU CONTROLE DE GESTION 1.1. LA COMPTABILITE GENERALE 1.2. LA COMPTABILITE ANALYTIQUE 1.2.1. OBJET DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE 1.2.2. TYPOLOGIE DES COUTS 1.2.2.1. Le champ d’application 1.2.2.2. Le contenu 1.2.2.3. Le moment du calcul 1.2.3. INCORPORATION DES CHARGES AUX COUTS 1.2.3.1. Nature des charges incorporables 1.2.3.2. Modalités d’incorporation 1.2.3.3. Schéma général de l’incorporation des charges 1.2.4. PLAN COMPTABLE ANALYTIQUE

peut distinguer 3 types de rareté : * Les nouvelles raretés (air, eau) * Les raretés anciennes à caractère cyclique (pétrole, gaz, matières premières) * Celles dont l’absence représente une perception nouvelle (médicament) Les principes généraux pr répondre à ces nouvelles formes de rareté : * Principe d’urgence : améliorer l’efficacité énergétique car le climat est un bien public * Principe d’innovation : croissance endogène * Principe du dvt durable * Principe d’une nouvelle

L'avènement de la 5ème république La 5ème république apparaît dans un contexte politique très troublée. C'est-à-dire l'impuissance de la 4ème république face au problème algérien. La situation est tellement grave que le retour du général de Gaulle est perçu comme inévitable même par ses détracteurs. Paragraphe 1: L'impuissance de la 4ème république à résoudre le problème algérien La guerre s'enlise depuis trois ans et demi, et les partis politiques se déchirent sur la stratégie

la fonction finance Production de chiffres et d’analyses « Business partner » de la direction générale Maître d’ouvrage des systèmes d’information Vers un élargissement des compétences Des métiers très variés Directeur financier et du contrôle de gestion Comptable Credit Manager Trésorier d’entreprise Auditeur interne Une fonction transversale Vis-à-vis des opérationnels Vis-à-vis de la direction générale Vis-à-vis des actionnaires V 1 2 2 3 4 5 6 6 8 10 12 14 15 15 16 16 Vis-à-vis des marchés