Toyotisme Zara

4A Travail sur le toyotisme : un modèle souple Document 5 Repérez les différents principes sur lequel repose le toyotisme : Conception et réalisation à la commande ; disparition des stocks ; procédure de qualité ; polyvalence et élargissement des compétences. Pourquoi peut-on dire que ce modèle est en rupture par rapport au taylorisme/fordisme : Il y a apparition du mot qualité, et il s’appuye sur les compétences et la polyvalence des salariés. Les objectifs du toyotisme : réduire les couts

modèle taylorien. Le toyotisme, un mode de production qui implique une organisation souple du travail, va apparaître dans les années 1950 pour s’adapter aux exigences du marché. Fondé au Japon par l’ingénieur Taiichi Ohno au sein des usines Toyota, le modèle toyotiste consiste à planifier la production en fonction de la demande avec une flexibilité maximale, en produisant juste-à-temps, avec le moins de stock possible grâce à un personnel beaucoup plus polyvalent. Le toyotisme prend en compte la flexibilité

…) dans le but de d’obtenir la meilleure façon de produire, de rémunérer (salaire horaire), et donc le meilleur rendement possible Le Fordisme, modèle d’organisation que l’on doit à Henry FORD, est basé sur une production standardisée de masse Le Toyotisme est une forme d’organisation du travail qui consiste à réduire les coûts de production, éviter la surproduction, diminuer les délais et produire de la meilleure qualité possible 26 Pr. AALAOUI -Gestion de Production- IT:GILP 2014-2015 PREMIERE

Chapitre 1 Les systèmes d’information dans l’entreprise mondiale contemporaine © ERPI, 2010. Diapositives préparées par Olivier Caya, Jacques Lavallée et Danielle Perras (Université de Sherbrooke) Pour me joindre : Stéphane Turcot, M.sc Cellulaire : Courriel: © ERPI, 2010. 819-944-7943 sturcot25@gmail.com stephane.turcot@uqtr.ca CHAPITRE 1 Les systèmes d’information dans l’entreprise mondiale contemporaine 2 Les objectifs d’apprentissage du chapitre © ERPI, 2010. CHAPITRE 1 Les systèmes

extrêmement minimaliste. Les sous-traitants doivent être en mesure de nous fournir en juste à temps également. Ces étiquettes Kanban vont donner une indication à un autre service pour être sure de toujours avoir des stocks c’est issue de Toyota « toyotisme ». B) Les principaux modes d’organisation de la production Elle va varier selon le type de produit et la plus ou moins grande importance des flux. 1er type : organisation de type série unitaire ou système par projet. On les retrouve dans les travaux

modèle taylorien. Le TOYOTISME, un mode de production qui implique une organisation souple du travail, va apparaître dans les années 1950 pour s’adapter aux exigences du marché. Fondé au Japon par l’ingénieur Taiichi Ohno au sein des usines Toyota, le modèle toyotiste consiste à planifier la production en fonction de la demande avec une flexibilité maximale, en produisant juste-à-temps, avec le moins de stock possible grâce à un personnel beaucoup plus polyvalent. Le toyotisme prend en compte la flexibilité

standardisation apporte des inconvénients et avantages. Ces inconvénients conduiront à une crise économique et sociale de l’organisation du travail (en raison de la concurrence des entreprises asiatiques fonctionnant sous un régime différentes (le Toyotisme) En Europe, ce mode fut perçut par le plan Marshall (explosion de la consommation). Aujourd’hui le Fordisme à changer dû à la concurrence et à l’incapacité de satisfaire la demande du client. Le néo fordisme est apparu par la suite pour renouveler

classiques et leurs limites 1.1 La naissance du Taylorisme… 1.2 …puis du Fordisme 1.3 Les remises en cause de ces systèmes II- L’adaptation des systèmes phares de production par les entreprises industrielles contemporaines 2.1 L’apparition du Toyotisme 2.2 Toyotisme : Avènement d’un nouveau modèle ou prolongement d’un fondamental ? 2.3 Le Néo-Taylorisme : L’OST d’aujourd’hui CONCLUSION   2   INTRODUCTION Au XIXème siècle, la révolution industrielle a fait basculer de manière plus ou moins rapide

Taylorisme -Toyotisme Introduction Pour survivre , une entreprise doit sans cesse améliorer ses performances . C’est la fonction de production qui joue alors le rôle essentiel . C'est pourquoi , il est indispensable de se pencher sur la question des systèmes de production. Le système de production décrit l'ensemble du processus grâce auquel l'entreprise produit un biens ou un service apte a satisfaire une demande à l'aide de facteurs de productions acquis sur le marché . Dans le cadre

dans un second temps je vous présenterais les résultat et les conséquence de l’organisation du travail. Ensuite je vous parlerais des nouvelles formes d’organisation du travail et de l’enrichissement des tâches et pour finir je vous parlerais du toyotisme. I) L’organisation du travail A) Les principes de l’organisation du travail L'organisation scientifique du travail (O.S.T), base de la révolution industrielle