Tour Opérateur Swot

Etude de Cas Astérix 1. SWOT FORCES Groupe Grévin & Cie : - Expertise dans les loisirs et les divertissements - Perspectives d’acquisitions à l’étranger - Augmentation de 27 % du CA en 2002 Parc Astérix - Fort ancrage culturel et affectif : personnage d’Astérix (renouvellement permanent) - Forte notoriété (2ème parc à thème en France avec 5.15% PDM en 2002 et taux de notoriété de 90%) - Sponsors internationaux - Equipe professionnelle (motivation personnel avec des formations), - Création

L’analyse SWOT du cas de Club Med I Introduction Le Club Med est né en 1950. Aujourd’hui, il devient un leader mondial des villages de vacances. Il possède 80 villages de vacances sur tout le monde et gère de nombreuses agences de voyage, de plus sa marque au trident est une des rares entreprises touristiques françaises cotées en bourse à bénéficier d'une notoriété mondiale . Le Club Med sert les trois pilier comme formule de tout compris, le village et l’GO ( gentils organisateurs). En 2000

français : Paris CDG et Orly, Lyon et Toulouse Intermédiaires -avions affrétés ou loués par des agences de voyages ou Tour-Opérateurs Services 1. Diversité des fonctions -transports de passagers, d’hommes d’affaires, de VIP 2. Labellisation « Horizon » -avis favorable de la commission 1. Intermédiaires -choix des prestations fait par les services d’agences de voyages et Tour-Opérateurs (vente de billets, plateaux repas) 2. Transports « évènementiels » -flotte non adaptée Logistique 1. Siège situé à

------------------------------------------------- Quel salon pour Huttopia ? Huttopia  rue du Chapoly 69290 St Genis-les-Ollières 04 37 64 22 33 info@huttipia.com Présentation de l’entreprise : Huttopia est à la fois concepteur, constructeur et opérateur de campings-nature situés dans des espaces naturels sensibles. C’est aujourd’hui un acteur clé dans le domaine de l’écotourisme. Huttopia s.a. est spécialisée dans la conception et l’exploitation de campings-nature situés dans des espaces naturels

Côté ressources, les dépôts de la clientèle ont reculé de -0,8% à 685,9 MMDhs, dégradant le taux de transformation de 2,9 points à 102,2% ; Ce resserrement de la liquidité bancaire, reflété par le ralentissement structurel des dépôts, a poussé les opérateurs à se tourner vers d’autres sources de financement notamment les certificats de dépôts (un total levé de 68,4 MMDhs au S1-2012 contre 58,5 MMDhs en 2011) ; L’effort de provisionnement dans le contexte de montée de risque liée aux effets de la conjoncture

* Taux de chômage : influe sur le budget disponible pour les vacances. * Crise financière : influe sur le budget disponible pour les vacances mais aussi pour les voyages d’affaires. Socio-psychologique : * Individualisme : les tour-opérateurs proposent aujourd’hui des voyages à la cartes selon les désirs des clients (all-in ou en partie, hôtel uniquement, voyage uniquement,…) * Style de vie : préférence de plus en plus pour les voyages de courte durée mais plus souvent pendant

des agences de voyage luxembourgeois) et IATA avec un capital de XXXXXX . Ils proposent: Toute... Sauvegarder le document • Rapport De Stage En Agence De Voyage ...   3571 Mots | 15 Pages   agence de voyage Qu’entend on par : Agence de voyages Tour opérateur Forfait touristique Circuit touristique Master Spécialisé : Tourisme et Patrimoine Agence de voyages : Une agence de voyages est une entreprise commerciale qui propose et vend des offres de voyages à ses clients....   2007 Mots | 9 Pages   Developoment

................................................................. 9 2. Historique Mita ................................................................................................................................................. 10 4. Analyse SWOT Mita ........................................................................................................................................ 12 3. Spécificités techniques et géographiques .........................................................

Les tours opérateurs I. Le marché des tours opérateurs A. Les différents tours opérateurs B. Etats des lieux des destinations C. Analyse concurrentielle (modèle de PORTER) II. Description des mouvements stratégiques observés D. Stratégie de concentration horizontale E. Stratégie de concentration verticale ou intégration F. Le rapprochement vers les métiers de l'hôtellerie G. Offensive britannique et surtout allemande sur le T.O. et la distribution

en place pour l’iPhone 3G a donné l’opportunité à Apple de devenir rapidement le n°3 chez les constructeurs de smartphones ? D’abord, la stratégie globale de l’iPhone  sera étudiée, et plus particulièrement sur le marché français. Puis, une analyse SWOT sera réalisée. En outre, l’iPhone sera perçu selon la méthode des 5 Forces. Enfin, les facteurs-clés de succès seront dégagés.   [pic] [1] La première version fut lancée en juin 2007 sur le marché américain. Mais, il fallut attendre novembre 2007